Coordenadora de Projetos / Delivery Manager - Cogna Educação
(2021-09 - 2026-05)
- Estruturei do zero o PMO e o modelo de Gestão da Mudança Organizacional (GMO) da Vice-Presidência de Tecnologia, definindo governança, rituais, indicadores e fluxos de comunicação para dar maior visibilidade e previsibilidade ao portfólio de projetos.
- Conectei estratégia e execução, garantindo o alinhamento das iniciativas de transformação digital aos objetivos estratégicos da Vice-Presidência.
- Gerenciei o portfólio de projetos, conduzindo priorizações, acompanhando KPIs, monitorando riscos e apoiando a tomada de decisão para minimizar impactos em prazo, escopo e prioridades.
- Implementei práticas de governança e padronização de processos, contribuindo para o fortalecimento da maturidade em gestão de projetos e da integração entre as equipes.
- Liderei a governança de 6 squads, promovendo a adoção de práticas ágeis, conduzindo fóruns executivos, apresentando status reports para C-Level e acompanhando indicadores de desempenho com definição de planos de ação para melhoria contínua.
- Participei da estruturação da governança do maior programa de transformação digital da Cogna, apoiando a definição de rituais, indicadores, gestão de riscos e planos de ação para acompanhamento da execução do programa.
Consultor de Projetos - Global Hitss
(2019-04 - 2021-09)
- Atuação como PMO no Escritório de Projetos da Claro, acompanhando projetos estratégicos e consolidando status reports executivos para a alta liderança (C-Level).
- Participação no projeto de transformação digital e implantação do Portal de Privacidade para adequação à LGPD, realizando gestão de riscos, priorização de iniciativas e remoção de impedimentos para garantir o andamento das entregas.
- Facilitação de reuniões e mediação entre áreas de negócio e equipes multidisciplinares, promovendo alinhamento, integração e resolução de conflitos.
- Elaboração de análises e relatórios gerenciais para apoiar a tomada de decisão da liderança executiva e o acompanhamento dos principais indicadores dos projetos.
Gerente de Projetos - Exed Consulting
(2018-10 - 2019-02)
- Geri melhorias em processos logísticos (EWM, YARD, Fiori), alinhando as expectativas entre operação, consultoria e cliente.
- Controlei prazos, riscos e entregas do projeto, garantindo eficiência operacional ao longo de todo o ciclo.
Professora de Inglês - Red Balloon
(2016-08 - 2018-09)
- Lecionei inglês para 5 turmas de crianças e adolescentes.
- Apoiei a coordenação nas atividades administrativas da escola.
Consultora Funcional SAP MM - Infosys
(2012-11 - 2014-08)
- Atuei em projetos de melhoria e suporte para o cliente CTEEP.
- Integrei o time de treinamento da frente de P&S no projeto de implantação SAP na Syngenta.
Consultora Funcional SAP MM / PMO - Capgemini
(2010-01 - 2012-11)
- Atuei em projetos de implantação, melhoria e suporte SAP para clientes como Itaú, Viver Incorporadora, CTEEP, Tecnisa, Eldorado Brasil e Ambev.
- Atuei como consultora de gestão de projetos (PMO) na fusão Fibria/Aracruz (segmento de papel e celulose), apoiando a gestão do projeto, o acompanhamento das frentes e a gestão dos testes integrados.
