Pablo Bueno

FESTA PRONTA JUNDIAI - GERENTE/PRODUTOR E EVENTOS

JUNDIAI, SAO PAULO | 01/2001 - 04/2019

Produçao d e eventos para ate 20.000 pessoas desde o projeto até a finalização.
Participaçao total em contratação, montagem e desmontagem de todos os tipos de equipamentos de som e iluminaçao com amplo conhecimento no assunto.
Negociação com fornecedores e clientes a fim de determinar os melhores preços, condições de pagamento e prazos de entrega dos produtos, de forma a garantir a lucratividade e a satisfação com o serviço.
Desenvolvimento de planos, metas e cronogramas a fim de concluir os projetos dentro do prazo.
Responsável por promover um atendimento humanizado, garantindo a satisfação com o serviço.
Responsável pela venda dos serviços envolvidos em eventos, buscando atingir as metas estabelecidas em conformidade com as normas e procedimentos da empresa.
Gestão de contratos, pagamentos e reservas de eventos.
Aumento da receita através do fechamento de contratos em eventos da área.
Execução das ações de marketing, contribuindo com o posicionamento e apoio no alcance das metas da empresa.
Gestão da equipe de funcionários, atuando no recrutamento, treinamento e liderança diária de uma equipe com 300 colaboradores.

Imperio Multimarcas - GERENTE GERAL E VENDAS

Francisco Morato, São Paulo | 04/2018 - Atual

Gestão da equipe de funcionários, atuando no recrutamento, treinamento e liderança diária de uma equipe com 40 colaboradores.
Negociação com fornecedores e clientes a fim de determinar os melhores preços, condições de pagamento e prazos de entrega dos produtos, de forma a garantir a lucratividade e a satisfação com o serviço.
Gestão de loja de de Automoveis, incluindo controle e cumprimento dos processos de forma a alcançar as metas, garantindo o desenvolvimento da equipe com foco na satisfação do cliente.
Planejamento da atuação da empresa no mercado, definindo os objetivos e metas, assim como as estratégias para atingi-los.
Elaboração de relatórios sobre o desempenho da unidade, apresentando os resultados aos diretores para a tomada de decisões mais objetivas.
Gestão dos colaboradores da empresa, desenvolvendo suas habilidades a partir de treinamentos oferecidos na unidade, mantendo-os motivados e engajados nas respectivas funções.
Gerenciamento do inventário da unidade, controlando a entrada e saída de produtos para pensar em ações de melhoria dos processos logísticos.
Implementação de pesquisas de satisfação dos clientes para identificar pontos de melhoria nos processos de vendas.
Organização dos recursos materiais e financeiros da empresa, direcionando-os estrategicamente para o cumprimento dos objetivos estabelecidos no planejamento..
Participaçao de vendas desde a prospecçao até o fechamento.
Financiamento com todos os bancos.

Sobre