Luana Aulik

CFO e Executiva C-Level com mais de 20 anos de experiência em Finanças, Corporate Finance, Estratégia Corporativa, FP&A, M&A, Private Equity, Business Transformation e Corporate Governance, com atuação em empresas nacionais, multinacionais e ambientes de Private Equity. Trajetória em posições de liderança executiva, combinando sólida expertise financeira com visão estratégica e ampla de negócio, participando diretamente da definição e execução de estratégias corporativas, gestão de performance, reestruturação, crescimento e Value Creation. Experiência na liderança de estruturas financeiras e operações de alta complexidade, incluindo ambientes com faturamentos superiores a US$ 4,6 bilhões, conduzindo agendas de FP&A, Corporate Finance, M&A, Strategic Planning, Capital Allocation, Cash Flow, Working Capital, Business Performance e Corporate Governance.

Atuação integrada às demais áreas do negócio, conectando estratégia, finanças e operação para apoiar decisões relacionadas à rentabilidade, eficiência, investimentos, expansão e sustentabilidade empresarial. Histórico comprovado em melhoria de EBITDA, geração de caixa, otimização de capital de giro, redução de custos, fortalecimento de controles e governança, reestruturação e profissionalização da gestão. Experiência na construção e evolução de estruturas, processos e modelos de gestão orientados à performance, previsibilidade e criação de valor.

Atuação direta junto a Conselhos de Administração, acionistas, investidores, CEOs e alta liderança, participando das principais decisões estratégicas relacionadas a crescimento, investimentos, Capital Allocation, gestão de riscos, transformação e desenvolvimento dos negócios.

CFO - TPG Twin Brook Capital Partners

(2023-12 - 2026-07)

CFO e principal liderança financeira das operações no Brasil em ambiente de Private Equity, com responsabilidade executiva sobre gestão financeira, planejamento, performance e suporte à estratégia dos negócios. Atuei como principal referência da função financeira no país, estruturando e coordenando processos, controles, informações gerenciais e agendas estratégicas necessárias à gestão e à tomada de decisão. Liderei a gestão financeira de operações com faturamentos superiores a US$ 4,6 bilhões, conduzindo FP&A, planejamento financeiro, orçamento, forecast, gestão de caixa e capital de giro, estrutura de capital, alocação de recursos, análise de performance e gestão de riscos, assegurando disciplina financeira, previsibilidade dos resultados e suporte às decisões estratégicas.

Atuei diretamente junto à liderança dos negócios, conectando Finanças à estratégia e à operação, acompanhando performance, rentabilidade, geração de caixa, eficiência e execução dos planos de negócio. Estruturei análises e indicadores executivos para suporte às decisões relacionadas a crescimento, investimentos, alocação de capital, melhoria de resultados e criação de valor. Conduzi o fortalecimento da estrutu

CFO - Fundição Anchieta Ltda.

(2018-09 - 2023-11)

Atuação executiva próxima aos sócios e à Diretoria, participando diretamente da condução estratégica do negócio e das principais decisões relacionadas a performance, crescimento, rentabilidade, investimentos e sustentabilidade do negócio industrial. Além da liderança das áreas de Finanças, Contabilidade, Controladoria, Tesouraria, Fiscal e TI, exerci papel ativo na transformação e profissionalização da gestão, conectando estratégia, operação e disciplina financeira à geração de resultados. Conduzi iniciativas de transformação empresarial, reestruturação e melhoria de performance, atuando sobre margens, custos, eficiência operacional, capital de giro, liquidez e geração de caixa.

Apoiei diretamente os sócios e a Diretoria na avaliação de investimentos, expansão dos negócios, definição de prioridades estratégicas e tomada de decisões de alto impacto para a operação industrial. Liderei os processos de planejamento e gestão de performance, incluindo FP&A, orçamento, forecast, modelagem de cenários e acompanhamento de indicadores, ampliando a previsibilidade dos resultados e fornecendo suporte à gestão estratégica do negócio. Atuei no fortalecimento da governança corporativa, controles

CFO - ABE – Assessoria e Recuperação de Crédito

(2016-06 - 2018-07)

Gestão executiva da estrutura financeira e administrativa da companhia, abrangendo Controladoria, Tesouraria, Planejamento Financeiro e Auditoria, com participação direta na definição e execução das estratégias voltadas ao crescimento, à sustentabilidade financeira, à eficiência operacional e à geração de valor para o negócio. Conduzi iniciativas de transformação e reestruturação corporativa, fortalecendo o modelo de gestão, a governança, os controles internos e a disciplina financeira. Liderei os processos de planejamento, orçamento, forecast e modelagem de cenários, ampliando a previsibilidade dos resultados e a qualidade das informações para suporte à tomada de decisões executivas.

Fui responsável pela gestão da estrutura de capital, endividamento, CAPEX, fluxo de caixa, liquidez e capital de giro, atuando na otimização da alocação de recursos e no fortalecimento da capacidade financeira da organização. Atuei na avaliação de investimentos, gestão de performance e definição de prioridades estratégicas, contribuindo para a melhoria da liquidez, maior eficiência na utilização dos recursos, evolução dos processos de gestão e preparação da companhia para um novo ciclo de crescimento.

Gerente Financeira - Galcorr Seguros – Grupo Queiroz Galvão

(2013-02 - 2016-04)

Responsável pela gestão financeira integrada da companhia, pertencente ao Grupo Queiroz Galvão, liderando as áreas de Controladoria, Tesouraria, Planejamento Financeiro e Reporting Executivo, com atuação próxima à Diretoria Executiva e foco em performance, rentabilidade, crescimento sustentável e geração de valor. Atuei como parceira estratégica da Diretoria na avaliação de oportunidades de crescimento, elaboração de business cases, análises de viabilidade econômico-financeira e suporte às decisões relacionadas a investimentos, expansão e prioridades do negócio. Conduzi os processos de planejamento financeiro, orçamento, forecast, gestão de caixa, liquidez e capital de giro, fortalecendo a previsibilidade dos resultados, a disciplina financeira e o acompanhamento da performance da companhia.

Trabalhei de forma integrada com as áreas Comercial e Operacional, apoiando a análise de rentabilidade, definição de prioridades e acompanhamento dos principais indicadores de desempenho, conectando a gestão financeira às necessidades e objetivos estratégicos do negócio. Contribuí para o fortalecimento da governança financeira, controles internos e informações gerenciais, promovendo maior efici

Supervisora / Coordenadora Financeira - Vianacar Corretora de Seguros

(2008-02 - 2012-12)

Responsável pela coordenação das operações financeiras e administrativas da companhia, liderando Tesouraria, Contas a Pagar, Contas a Receber, Fluxo de Caixa e Controles Financeiros, com foco em eficiência operacional, confiabilidade das informações e suporte à gestão do negócio. Atuei na gestão de caixa, relacionamento com instituições financeiras, conciliações e rotinas administrativas, incluindo folha de pagamento e obrigações trabalhistas, além da elaboração de relatórios financeiros e gerenciais para acompanhamento dos resultados e suporte à tomada de decisões. Conduzi iniciativas de melhoria e estruturação de processos, fortalecimento dos controles internos e desenvolvimento da equipe, contribuindo para maior previsibilidade financeira, eficiência operacional e profissionalização da gestão financeira e administrativa.

Assistente / Analista Financeira - Grupo SHC

(2004-05 - 2008-01)

Iniciei minha trajetória no Grupo SHC nas áreas Financeira e Administrativa, com evolução profissional e promoção para Analista Financeira, assumindo responsabilidades crescentes em Tesouraria, Contas a Pagar e Receber, Fluxo de Caixa, Conciliações Bancárias, Operações Financeiras e Cambiais, Controles e Reporting Gerencial. Atuei nos processos de fechamento financeiro, análises gerenciais e acompanhamento de indicadores, contribuindo para iniciativas de melhoria dos processos financeiros, contábeis e administrativos. Com a ampliação das minhas responsabilidades, passei a atuar de forma mais abrangente em análises patrimoniais, informações gerenciais e projetos de melhoria contínua dos processos financeiros, contábeis e operacionais.

MBA - Controladoria e Finanças

MBA - Gestão Financeira

Bacharel - Administração

Bacharel - Gestão de Recursos Humanos