Lucas Celoto Rosa

Profissional com sólida trajetória em Gestão de Operações e Supply Chain, especializado em Strategic Sourcing e expansão de unidades de negócio. Expertise na coordenação de múltiplas filiais, padronização de processos e gestão de custos operacionais. Possuo experiência comprovada no trabalho com sistemas SAP, gestão de indicadores (KPIs) e liderança de equipes multidisciplinares.

Foco em eficiência logística e melhoria contínua (Lean/Kaizen), com atuação estratégica próxima à diretoria para viabilização de investimentos e geração de savings reais superiores a R$1,2 milhão por meio de renegociação estratégica

Coordenador de Suprimentos at Aquarela Parques (2025-05 – 2026-03)

• Coordenação Estratégica: Gestão integral das atividades de compras e suprimentos, focando na sustentabilidade da cadeia de abastecimento.
• Negociações de Alto Impacto: Liderança em negociações comerciais complexas para fortalecimento de parcerias e otimização de custos.
• Melhoria de Processos: Implementação de fluxos de procurement que elevaram a previsibilidade e o controle das operações.
• Gestão por Indicadores: Monitoramento constante de KPIs para reportar resultados e apoiar a tomada de decisão da diretoria.
• Strategic Sourcing e gestão de fornecedores que geraram R$350 mil em savings em 6 meses (≈17,5% sobre spend de R$2 milhões).

Supervisor de Manutenção e Infraestrutura Industrial at Mar e Rio Pescados (2023-01 – 2024-04)

• Gestão Técnica: Responsável pela manutenção industrial (preventiva/preditiva) com foco em sistemas críticos de refrigeração por amônia.
• Compliance e Auditoria: Atuação direta em auditorias SIF/MAPA e adequação estrutural para certificações ISO.
• Eficiência Operacional: Aplicação de metodologias Kaizen e 5W2H para redução de desperdícios e otimização de recursos.
• Gestão de Compras B2B: Controle de estoque e organização de almoxarifado técnico com foco em disponibilidade operacional.
• Reestruturação da gestão de manutenção industrial, reduzindo custos de R$100 mil para R$30 mil mensais (−70%), com economia anual estimada em R$840 mil.

Supervisor de Compras e Suprimentos at Mar e Rio Pescados (2021-01 – 2023-12)

• Implantação SAP: Atuação como Key User na implementação do SAP, sendo responsável pela parametrização do módulo de compras e treinamento de equipe.
• Estruturação da Área: Definição de fluxos de governança operacional e gestão de categorias para o mercado alimentício.
• Desenvolvimento de Fornecedores: Homologação e gestão de contratos estratégicos, visando melhoria de prazos e qualidade.

Gerente Operacional | Gestão Multunidades e Expansão at Audioclini Audibel (2014-04 – 2017-08)

• Gestão Regional: Coordenação da matriz e de filiais em 4 estados (SP, MS, MT, PR), garantindo a padronização de processos.
• Expansão de Negócios: Planejamento e execução de projetos de construção, ampliação e adequação de unidades de saúde.
• Liderança na terceirização da frota corporativa, reduzindo custos operacionais e gerando economia anual superior a R$100 mil.

Graduação in Administração – UIBE-FJB

Graduação in Agronegócios – FATEC