Maurício Cignachi

Executivo atuante em gestão financeira e administrativa, liderando planejamento estratégico financeiro, orçamentos, contratos, análise de balanços, cronogramas físicos e financeiros, planejamento administrativo e o relacionamento com o cliente.

Competência em gestão do ciclo de negócios, desde a negociação e fechamento de contratos até o faturamento, incluindo recebimento, gestão de recursos e fornecedores, fluxo de caixa, investimentos e contas a pagar, com interface com a contabilidade, garantindo a máxima aproximação entre o fluxo de caixa e seus balanços contábeis.

Experiência em gestão e análise de forecast, distribuição de contas, categorização e avaliação de despesas correntes, identificação de gargalos e riscos com implantação de melhorias.

Atuação efetiva junto a acionistas e sócios, apresentando resultados, avaliando investimentos e propondo alternativas para mitigação de riscos ao negócio.

Habilidade em atendimento e relacionamento com diretores e gestores de grandes contas, buscando a manutenção e fidelização de contratos, além de negociação e rentabilização das contas.

Alinhamento constante com acionistas, diretores e gerências para o planejamento de investimentos e decisões estratégicas.

Vivência como gerente de projeto e financeiro em eventos e projetos de novas sedes, demonstrando habilidade na execução de grandes iniciativas.

Experiência em fornecimento de serviços de consultoria para grandes empresas nacionais e multinacionais, assegurando o cumprimento das regras e manuais de compliance.

Participação ativa em M&A (fusão e aquisição), gerenciando equipes financeira, contábil, jurídica e societária em todas as fases do processo.

Gestão de equipes multidisciplinares com foco em novos negócios, desenvolvendo times de alta performance, acompanhando indicadores de desempenho para avaliação de entregas, tomando decisões com base em dados concretos, possibilitando uma visão ampla do negócio, realização de ajustes de maneira rápida e eficaz, mitigando erros e gastos desnecessários.

Diretor Administrativo Financeiro – CFO - EMPRESA GRUPO ARKO ADVICE CONSULTORIA - Brasília, DF

(2013-01)

• Direção das atividades administrativas e financeiras de sete empresas do grupo, gestão do patrimônio e dos investimentos.
• Gestão da equipe financeira das empresas, faturamento, contas a pagar/receber, cobrança, fluxo de caixa.
• Gestão do departamento pessoal, benefícios, RH.
• Gerenciamento e controle de contratos com clientes e fornecedores PJ.
• Gestão do compliance e financeira da carteira de clientes nacionais e do exterior.
• Gestão das maiores contas, condução, negociação, renovação e reajustes, buscando a fidelização e manutenção do cliente através da qualidade no atendimento.
• Negociação de propostas avaliando e precificando serviços.
• Análise e gestão de balancetes, distribuição de lucro e divulgação de resultados aos acionistas.
• Relacionamento com os bancos e fundos de investimento e atendimento aos acionistas.
• Liderança de novos projetos e de equipes multidisciplinares.
• Desenvolvimento do planejamento anual, roadmap, orçamento e projeção do forecast.

Gerente de Projeto - METALCO SLR

(2011-01 - 2012-12)

• Gerenciamento de startup de projeto de expansão da empresa italiana no mercado nacional, realizando análise de potencial de mercado, avaliação da concorrência, concepção de cenários comerciais e operacionais, estruturação e segmentação de clientes e dos nichos públicos e privados.
• Planejamento da estratégia comercial e operacional da marca, estruturação e avaliação de possíveis representantes.
• Desenvolvimento de plano de negócio físico-financeiro e do orçamento nos projetos da empresa no Brasil.
• Condução de negociações e articulações de alianças estratégicas.

Especialista Sênior de Negócios e Estratégias Comerciais - CAIXA SEGUROS

(2006-01 - 2011-12)

• Desenvolvimento de negócios e alianças estratégicas em canais de comercialização.
• Realização de planejamento estratégico, criando e gerenciando os indicadores do negócio.
• Gestão de canais de relacionamento e de ações mercadológicas de retenção e fidelização.
• Desenvolvimento e gestão de projetos, processos de negócios e produtos financeiros.
• Acompanhamento e controle de contratos de serviços e fornecedores.
• Forecast e acompanhamento do BP metas físicas-financeiras.
• Condução de treinamentos, apresentações e representação da empresa na rede comercial.

MBA - Gestão de Projetos - Fundação Universa | Funiversa/UCB (2008-01 - 2008-12)

Especialização - Captação e Recursos e Gestão de RH - George Brown Institute (2005-01 - 2005-12)

Bacharelado - Administração de Empresas - Universidade de Brasília | UnB (2002-01 - 2002-12)