GERENTE DE PRODUÇÃO
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Sou um engenheiro/gerente responsável e orientado ao cliente, com um espírito de get-it-done, em tempo e qualidade, com doze anos de experiência liderando projetos relacionados à produção, engenharia industrial, desenvolvimento de novos produtos, melhorias de processos e produção (incluindo Lean Manufacturing / Six Sigma), investimentos CAPEX, mudança em larga escala/ transformação de excelência/custos e customer centricity.
Minha carreira começou com uma abordagem técnica muito forte, aventurando-se entre os mundos acadêmico (P&D) e market (indústria) concomitantemente. Sou Engenheiro Mecânico formado pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com mestrado em Energia e Sustentabilidade, propondo melhorias na eficiência dos sistemas de transmissão.
No entanto, oportunidades de liderar equipes e projetos sendo capazes de alcançar grandes resultados aproveitando o trabalho em equipe colaborativo ampliaram minha visão sobre a gestão e business. Para ajudar a melhorar e desenvolver mais conhecimentos e habilidades decidi fazer Pós-graduação em Gestão (Ênfase em Negócios e Finanças) na Fundação Dom Cabral.
Principais contribuições e realizações em minha carreira:
Responsável pela gestão das equipes de Produção, Processos e Qualidade aplicada de Steel Cord, envolvendo Engenharia Industrial e PCP, cobrindo o mercado LATAM (Brasil, Argentina, Colômbia, Venezuela, Costa Rica, Chile e México).
Gestão de pessoas e projetos relacionados ao desenvolvimento de novos produtos, melhorias de processo e produção incluindo Lean Manufacturing / Six Sigma, atendimento ao cliente, CAPEX e transformação cultural em larga escala/excelência.
Responsável pelos técnicos de processo, laboratórios e garantia da qualidade do produto, bem como pelo controle e estabilização do processo e produção, através da definição e implementação de KPIs.
Liderar um programa / projeto de mudança e transformação em larga escala em duas fábricas.
Elaboração de planos estratégicos juntamente com a supervisão de investimentos (CAPEX).
Otimização dos processos produtivos e solução de problemas crônicos através da gestão de Projetos Six Sigma, com ferramentas de resolução de problemas como FMEA, 8D, Lean.
Startup de novos processos e máquinas e desenvolvimento de novos produtos para garantia de market share.
Desenvolvimento de projetos para melhoria do desempenho de Steel Cords quanto à capacidade de processamento, fadiga, Ppk, resultando na eliminação de reclamações e melhoria no relacionamento com clientes.
Participação em Comitês Técnicos Internacionais para definição das especificações técnicas de produtos e processos, bem como definição de projetos de desenvolvimento e melhoria nas empresas do grupo.
Qualificação de Auditor Interno e Externo VDA 6.3 pela Verband der Automobilindustrie e IATF 16949.
Destaca-se pela sua grande competência na coordenação de grandes contratos, liderança de equipe sênior e multidisciplinar, busca constante de atualização, resiliência, análise crítica e raciocínio analítico.
Mestre em Engenharia Mecânica - Energia e Sustentabilidade - Universidade Federal de Minas Gerais, Projeto relacionado ao aumento de ampacidade de linhas de transmissão. 2015
Pós-graduação em Gestão Empresarial e Finanças - Fundação Dom Cabral, Belo Horizonte, 2020
PDE – Programa de Desenvolvimento de Executivos - Fundação Dom Cabral, Belo Horizonte, 2023
