Nickolas Spinel

Profissional versátil com ênfase em soft skills e cinco anos de sólida experiência em finanças e recursos humanos no setor de prestação de serviços, abrangendo áreas como Terceirização Estratégica, Service Desk, Fields Services, Desenvolvimento de Software e PABX. Durante minha jornada, cresci junto com a empresa em que atuava sempre demonstrando criatividade, flexibilidade e um forte foco na resolução de problemas.

Destaco-me por minhas habilidades na implementação de melhorias operacionais, como a gestão de equipes utilizando Kanban e a aplicação do método SCRUM para toda equipe de BackOffice. Tive oportunidades de liderar equipes nas áreas de finanças e RH, aprimorando processos e entregáveis por meio de metodologias ágeis. Além disso, pude desempenhar um papel chave na implementação e ajuste de processos para a certificação da empresa na ISO 20000. Desenvolvi KPIs e BI’s para apresentação de resultados, e como conquista pude também executar controles e relatórios de acompanhamento orçamentário de projetos (Budget e Profit Loss), resultando em uma redução significativa de custos fixos e variáveis e transformando cerca de 90% dos projetos com resultados negativos, em projetos financeiramente rentáveis para a empresa em que trabalhava.

Supervisor de Recursos Humanos (IK Ecossistema da Inovação - São Paulo - SP, MAR/2023 - FEV/2024)

• Liderança e Desenvolvimento de Equipes:
  • Liderança de equipe de Departamento Pessoal, impulsionando o engajamento e a performance da equipe.
  • Implementação de políticas de desenvolvimento de pessoal (DHO) além de atuar também como Business Partner (BP), conectando os setores da empresa com a área de Departamento pessoal (DP), proporcionando uma gestão mais estratégicas dos colaboradores.
  • Gestão de equipe com base em KPIs utilizando metodologias ágeis (SCRUM e KANBAN) impulsionando a colaboração e a entrega de forma gamificada, a qual se obteu um aumento de produtividade em entrega das tarefas em média de 35% durante o mês pela equipe, e obtendo uma equipe mais dinâmica e unida. 
• Gestão de Processos:
  • Implementação de processo de integração de novos colaboradores (Onboarding) de forma eficiente no primeiro dia de trabalho. E criação do processo de desligamento (Offboarding) humanizado e compromissado com as pessoas. 
  • Garantia do cumprimento das leis trabalhistas e previdenciárias, evitando multas e processos judiciais.
  • Implementação de políticas de gestão de qualidade, obtendo a certificação ISO 20000.
  • Redução de 23% no custo do departamento através de análises e otimização de processos no departamento, buscando fornecedores com inovação e com baixo custos. 
  • Implantação de políticas de compliance e proteção de pessoas, com a intenção de mitigar os casos de não conformidade sob as normas da empresa.
  • Promoção e melhoria de um processo cultural dentro da empresa, onde o foco foi estabelecido em criar um ambiente saudável no trabalho para os colaboradores, dando foco ao colaborador como principal case de sucesso para a empresa. 
  • Implantação de Cargos e Salários conforme necessidade da empresa e modo de remuneração, com remuneração variável.

Analista de Controladoria e FP&A (IK Ecossistema da Inovação - São Paulo - SP, MAI/2019 - MAR/2023)

• Gestão Financeira e Análise:
  • Gestão da área de Controladoria e Custos, otimizando os processos e reduzindo custos em 15% (R$ 350.000) de custos fixos e variáveis. 
  • Análise de Profit-Loss (DRE), identificando oportunidades de melhoria e aumento da lucratividade dos projetos da empresa. 
  • Controle de Orçamento Budget de todos os 40 centros de custos da empresa. 
  • Responsável por elaborar e atualizar todo o controle de projeção de forecast dos centros de custos.
  • Viabilidade e Precificação de novos projetos, incluindo projetos governamentais com licitação. 
  • Análise, controle e aprovação de Fluxo de Caixa, Balanço Patrimonial e Balancete. 
  • Implementação de processos de apresentação e colaboração entre financeiro e gestores dos projetos, gerando insights para otimização e melhoria de custos, através de dashboard para rápida visualização dos gestores.
  • Otimização de 90% dos projetos negativos (20 projetos ao todo), em projetos financeiramente saudáveis. 
  • Elaboração de PMV e análise de fluxo de caixa, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.
  • Viabilidade e precificação de projetos, garantindo o retorno sobre o investimento.
  • Elaboração de relatórios e dashboards gerenciais, fornecendo informações precisas para a gestão da empresa.
• Gestão de Processos:
  • Gestão de todo o Capex e Opex da empresa, tendo como responsabilidade a otimização mensal do custos, análise de retorno do investimento, e proporcionar soluções viáveis para melhora do orçamento empresarial.
  • Implementação de políticas de compras estratégicas, focado em negociação, com resultado de até 35% (R$ 230.000) economizado em compras tanto de produtos quanto de serviços de forma mensal. 
  • Otimização dos processos de Facilities, aumentando a eficiência e a produtividade.
  • Auditoria Financeira, identificando falhas e riscos nos processos financeiros.
  • Gestão da saúde financeira de todos os projetos da empresa, garantindo o sucesso dos mesmos.
  • Gestão documental da empresa, assegurando a organização e a segurança das informações.
• Outras Conquistas:
  • Apresentação de indicadores financeiros para o C-Level da empresa, contribuindo para a definição de estratégias.
  • Apresentação de resultados financeiros aos gestores dos projetos, motivando e orientando as equipes.
•  Controle de Custos:
• Responsável por todos os lançamentos de pagamentos da empresa, (500 lançamentos mês), garantindo a precisão e a segurança das transações.
• Controle de reembolsos corporativos e emissões de notas de débitos, R$ 150.000 em reembolso mensal, otimizando os processos financeiros e evitando fraudes. 

FORMAÇÃO ACADÊMICA

• MBA em Data Science e Analytics - USP ESALQ - 2023
• Bacharel em Ciências Econômicas – Universidade São Judas Tadeu - 2021 

CURSOS E CERTIFICAÇÕES

• Associate Data Scientist in Python – Cursando – Data Camp - 2024
• Agile Scrum Master – IT Partners (2022) 
• Compras Estratégicas: Planejamento, Seleção e Gestão de Fornecedores – Insper (2021)
• Capacitação de Equipes de Alta Performance – Portal do Treinamento (2021)
• Gerenciamento de Processos do Pipefy – Pipefy (2020) 
• Introdução à Negociação - Fundação Getúlio Vargas (2020)
• Fundamentos da Gestão de Custos - Fundação Getúlio Vargas (2020)
• Fundamentos de Administração Financeira - Fundação Getúlio Vargas (2020)
• Excel Avançado – RHB Informática (2019) 
• Cálculo Financeiro para administração financeira - Fundação Bradesco (2019) 
• Introdução à Controladoria - Fundação Bradesco (2019)
• Excel Intermediário - Fundação Bradesco (2018)