Marcelo José Colomera

Engenheiro com trajetória sólida em manutenção industrial desde 1999, com atuação em grandes indústrias dos setores sucroalcooleiro e alimentício. Experiência em gestão de manutenção, liderança de equipes próprias e terceirizadas, execução de paradas programadas, gestão de custos, projetos de melhoria e suporte à operação industrial. Atuação em funções de liderança como supervisor e coordenador de manutenção industrial, reportando-se à gerência industrial e conduzindo atividades nos segmentos de mecânica, caldeiraria, elétrica, automação, utilidades e processos industriais.

Experiência na padronização de processos de manutenção, desenvolvimento de procedimentos técnicos, capacitação de equipes, melhoria contínua, segurança operacional e gestão de ativos industriais. Vivência em ambientes industriais de grande porte, com atuação em equipamentos críticos, paradas de safra e entressafra, contratação de serviços, especificação técnica de materiais e controle de resultados. Perfil objetivo e prático, com forte atuação em liderança técnica, solução de problemas, integração entre operação, manutenção, PCM e fornecedores, com foco em segurança, custo, prazo e disponibilidade dos ativos.

Diferenciais: persistência, objetividade, trabalho em equipe, visão de chão de fábrica e comunicação direta com áreas operacionais e corporativas.

Corporativo Especialista de Planejamento e Confiabilidade - BP BIOENERGY

(2021-04 - 2026-05)

Açúcar e Bioenergia | Multinacional de grande porte (acima de 1000 funcionários).

• Atuei em projetos voltados à melhoria da execução da manutenção dos ativos industriais.
• Desenvolvi métodos de trabalho em manutenção e materiais padronizados entre as unidades operacionais.
• Elaborei e revisei manuais, procedimentos e instruções técnicas, assegurando alinhamento às melhores práticas de manutenção e segurança.
• Apoiei a criação e implementação de indicadores de manutenção, identificando desvios e propondo ações de melhoria contínua.
• Acompanhei e orientei equipes de manutenção das unidades quanto à aderência aos processos e acordos definidos.
• Ministrei treinamentos técnicos voltados ao desenvolvimento contínuo dos colaboradores.
• Monitorei entregas dos engenheiros de manutenção das unidades, assegurando padronização e qualidade dos resultados.
• Desenvolvi e testei, junto à unidade operacional, fornecedores e parceiros, produto aplicado à hibernação de equipamentos rotativos industriais.
• Desenvolvi aplicativos mobile usando PowerApps, Power Automate e SharePoint, voltados à manutenção industrial.

Engenheiro de Confiabilidade - BP BUNGE BIOENERGIA

(2019-12 - 2021-04)

Açúcar e Bioenergia | Multinacional de grande porte (acima de 1000 funcionários).

• Elaborei procedimentos e instruções técnicas para embasar as atividades de manutenção e inspeção.
• Prestei suporte técnico em incidentes envolvendo falhas mecânicas e equipamentos de sistemas e de segurança.
• Desenvolvi, em conjunto com a equipe corporativa, os KPIs de confiabilidade para monitoramento dos ativos.
• Realizei análises de causa raiz (RCA) para problemas industriais conforme critérios e gatilhos definidos.
• Suportei a aplicação de metodologias como FMEA (Análise de Modos de Falha), MCC (Manutenção Centrada em Confiabilidade), POP (Procedimento Operacional Seguro) e RCA (Análise de Causa Raiz).
• Defini a criticidade de equipamentos e sistemas, assegurando a aplicação das melhores práticas de manutenção.
• Assegurei a execução de inspeções preditivas, preventivas e corretivas, acompanhando a implementação das recomendações oriundas dessas inspeções.
• Realizei o acompanhamento diário e revisão dos apontamentos de paradas industriais, identificando desvios e oportunidades de melhoria.
• Elaborei planos de lubrificação e defini a matriz de lubrificantes dos equipamentos.
• Desenvolvi estudos quantitativos e estatísticos de falhas para suporte à tomada de decisão.

Coordenador de Manutenção Industrial - BUNGE BRASIL

(2016-12 - 2019-12)

Açúcar e Bioenergia | Multinacional de grande porte (acima de 1000 funcionários).

• Atuei na gestão da execução segura das atividades de manutenção, montagens e melhorias industriais, reportando-me diretamente ao gerente industrial.
• Conduzi a execução de projetos de pequeno, médio e grande porte nos segmentos de mecânica, caldeiraria, elétrica e automação, coordenando equipes próprias e terceirizadas.
• Planejei junto ao PCM e executei manutenções de safra e entressafra em equipamentos diversos: transportadores, difusor de cana, moenda, caldeiras de biomassa de alta pressão, turbinas a vapor, bombas industriais, centrífugas de açúcar e fermento, elevadores de canecas, cozedores de açúcar, tubulações, estruturas metálicas, válvulas manuais e de segurança de vapor, além de instrumentos e sistemas de automação, CCMs, motores elétricos, transformadores e inversores de frequência.
• Planejei e acompanhei, com as equipes, a execução dos trabalhos de desenvolvimento, utilizando documentos normativos, planos de manutenção, desenhos técnicos e sistema SAP.
• Dimensionei, especifiquei tecnicamente e solicitei aquisições de materiais, consumíveis e serviços necessários às operações.
• Treinei e desenvolvi as equipes, promovendo segurança, motivação, qualidade e produtividade.
• Controlei custos e coordenei a execução das atividades, garantindo o cumprimento dos resultados estratégicos da unidade e das metas corporativas.

Supervisor de Manutenção Mecânica Industrial - RAÍZEN S/A

(2010-02 - 2016-11)

Açúcar, Etanol e Energia | Multinacional de grande porte (acima de 1000 funcionários).

• Atuei na gestão de manutenção, montagens e melhorias industriais, reportando-me diretamente ao gerente industrial.
• Conduzi execução de projetos de pequeno, médio e grande porte nos segmentos de mecânica, caldeiraria e manutenção civil, com equipes próprias e terceirizadas.
• Planejei junto ao PCM e executei manutenções de safra e entressafra, com experiência em caldeiras de biomassa de alta pressão, turbinas a vapor, bombas industriais diversas, centrífugas de açúcar e fermento, transportadores, elevadores, cozedores de açúcar, tubulações, estruturas metálicas e utilização de guindastes.
• Realizei manutenção em equipamentos e instalações de refinaria de açúcar e empacotamento automatizado de açúcar amorfo e cristal, com embalagens de 500g, 1Kg, 2Kg, 5Kg, 25Kg e Big Bags de até 1.200Kg, para os mercados varejista e industrial.
• Participei do desenvolvimento e executei projetos industriais nos segmentos mecânico, hidráulico, pneumático e estrutural, utilizando documentos normativos, desenhos técnicos e sistema SAP.
• Dimensionei, especifiquei tecnicamente e solicitei aquisições de materiais, consumíveis e serviços.
• Planejei e realizei a manutenção da frota de veículos industriais leves e pesados.
• Gerenciei e assegurei o cumprimento das normas de qualidade ISO 9001 e 14000, segurança e NRs.
• Liderei e desenvolvi equipes, promovendo segurança, qualidade, produtividade e motivação.
• Controlei custos e gerenciei a execução das atividades, garantindo o atingimento dos resultados estratégicos da unidade e metas corporativas.

Supervisor de Manutenção Eletromecânico - NOVAMERICA AGROENERGIA S/A

(2008-09 - 2010-01)

Agrobusiness e Alimentos | Empresa nacional de grande porte (acima de 1000 funcionários).

• Atuei na gestão de manutenção preventiva, corretiva e preditiva em mecânica, elétrica, automação e caldeiraria nos setores de refinaria e empacotamento automatizado de açúcar, coordenando equipes próprias e terceirizadas, reportando-me diretamente ao gerente industrial.
• Liderei equipes e executei projetos de melhorias em equipamentos de transporte, envasadoras e enfardadeiras automáticas, sistemas de controle de peso, detecção de metais e paletizadoras robotizadas de fardos de açúcar.
• Desenvolvi e utilizei documentos normativos e desenhos técnicos para suportar as atividades de manutenção e projetos.
• Participei do desenvolvimento de projetos industriais, sendo responsável pela execução técnica e operacional.
• Planejei e controlei custos de manutenção, assegurando eficiência na utilização dos recursos.
• Dimensionei tubulações e sistemas de bombeamento, garantindo adequação às demandas operacionais.
• Quantifiquei, especifiquei tecnicamente e solicitei aquisições de materiais e serviços, coordenando também a contratação de terceiros.
• Analisei e executei propostas técnicas e comerciais, assegurando viabilidade e qualidade das soluções implantadas.
• Gerenciei e desenvolvi a equipe de trabalho, promovendo motivação, qualidade, produtividade, segurança e preservação ambiental.
• Elaborei e garanti o cumprimento das normas de gestão de qualidade ISO 9001 e 14000.
• Fui responsável pelo planejamento e gestão de custos e resultados do setor.

Supervisor de Acondicionamento - USINA NOVA AMERICA S/A

(2003-05 - 2008-08)

Agrobusiness e Alimentos | Empresa nacional de grande porte (acima de 1000 funcionários).

• Atuei na gestão das atividades operacionais de envasamento automatizado de açúcar, liderando efetivo próprio com mais de 300 colaboradores diretos e terceiros, reportando diretamente ao gerente industrial.
• Elaborei e implementei procedimentos operacionais, assegurando padronização dos processos.
• Adequava máquinas e operações para o envase de novos produtos ou alterações de embalagens, garantindo agilidade nas adaptações produtivas.
• Acompanhei e controlei o consumo e custos de embalagens e insumos, monitorando também o peso médio e a qualidade do produto embalado.
• Fui responsável pelo desenvolvimento e gestão das equipes, promovendo a motivação, qualidade, produtividade, segurança pessoal, segurança alimentar e meio ambiente.
• Dimensionei, selecionei e contratei efetivo, conforme necessidade operacional das linhas de envase.
• Controlei a produtividade, qualidade e eficiência das linhas de envase destinadas ao mercado industrial e varejo.
• Atuei de forma direta na liderança e participação de atividades no chão de fábrica, garantindo a execução das metas operacionais.
• Participei da elaboração e assegurei o cumprimento das normas de gestão de qualidade ISO 9001.

Engenheiro Mecânico Pleno - USINA NOVA AMERICA S/A

(1999-07 - 2003-04)

Agrobusiness e Alimentos | Empresa nacional de grande porte (acima de 1000 funcionários).

• Atuei na unidade produtora de açúcar amorfo (refinaria), sendo responsável pela gestão da manutenção do setor, abrangendo atividades de mecânica, pneumática, hidráulica, caldeiraria, elétrica, automação, instrumentação, melhorias de processos e equipamentos, investimentos e segurança, coordenando equipes internas e terceirizadas.
• Realizei o dimensionamento e seleção técnica de materiais e serviços, conduzindo processos de aquisição e contratação de terceiros.
• Planejei e executei paradas programadas semanais de manutenção, assegurando a eficiência das atividades e a alta disponibilidade dos ativos.
• Fui responsável pela criação e implementação dos planos de manutenção, garantindo sua execução conforme os padrões de qualidade, segurança e produtividade.

Graduação - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA - UNIVERSIDADE DE MARÍLIA (1999)

Pós / Especialização - ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO - UNIVERSIDADE DE MARÍLIA (2002)

Pós / Especialização - MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS - FUNDACE USP (2007)