Marcelo Izzo

Profissional com mais de 20 anos de experiência conectando estratégia empresarial, processos e tecnologia. Atuação em implantação e evolução de ERP, arquitetura de soluções, integração de sistemas, modelagem de dados, produtos SaaS e transformação digital. Como fundador da Holoz, liderou projetos de ponta a ponta para empresas de médio e grande porte e idealizou produtos próprios, com destaque para a Miyah Platform e o CSC Flow.

Reúne visão executiva, domínio de processos empresariais e capacidade de transformar necessidades complexas em soluções tecnológicas viáveis, escaláveis e orientadas a resultados.

Fundador | Arquiteto de Soluções Empresariais e Produtos Digitais at Holoz Business Consultancy (2015-01 – Present)

Fundador da consultoria responsável por projetos de implantação, evolução e integração de soluções empresariais, combinando conhecimento de negócio, arquitetura funcional, sistemas ERP e desenvolvimento de produtos digitais.

• Condução de projetos desde o diagnóstico e levantamento de requisitos até arquitetura, parametrização, integrações, testes, homologação, go-live e estabilização.
• Definição e validação de integrações entre ERP, aplicações externas, APIs e bancos de dados, incluindo regras de negócio, consultas, relatórios e estruturas de informação.
• Atuação nos ecossistemas Senior ERP e Odoo, apoiando modernização de operações, automação, governança e transformação digital.
• Liderança funcional e técnica de equipes multidisciplinares, com gestão de cronogramas, riscos, documentação e interface entre usuários e desenvolvimento.
• Concepção e evolução de produtos próprios, participando da visão, modelagem funcional, arquitetura, experiência do usuário, testes e preparação para produção.

Controller | Consultor de Controladoria e Processos at Grupo Nativa (2010-01 – 2014-12)

Responsável pela estruturação e evolução dos processos administrativos, financeiros, contábeis, fiscais e de controladoria, apoiando diretamente a diretoria executiva.

• Implantação de controles gerenciais, orçamento, planejamento financeiro, indicadores, custos, gestão patrimonial e governança corporativa.
• Integração entre áreas administrativas e operacionais, revisão de processos e evolução dos sistemas de gestão voltados ao agronegócio.

Consultor de Implantação ERP at Prodama Informática (2000-01 – 2009-12)

Atuação em projetos de implantação do ERP Senior em empresas de diferentes segmentos, consolidando a base técnica e funcional da carreira.

• Levantamento de requisitos, parametrização, modelagem de processos, treinamento, homologação, go-live e suporte pós-implantação.
• Configuração de módulos financeiros, contábeis, fiscais, suprimentos, patrimônio e manufatura, além de consultas e relatórios gerenciais.

Bacharelado in Ciências Contábeis e Processamento de Dados – Universidade Paranaense - UNIPAR (2002-01 – 2005-12)