Analista de Planejamento e Controle de Produção (PCP) | MRP e Gestão de Indicadores, Especialista em Processos Aeronáuticos
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Profissional com 15 anos de trajetória no setor aeronáutico focados em Planejamento e Controle de Produção no setor aeronáutico dentro da área de planejamento, programação de produção e controle de materiais, especializado em gestão de processos produtivos complexos. Sênior em elaboração de cronogramas, controle de materiais (MRP), análise de capacidade, acompanhamento e programação de linha de produção. Histórico comprovado na redução de lead time e otimização de fluxos industriais sob rigorosas normas de qualidade.
Forte capacidade analítica para otimização de processos e redução de custos operacionais. Experiência em programação de ordens de serviço, gestão de indicadores (KPIs) e controle de estoques. Possuo habilidade em sistemas ERP e Excel avançado, buscando sempre o equilíbrio entre a capacidade produtiva e a demanda comercial.
Programador de produção e manutenção Sênior. Helibras, Itajubá MG. - 2011 a 2026.
2011 - Início como estagiário na área de logística / suprimentos e distribuição. Principais Atividades:
Aprendizado de forma geral com foco na cadeia de suprimentos, atuando como administrador de materiais em estocagem, inventários e picking.
2012 - Efetivado como assistente administrativo na área de PCP. Principais Atividades:
Emissão de Ordens de produção, separação de documentação e acompanhamento na linha produtiva.
** Início da familiarização em sistema de ERP - SAP e pacote office com ênfase em Excel
2014 a 2026 - Programador de produção e manutenção Júnior a Senior. Principais atividades:
Inteligência de Dados e Materiais: Aplicação de análise estatística para o provisionamento preciso de materiais e implementação de sistema Kanban, otimizando os níveis de estoque e a eficiência da distribuição fabril.
Gestão de Novos Projetos: Avaliação detalhada de ciclos produtivos e processuais para definição de lead times e prazos de entrega em novos projetos, garantindo previsibilidade e visibilidade para a alta gestão.
Orquestração de Processos: Acompanhamento integral de todas as áreas envolvidas no fluxo produtivo, garantindo a sinergia entre Comercial, qualidade,engenharia, suprimentos e execução.
Controle Operacional e de Qualidade: Monitoramento presencial da linha de produção para gestão de faltantes (shortages) e distribuição tática de materiais críticos. Atuação direta no acompanhamento de processos de Não Qualidade, mitigando impactos no cronograma.
Gestão por Indicadores: Criação e monitoramento de KPIs estratégicos para controle de performance, produtividade e acuracidade operacional.
Liderança estratégica de um time de PCP em linha de produção.
Tecnólogo em Fabricação Mecânica - FEPI ( Fundação de Ensino e Pesquisa de Itajubá)
