Lucio Simões∴

Ajudo empresas a otimizarem seus processos através da implementação de sistemas robustos e gestão eficiente de projetos de TI. Com vasta experiência em ciclos completos de vida de software, destaco-me pela entrega de soluções de missão crítica e análise de KPIs que impactam diretamente o ROI do negócio.

Expertise Técnica e Gestão

Implementação & Migração: Especialista em sistemas ERP e BI, garantindo integridade de dados e fluidez na transição de sistemas.

Metodologias: Domínio de práticas PMI e frameworks Ágeis para garantir prazos e qualidade.

Liderança de Equipes: Experiência como Coordenador, focado em organização, mitigação de riscos e harmonia entre times técnicos e stakeholders.

Skills: Gerenciamento de Projetos, BI, ERP, Análise de Sistemas, KPIs, Migração de Dados, Metodologias Ágeis, Liderança de Equipes, Resolução de Conflitos.

Informações Adicionais

♿ "Além da minha trajetória técnica, atuo como profissional PCD (CID-10 N18.5), trazendo comigo a disciplina e a capacidade de adaptação que a gestão de projetos de missão crítica exige."

Formação acadêmica

UNINTER Centro Universitário Internacional

Pós Graduação, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 2014/2015

Atividades e grupos: Gestão da Informação e do Conhecimento;

Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production;

Desenvolvimento e Instrumento em Gestão de Pessoas;

Gestão da Produção;

Custos Industriais;

Gestão Estratégica da Qualidade.Atividades e grupos: Gestão da Informação e do Conhecimento; Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean Production; Desenvolvimento e Instrumento em Gestão de Pessoas; Gestão da Produção; Custos Industriais; Gestão Estratégica da Qualidade.

Escola Politécnica da USP

Curso de Gestão de Projetos, Projetos 2018

Atividades e grupos: Project Management Body of Knowledge (PMBoK); Gestão Ágil de Projetos;

Ministrado por mestres da POLI-USP

Marly Monteiro de Carvalho

Daniel AmaralAtividades e grupos: Project Management Body of Knowledge (PMBoK)

• Gestão Ágil de Projetos

• Ministrado por mestres da POLI-USP Marly Monteiro de Carvalho Daniel Amaral A gestão de projetos é uma ferramenta essencial para garantir eficácia, orçamento, prazo e implementação com êxito de novos processos em grandes e pequenas empresas. Um bom gerenciamento de projetos envolve cuidado do início ao fim da sua gestão, se tornando um método muito valioso no mercado

• Project Management Body of Knowledge (PMBoK)

• Métodos de Gestão Ágil de Projetos. A gestão de projetos é uma ferramenta essencial para garantir eficácia, orçamento, prazo e implementação com êxito de novos processos em grandes e pequenas empresas. Um bom gerenciamento de projetos envolve cuidado do início ao fim da sua gestão, se tornando um método muito valioso no mercado

• Project Management Body of Knowledge (PMBoK)

• Métodos de Gestão Ágil de Projetos.