
Enfermeira
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Enfermeira especializada em Oncologia, Terapia Intensiva, Urgência e Emergência e
Gestão nos Serviços Hospitalares, Diagnóstico por Imagem, MBA em Gestão de Pessoas,
Gestão Hospitalar e Executivo em Gestão da Qualidade em Saúde e Acreditação
Profissional com ampla expertise assistencial em ambientes de média e alta complexidade. Especialização na coordenação e aplicação de protocolos críticos (Sepse,
AVC, Dor Torácica e Trauma), com foco na rapidez de resposta e eficácia do tratamento.
Possuo sólida experiência em gestão e desenvolvimento de equipes de saúde
Conhecimento em gestão orçamentária e estratégica, atuando para garantir a sustentabilidade e a excelência assistencial.
Vivência com elaboração do orçamento anual, projetando as necessidades de recursos com base no volume de pacientes e na complexidade dos serviços, com foco principal no controle do custo com pessoal, a maior despesa da Enfermagem.
Monitorização rigorosa de horas extras e a rotatividade (turnover), implementação de estratégias para otimizar as escalas e manter a segurança do paciente com o uso eficiente da nossa força de trabalho.
Monitoramento constante do consumo de materiais e insumos de alto custo, visando a redução de desperdício, padronizando processos e insumos em colaboração com o setor de suprimentos.
Gerente Assistencial - Empresa Hospital Japonês Santa Cruz
Data de entrada01/2026 - Data de saída: Atual
Atuo como gerente assistencial em um hospital de médio porte, sendo responsável por planejar, organizar e supervisionar as atividades assistenciais, garantindo a qualidade e a segurança no atendimento aos pacientes. Coordeno as equipes multidisciplinares, promovendo a integração entre os setores e assegurando o cumprimento dos protocolos institucionais e das normas regulatórias.
Acompanho indicadores de desempenho assistencial, analisando resultados e implementando ações de melhoria contínua, com foco na eficiência operacional e na excelência do cuidado. Também gerencio recursos humanos e materiais, dimensionando equipes, apoiando o desenvolvimento dos profissionais e assegurando o uso adequado dos insumos.
Participo ativamente da elaboração de estratégias institucionais, contribuindo para a otimização de fluxos, melhoria da experiência do paciente e sustentabilidade do serviço. Além disso, atuo na gestão de riscos, promovendo a cultura de segurança do paciente e garantindo a conformidade com padrões de qualidade e acreditação hospitalar.
Tenho atuação ativa Atuo na gestão financeira da instituição focando na sustentabilidade econômica aliada à qualidade assistencial. Participo da elaboração e do acompanhamento do orçamento, analisando receitas e despesas, identificando desvios e propondo ações corretivas para garantir o equilíbrio financeiro do hospital.
Acompanho indicadores financeiros e assistenciais, como custo por paciente, taxa de ocupação, tempo médio de permanência e giro de leitos, utilizando essas informações para otimizar recursos e melhorar a eficiência operacional. Trabalho no controle e na redução de custos, avaliando o uso de materiais, medicamentos e serviços terceirizados, sempre buscando evitar desperdícios sem comprometer a segurança e a qualidade do cuidado.
Participo da gestão de contratos assistenciais e de serviços, acompanhando todas as etapas desde a análise inicial até a execução e renovação. Avalio cláusulas contratuais, prazos, obrigações e indicadores de desempenho, assegurando que estejam alinhados às necessidades da instituição e às normas vigentes. Também monitoro o cumprimento dos contratos firmados, mantendo interface constante com fornecedores e prestadores de serviço, a fim de garantir a qualidade, a conformidade e a eficiência na entrega.
Realizo à análise de notas fiscais com objetivo de liberar a emissão ou glosar se não estiver de acordo com o serviço prestado. Realizo a conferência detalhada dos documentos, verificando a compatibilidade com os contratos, serviços prestados e volumes executados. Valido valores, tributações, prazos e descrições, assegurando a correta aplicação dos recursos e evitando inconsistências ou pagamentos indevidos.
Além disso, atuo em conjunto com os setores financeiro e de compras, contribuindo para a transparência dos processos, o controle de custos e a sustentabilidade financeira da instituição.
Gerente de Enfermagem - Empresa Fundação Faculdade de Medicina
Data de entrada07/2025 - Data de saída01/2025
Planejar, organizar e coordenar os serviços de enfermagem em todos os setores sob sua responsabilidade.
Elaborar e acompanhar escalas de trabalho e dimensionamento de pessoal.
Garantir o cumprimento das normas internas, legislações vigentes e RDCs (como RDC 50, RDC 63, RDC 222, etc.).
Gerenciar recursos físicos e materiais, incluindo controle de estoque de insumos, medicamentos e equipamentos.
Participar da elaboração do orçamento anual do setor de enfermagem.
Acompanhar indicadores de desempenho (assistenciais, operacionais e financeiros).
Definir fluxos e processos para melhorar a eficiência do atendimento.
Coordenar a equipe de enfermagem, promovendo desenvolvimento profissional e treinamentos contínuos.
Realizar avaliações de desempenho periódicas.
Conduzir reuniões de alinhamento e repasse de informações estratégicas.
Apoiar processos de recrutamento e seleção junto ao RH.
Intervir em situações de conflito, garantindo um ambiente de trabalho saudável.
Incentivar a cultura de segurança do paciente e qualidade assistencial.
Garantir que os cuidados de enfermagem sejam prestados conforme protocolos, Pops e melhores práticas.
Supervisionar a adesão da equipe às boas práticas assistenciais.
Implementar e monitorar protocolos de segurança do paciente, como os do Programa Nacional de Segurança do Paciente (PNSP).
Avaliar indicadores assistenciais.
Assegurar atendimento humanizado e resolutivo.
Participar de comissões internas, como:
CCIH (Comissão de Controle de Infecção Hospitalar).
Comissão de Ética de Enfermagem.
Núcleo de Segurança do Paciente.
Elaborar, revisar e implementar protocolos operacionais padrão (POPs).
Participar ativamente de processos de acreditação hospitalar (ONA, JCI, Qmentum, etc.).
Monitorar e garantir o cumprimento das metas internacionais de segurança do paciente.
Investigar eventos adversos e quase falhas, propondo ações corretivas e preventivas.
Trabalhar na educação permanente da equipe para atualização e padronização dos processos.
Atuar como elo entre a enfermagem e as demais áreas, como:
Direção do hospital.
Corpo clínico.
Farmácia.
Diagnóstico por imagem.
Centro cirúrgico.
Participar de reuniões estratégicas da instituição.
Representar a equipe de enfermagem perante órgãos regulatórios e auditorias externas.
Manter registros atualizados e organizados conforme RDC 222/2018, RDC 50/2002, e demais normas.
Garantir que a documentação de enfermagem esteja completa e correta (prontuários, relatórios e termos).
Apoiar na elaboração de relatórios gerenciais e indicadores para a diretoria.
Controlar o cumprimento de prazos e exigências legais junto aos conselhos e órgãos fiscalizadores (COFEN, CORENs e ANVISA).
Enfermeiro Coordenador - Empresa SPDM Pais
Data de entrada05/2021 - Data de saída06/2025
Gerente de Operações - Empresa AHBB
Data de entrada03/2020 - Data de saída01/2021
Gerente de Operações/ O Hospital Geral de Vila Penteado José Pangella- Março2020 a janeiro/2021
Durante a pandemia Covid atuei com gerente da unidade, sendo responsável por administrar e avaliar os contratos terceirizados de prestação de serviços, tais como: higiene e limpeza, remoções de pacientes, exames laboratoriais, novos contratos e prestadores de serviços eventuais.
Administrar os recursos financeiros com racionalidade, prestação de contas às áreas do Corporativo respeitando os prazos.
Gerenciava o quadro administrativo e assistencial, supervisionando suas rotinas para alcançar padrões e manutenção da qualidade.
Planejava, dirigia e controlava os recursos materiais e financeiros da unidade sob minha responsabilidade.
Estabelecer integradas as equipes administrativas e assistenciais na execução dos processos de trabalho, garantindo a qualidade no processo de coleta, processamento e consolidação dos dados referentes a indicadores de desempenho. Planejamento e execução de formas de comunicação eficientes com a população em geral.
Prestava esclarecimentos à organização e órgãos competentes, sempre que devidamente convocada.
Realizava as tratativas de ouvidorias, nos prazos e fluxos estabelecidos, com eficiência.
Direcionar imprensa e veículos de comunicação em geral, remetendo à acessória de imprensa da Secretaria Estadual de Saúde.
Avaliar por meio de ferramentas o desempenho das equipes assistenciais, consolidando os dados pertinentes a esta análise.
Realização de reuniões com as equipes para avaliação conjunta de resultados, conforme cronograma previamente determinado.
Trabalhava com foco em uma gestão humanizada e democrática da equipe de trabalho, mas sempre realizando controles administrativos, acompanhando
Indicadores. Participava de reuniões, na Instituição e Secretaria Estadual de
Saúde e suas coordenações, quando convocada.
Viabilizava o cumprimento das diretrizes da instituição em relação aos procedimentos de Recursos Humanos, observando os prazos, ofícios e circulares.
Responsável pela gestão administrativa das equipes médicas do pronto atendimentos e UTIs adulto e UTI de neonatologia.
Supervisor de Enfermagem - Empresa Beneficência Portuguesa de São Paulo
Data de entrada01/2018 - Data de saída12/2019
Atuei como Supervisora de Enfermagem, sendo responsável por gerir a equipe e os processos assistenciais, assegurando a qualidadedo atendimento, a segurança do paciente e a excelência operacional.
Principais atribuições e responsabilidades:
Cargo Enfermeiro - Empresa EXERCITO BRASILEIRO-MINISTÉRIO DA DEFESA
Data de entrada03/2009 - Data de saída10/2017
Enfermeira Assistencial, Supervisora e Gerente de Enfermagem – Mai/2009 –
Coordenador Administrativo - Empresa Hospital Oncológico Infantil Octávio Lobo
Data de entrada08/2015 - Data de saída12/2016
Coordenadora Administrativa (Noturno) – Jul/2015 – Jul/2016
Coordenadora de UTI - Empresa Hospital Porto Dias Ltda.
Data de entrada03/2012 - Data de saída07/2015
Enfermeira assistencial em UTI por 6 meses, posteriormente promovida à coordenadora da Unidade de Terapia Intensiva de um hospital de grande porte, acreditado em nível internacional, com 60 leitos distribuídos em 6 UTIs.
Responsável pela gestão da equipe de enfermagem e atuação integrada com a equipe multidisciplinar, com foco na qualidade e segurança assistencial. Experiência na implantação e supervisão de protocolos institucionais, incluindo sepse, tromboembolismo venoso (TEV), identificação segura do paciente e prevenção de quedas.
Atuação em treinamento e desenvolvimento de equipes, elaboração de escalas de trabalho, condução de processos seletivos para enfermeiros, técnicos de enfermagem e equipe administrativa, além de integração (onboarding) de novos colaboradores e desenvolvimento de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI).
Trabalho em parceria com a Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH), com foco na prevenção e controle de infecções nas UTIs. Apoio ao setor de faturamento na auditoria de contas médicas e acompanhamento de indicadores de desempenho assistenciais e operacionais, com análises mensais e anuais.
Interface com o setor de Qualidade para gestão de eventos adversos, planejamento de férias, avaliação de desempenho e redimensionamento da equipe de enfermagem. Experiência em gestão de rotinas administrativas, incluindo controle de prontuários funcionais, tratativa de ponto eletrônico no sistema Apdata e gestão de banco de horas.
Realização de plantões administrativos aos finais de semana, com responsabilidade pela gestão geral da instituição.
Participação ativa em processos de acreditação hospitalar em nível nacional (ONA – Acreditação Plena) e internacional (Accreditation Canada e JCI), contribuindo para a padronização de processos e melhoria contínua da qualidade assistencial.
Pós-Graduações e Especializações