Mateus Zuliani

Profissional com 8 anos de experiência em estratégia, finanças e performance, com forte atuação em modelagem financeira, análise de viabilidade, planejamento de resultados e rotinas de gestão. Experiência próxima à alta liderança, apoiando decisões sobre crescimento, eficiência, investimentos e indicadores financeiros e operacionais.

Gerente de Projetos at DGB CONSULTORES (2020-03 – Present)

• Liderança de projetos de reestruturação, planejamento estratégico, eficiência e performance corporativa, com forte atuação em análises econômico-financeiras e suporte à tomada de decisão executiva.
• Liderança de projetos de reestruturação, planejamento estratégico, eficiência e performance corporativa, com forte atuação em análises econômico-financeiras e suporte à tomada de decisão executiva.
• Condução de ciclos de planejamento para mais de 25 organizações (SaaS, Fintechs, Varejo, Atacado, etc.), estruturando metas, indicadores (KPIs), alocação de recursos, prioridades estratégicas e mecanismos de acompanhamento de resultados.
• Atuação como responsável pela frente de Finanças (modelagem financeira, análise de dados, estudos de viabilidade, valuation, etc.) em 5 projetos de reestruturação/eficiência.
• Desenvolvimento de modelos financeiros (BS, CF e PL) e business cases para avaliação de investimentos, projeções de resultados, análise de viabilidade e suporte a decisões de capital e crescimento.
• Realização de análises de desempenho com identificação de alavancas de receita, eficiência operacional, margem e geração de caixa, apoiando lideranças na leitura de riscos e oportunidades.
• Atuação direta junto a executivos C-level na tradução de temas financeiros e estratégicos complexos em materiais executivos e recomendações objetivas para decisão.
• Estruturação de rotinas de gestão e governança, conectando estratégia, indicadores, acompanhamento de performance e execução das iniciativas prioritárias.
• Desenvolvimento e implantação de plataforma de gestão (www.fridday.io) utilizada por mais de 500 usuários, integrando indicadores, acompanhamento de metas, planos de ação e visibilidade gerencial.
• Atuação como parceiro interfuncional de áreas como Finanças, Operações, RH, Marketing e Tecnologia, alinhando diferentes frentes em torno de prioridades, metas e planos de execução.

Head de Operações at RENTBRELLA (2018-01 – 2020-03)

• Estruturação da área de Operações desde a fase inicial da companhia, com definição de processos, fornecedores, cadeia de suprimentos e rotinas de gestão para suportar o crescimento.
• Estruturação da área de Operações desde a fase inicial da companhia, com definição de processos, fornecedores, cadeia de suprimentos e rotinas de gestão para suportar o crescimento.
• Liderança de equipe em contexto de crescimento acelerado, garantindo coordenação entre operação e suprimentos.

Insper (2022 – 2023) - MBA Executivo

Kansas State University (2015 – 2016) - Non Degree Exchange Program in Mechanical Engineering

USP (2013 – 2018) - Engenharia Mecânica