Gerente de Logística, Operações, S&OP
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Engenheiro químico com 09 anos de experiência em Supply Chain atuando em cargos de liderança e gestão estratégica em empresas nacionais e multinacionais. Com uma trajetória consolidada em posições gerenciais, sou especialista em otimização de operações logísticas, S&OP e processos industriais, liderando equipes multidisciplinares e implementando soluções inovadoras. Reconhecido por alcançar resultados expressivos em redução de custos e melhoria de eficiência operacional, com foco em inovação, segurança e excelência no atendimento ao cliente.
Na Ultragaz, exerci cargos gerenciais com foco em operações e logística.
Como Gerente de Produção Sênior, por 2 anos, gerenciei a planta de produção de Araucária e unidades satélites, supervisionando operações de produção, manutenção e EHS com uma equipe de 66 pessoas. Conduzi planos mensais de S&OP e projeção comercial, dimensionamento e processos operacionais. Fui responsável pela gestão de estoques e inventários, operações de inbound e outbound, manutenção, e implementação de políticas de segurança.
Reduzi o índice de quebras/falhas em 60% e o índice de acidentes operacionais em 75%, e alcancei um aumento de 5% no rendimento de pintura do processo.
Como Gerente de Produção e Logística, por 4 anos, administrei a planta de produção de Barueri, cobrindo produção, manutenção, logística e qualidade com uma equipe de 40 pessoas. Gerenciei planos mensais de S&OP e projeção comercial, dimensionamento e processos operacionais, e coordenei operações de inbound e outbound. Fui responsável pelo dimensionamento de frota, negociação de fretes e contratação de transportadores.
Reduzi a variabilidade no processo de enchimento de vasilhames em 20%, as quebras/falhas mecânicas em 68% e as quebras/falhas elétricas em 44%. Além disso, diminui o índice anual de horas extras em 35% e aumentei a produtividade da linha de produção em 11,5%.
Na Suzano, atuei em cargos de liderança em operações logísticas e S&OP. Como Gerente de Operações Logísticas de Papel e Celulose, gerenciei a logística de papel e celulose para 3 fábricas e 2 Centros de Distribuição (CDs) em São Paulo e uma fábrica na Bahia, liderando uma equipe de mais de 600 colaboradores. Fui responsável por operações de inbound e armazenagem de insumos industriais, gestão de estoques e inventários, e operações outbound de papel e celulose.
Também implementei projetos tecnológicos, como WMS e RFID, e gerenciei o orçamento das operações logísticas. Alcancei uma redução de 40% no Tempo Médio de Permanência em CDs e uma redução de 50% no volume de estoque bloqueado.
Como Gerente de S&OP, gerenciei o processo global de S&OP, incluindo planejamento estatístico de demanda e vendas para o mercado interno e externo. Desenvolvi e acompanhei o plano mensal de operações, gerenciei o abastecimento de CDs e o nível de estoques, e redesenhei a malha logística. Digitalizei o ciclo de S&OP com software IBP, o que reduziu em 30% a carga horária de elaboração do plano e melhorou a capacidade analítica da área.
Sou engenheiro químico, graduado em 2013 pela PUC-PR, com pós-graduação em Engenharia de Produção Lean Manufacturing e certificação Green Belt, concluída em 2018, também pela PUC-PR. Possuo um MBA em Logística e Supply Chain Management, concluído em 2021 pela FGV. Atualmente, estou cursando um MBA em Supply Chain Management pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT), com previsão de conclusão em 2025.
