Gestor/Coordenador de Engenharia e Contratos
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Engenheiro Civil com mais de 15 anos de mercado de trabalho (desde 2010) e atuação no setor de infraestrutura e saneamento desde
2015, com trajetória consolidada em gestão de contratos de performance, planejamento estratégico de obras e coordenação de equipes técnicas multidisciplinares para clientes como Sabesp e grandes grupos industriais.
Especialista em transformar contratos de performance sob incerteza em resultados financeiros consistentes: liderou a estratégia de capitalização e geração de caixa em contrato vendido a 25% de margem, entregando 34,8% de resultado, e conduziu contrato de macromedição vendido a 14%, entregue com 18% de margem, por meio de EAP bem estruturada, otimização de produção e gestão ativa de riscos.
Experiência completa no ciclo de vida contratual — negociação, execução, aditivos, reequilíbrios e encerramento —, aliada à vivência em coordenação de indicadores de desempenho e qualidade para gerenciadoras de contratos globais, redução de tempos de atendimento e mapeamento de causas de OPEX com proposição de soluções de CAPEX.
Diferencial em gestão de pessoas: montagem, contratação e treinamento de equipes técnicas (sala técnica), aplicação de metodologias ágeis à gestão de obras e forte capacidade de delegação — entendendo que, em posições de gestão, o resultado vem da estratégia e do desenvolvimento de pessoas, e não apenas do domínio de ferramentas. Disponibilidade para atuação no Rio de Janeiro.
Engenheiro Civil com mais de 15 anos de mercado de trabalho (desde 2010) e atuação no setor de infraestrutura e saneamento desde
2015, com trajetória consolidada em gestão de contratos de performance, planejamento estratégico de obras e coordenação de equipes técnicas multidisciplinares para clientes como Sabesp e grandes grupos industriais.
Especialista em transformar contratos de performance sob incerteza em resultados financeiros consistentes: liderou a estratégia de capitalização e geração de caixa em contrato vendido a 25% de margem, entregando 34,8% de resultado, e conduziu contrato de macromedição vendido a 14%, entregue com 18% de margem, por meio de EAP bem estruturada, otimização de produção e gestão ativa de riscos.
Experiência completa no ciclo de vida contratual — negociação, execução, aditivos, reequilíbrios e encerramento —, aliada à vivência em coordenação de indicadores de desempenho e qualidade para gerenciadoras de contratos globais, redução de tempos de atendimento e mapeamento de causas de OPEX com proposição de soluções de CAPEX.
Diferencial em gestão de pessoas: montagem, contratação e treinamento de equipes técnicas (sala técnica), aplicação de metodologias ágeis à gestão de obras e forte capacidade de delegação — entendendo que, em posições de gestão, o resultado vem da estratégia e do desenvolvimento de pessoas, e não apenas do domínio de ferramentas. Disponibilidade para atuação no Rio de Janeiro.
ENGENHEIRO CIVIL DE FORMAÇÃO E GRADUANDO EM CAPITAL PROJECTS COMO PÓS NA PUCMINAS
