Pierluigi Gallo

Svolgo l'attività di Executive Leader Advisor da 10+ anni, esperto in strategia, sviluppo aziendale e guida di PMI verso crescita sostenibile e innovativa. Capacità di trasformare visioni imprenditoriali in risultati concreti, creando strutture organizzative solide e strategie di mercato efficaci.

In passato sono stato Group CEO/G.M. internazionale con 20+ anni di esperienza come Presidente del CdA di Gruppo industriale specializzato nella produzione di macchinari e componentistica, trasformandolo da PMI locale a leader globale di settore.

Esperienza diretta nell'ottimizzazione dei processi e pianificazione finanziaria, particolarmente orientato a supportare PMI strutturate in fase di crescita, evoluzione organizzativa o passaggio generazionale.

Oggi sono interessato a ricoprire un ruolo di CEO / General Manager / AD in una realtà nel triangolo Cuneo-Asti-Torino, mettendo a disposizione la mia esperienza e contribuendo a una nuova fase di crescita, definizione strategica, consolidamento e sviluppo organizzativo.

Executive Leader Advisor (post-CEO Experience) at Self-employed / Advisory (2020-01 – Present)

Affiancamento di Imprenditori e Management in PMI di vari settori.

• Evoluzione dei modelli di Governance: Transizione guidata di imprese a controllo familiare verso modelli di gestione manageriale, ridefinendo i ruoli
• Pianificazione e Ristrutturazione: Direzione di piani industriali pluriennali, ottimizzazione marginalità e introduzione di sistemi evoluti di controllo di gestione
• Digitalizzazione e AI: Integrazione di soluzioni digitali e intelligenza artificiale per l'efficientamento dei processi decisionali ed operativi
• Struttura e Mercati: Ottimizzazione e organizzazione di processi produttivi, sviluppo commerciale e penetrazione dei mercati

Advisor Senior (post-CEO Experience) at Advisory Firm in Milano (2015-01 – 2019-12)

• Interventi su scala nazionale: Coordinamento di team di consulenza per lo scaling operativo e l'internazionalizzazione di oltre 180 PMI
• Approccio "Imprenditore per gli Imprenditori": Facilitazione del ricambio generazionale, allineando gli obiettivi con le metriche dei mercati moderni

CEO, Presidente BoD & Founder at MTM Hydro Italia (Gruppo Internazionale) (1995-01 – 2014-12)

Fondazione e sviluppo strategico / operativo di Gruppo industriale per la produzione di macchinari e componentistica.

• Salto Dimensionale: Trasformazione radicale di una piccola realtà locale in un gruppo strutturato internazionale, scalando l'organico fino a oltre 150 collaboratori e aprendo filiali produttive e distributive in Usa e Cina
• Responsabilità Principali: Definizione strategia globale e piano industriale con diversificazione in linee di prodotto innovative e deposito di vari brevetti
• Gestione di Struttura Complessa: Responsabilità diretta del P&L globale, coordinamento della supply chain nazionale ed estera e ottimizzazione dei processi industriali, oltre all'implementazione ISO9001
• Business Development: Direzione ed espansione delle Vendite anche su mercati internazionali con 85% generato all'estero
• M&A e Integrazione: Ideazione e finalizzazione di operazioni acquisizioni societarie, con successiva integrazione delle risorse e dei processi nel Gruppo

Presidente del BoD & CEO at MTM Hydro USA (2005-01 – 2014-12)

Guida e sviluppo della filiale Americana.

• Espansione nel mercato Centro-Nord Americano
• Consolidamento rete distributiva
• Posizionamento competitivo in mercato altamente concorrenziale

Presidente del BoD & CEO at MTM Hydro CHINA (2006-01 – 2014-12)

Guida e sviluppo della filiale Cinese.

• Avviamento e sviluppo struttura produttiva locale
• Coordinamento produzione e supply chain
• Integrazione strategica con headquarter italiano

Division World Sales Manager at BRC Equipments (1992-01 – 1995-12)

Direttore Commerciale divisione Componenti ed Accessori per l'alta pressione

Sales Manager at IBM Corporation (1989-01 – 1991-12)

Responsabile Commerciale in Piemonte per soluzioni IT integrate (hardware + ERP e Business Intelligence) a imprese del settore produttivo e distributivo

GDO Supply Chain Manager at DIMAR centri distribuzione nord-ovest Italia (1987-01 – 1988-12)

Gestione della supply chain per decine di supermercati e centri commerciali del Gruppo, esperienza che ha consolidato la mia capacità di unire logistica e vendita strategica

MASTER in MANAGEMENT AZIENDALE (2003-01 – 2003-12)