Mamoru Minato

Profissional com mais de 15 anos de carreira desenvolvida na área Produtiva, com ênfase em operações industriais, atuando em posições de liderança, em empresas de médio a grande porte, nacionais e multinacionais nos setores automotivo e de bebidas.

Consultor Pleno at VBM CONSULTORES S/A LTDA (2023-09 – Present)

Empresa Nacional - Consultoria Empresarial / Gestão e Estratégia. Atuação como gerente geral terceirizado, realizando a gestão integral de empresas em processos de reestruturação, profissionalização ou crescimento.

• Estruturação de modelos de gestão, governança e rotinas operacionais, com definição de papéis, processos e fluxos decisórios
• Organização e fortalecimento das áreas de vendas, administrativo, produção, manutenção e logística, promovendo maior integração entre os setores
• Formação e desenvolvimento de equipes e lideranças, com apoio na definição de responsabilidades, metas e acompanhamento de desempenho
• Implementação de indicadores de desempenho (KPIs) e rotinas de acompanhamento gerencial para suporte à tomada de decisão
• Revisão de políticas de compras, gestão de estoque e planejamento de demanda, incluindo aplicação de classificação ABC e análise de giro
• Implantação de processos de manutenção preventiva, visando maior controle e confiabilidade dos ativos produtivos
• Condução de análises de cenários, diagnóstico organizacional e proposição de soluções práticas orientadas a resultados
• Redução de 10% a 30% do estoque improdutivo, por meio da revisão de políticas de compras, análise de giro e classificação ABC
• Redução de 10% a 20% do turnover, com a implantação de práticas estruturadas de gestão de pessoas, melhoria do clima organizacional e processos seletivos mais assertivos
• Aumento da disponibilidade de máquinas e equipamentos, com a implantação de rotinas de manutenção preventiva e redução de paradas corretivas
• Desenvolvimento de lideranças internas, garantindo continuidade das melhorias implementadas e sustentação dos resultados operacionais

Supervisor de Produção at DAIDO COMERCIAL INDUSTRIAL LTDA (2017 – 2021)

Multinacional - Indústria Química / Lubrificantes Industriais. Supervisão das operações produtivas em ambiente industrial de alta complexidade, com liderança de equipes e gestão da rotina da produção.

• Planejamento, acompanhamento e controle da linha produtiva, garantindo cumprimento de metas de produtividade, qualidade e prazos
• Condução de projetos de automação industrial voltados à melhoria da eficiência e escalabilidade da produção
• Implementação de padronização de processos produtivos e rotinas operacionais
• Gestão e controle de inventário e materiais produtivos, com implantação de controles e auditorias periódicas
• Coordenação de projetos produtivos customizados, com planejamento de recursos, acompanhamento de cronogramas e alinhamento entre áreas
• Monitoramento de indicadores operacionais e aplicação de práticas de Lean Manufacturing e melhoria contínua para otimização de processos
• Aumento de até 10 vezes na capacidade produtiva por meio da automação do principal produto da operação
• Redução de aproximadamente 15% na taxa de defeitos, com a padronização e melhoria dos processos produtivos
• Redução de até 20% nas perdas de estoque, por meio de melhorias na gestão de inventário e implementação de controles mais rigorosos
• Diminuição de até 15% nos atrasos de produção, com melhor planejamento de recursos e monitoramento de prazos críticos
• Melhoria da eficiência operacional e confiabilidade do processo produtivo, garantindo maior competitividade e atendimento às exigências do cliente multinacional

Coordenador de Produção at AISIN AUTOMOTIVE LTDA (2014 – 2017)

Multinacional - Indústria Automotiva / Autopeças. Coordenação da área de produção de componentes para motores automotivos, atendendo clientes do setor automotivo.

• Planejamento e implementação de planos de execução de metas produtivas, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos da operação
• Acompanhamento de indicadores operacionais e apresentação de resultados diários e mensais à diretoria
• Gestão da produção voltada ao atendimento da demanda de peças para montadoras como Toyota, Nissan e Renault
• Responsável pela condução do projeto de start-up de um novo segmento de produção de peças de motores, desde a concepção do processo até a estabilização da operação
• Implementação dos princípios do Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing), com estruturação de fluxos de valor e eliminação de desperdícios
• Aplicação da Teoria das Restrições (TOC) para identificação e priorização de equipamentos gargalo
• Responsável pela contratação, formação e desenvolvimento da equipe produtiva, incluindo a capacitação de líderes e sublíderes operacionais
• Implantação de sistemas integrados de Segurança, Qualidade e Produção, com foco em padronização e excelência operacional
• Aplicação de ferramentas de qualidade e prevenção de falhas, como Poka-Yoke, 4M Henkaten (análise de desvios em Máquina, Mão de Obra, Método e Material) e FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
• Implantação de mecanismos de controle e rastreabilidade de processos críticos, garantindo conformidade com os padrões exigidos pelos clientes
• Condução bem-sucedida do start-up de um novo segmento produtivo, estruturando processos, equipe e fluxo operacional desde a fase inicial até a operação plena
• Redução de aproximadamente 15% no scrap (refugo) por meio de melhorias de processo, padronização e aplicação de ferramentas de qualidade
• Aumento da confiabilidade e qualidade do produto entregue aos clientes, garantindo maior aderência aos padrões automotivos
• 100% de pontualidade nas entregas (OTD), mesmo em períodos críticos de produção, mudanças de mix e paradas programadas
• Aprovação em auditorias de clientes, incluindo processos e documentação exigidos por Toyota e Nissan
• Formação e desenvolvimento de sub-líderes e líderes de produção, fortalecendo a estrutura de liderança e a cultura de melhoria contínua na operação

Líder de Produção at GRUPO PETRÓPOLIS (2013 – 2014)

Supervisor de Produção at BLUE SKIES (2012 – 2012)

Supervisor de Produção at AMBEV BRASIL BEBIDAS LTDA (2010 – 2011)

Pós-graduação in MBA – Gestão Industrial – FGV (2020 – 2020)

Pós-graduação in Administração de Empresas – FGV (2016 – 2016)

Graduação in Engenharia de Produção – UNESP (2011 – 2011)