Rafael Bittencourt

Sou graduado em Engenharia Ambiental pela Unisa, pós-graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho na USP e cursei o MBA em Gestão de Projetos na FGV-SP.

Tenho 32 anos de vivência com Sistemas de Gestão Integrada – SGI. Auditor SA 8000

• Auditor-Líder ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001

• Gestão Corporativa de Múltiplos sites e Projetos de Serviços Industriais

• Governança Ambiental, Segurança, Social e Corporativa - ESG: Qualidade, Segurança, Saúde, Meio Ambiente, Responsabilidade Social, Melhoria contínua (PDCA, DMAIC, TPM, Six Sigma, FMEA e HAZOP)

• Mapeamento de Processos e Indicadores de Gestão (Desvios, Ação Preventiva, Incidentes, HHT)

• Avaliação de Aspectos, Impactos, Perigos e Danos (SAT, RAT, FAP, E-Social)

• Descontaminação de Solo, Licenciamento Ambiental, Gestão de Resíduos: Avaliação Físico Química, CADRI e Manifesto de Transporte

• Certificação Lixo Zero Aterro Sanitário

• Controle de Documentação Regulatória (Anvisa, AVCB, Cetesb, DNPM, IBAMA, Polícias e Exército)

• Implantação das NR’s - Normas Regulamentadoras, do Ministério do Trabalho; das NBR’s - Normas Brasileiras, da ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas; e das Resoluções do CONAMA – Conselho Nacional do Meio Ambiente.

Trabalhei na Petrobrás, Eletropaulo Eletricidade de São Paulo, Votorantim Mineração, Eurofarma, Schneider Electric, Cimed, Manserv Energia, Tecnogera Energia e na Agrivalle do Brasil Fertilizantes e Bioinsumos S/A.

Posso fornecer eficácia, energia, gestão inovadora e disruptiva de Governança Ambiental, Qualidade, Segurança e Social com impactos junto aos “stakeholders”.

Tenho total mobilidade e disponibilidade de mudança.

Resumo das Competências

• Auditor SA 8000
• Auditor-Líder do SGI – ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001;
• Gestão Corporativa de Múltiplos sites e Projetos de Serviços Industriais;
• Governança Ambiental, Segurança, Social e Corporativa - ESG: Qualidade, Segurança, Saúde, Meio Ambiente, Responsabilidade Social, Melhoria contínua (PDCA, DMAIC, TPM, Six Sigma, FMEA e HAZOP);
• Mapeamento de Processos e Indicadores de Gestão (Desvios, Ação Preventiva, Incidentes, HHT);
• Avaliação de Aspectos, Impactos, Perigos e Danos (SAT, RAT, FAP, E-Social);
• Descontaminação de Solo, Licenciamento Ambiental, Gestão de Resíduos: Avaliação Físico Química, CADRI e Manifesto de Transporte; Certificação Lixo Zero Aterro Sanitário;
• Controle de Documentação Regulatória (Anvisa, AVCB, Cetesb, DNPM, IBAMA, Polícias e Exército);
• Implantação das NR’s - Normas Regulamentadoras, do Ministério do Trabalho; das NBR’s - Normas Brasileiras, da ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas; e das Resoluções do CONAMA – Conselho Nacional do Meio Ambiente.

AGRIVALLE DO BRASIL INDÚSTRIA AGRÍCOLA S/A Out./23 a Ago./24

Empresa nacional de fabricação de fertilizantes e bioinsumos agrícolas com faturamento de R$ 250 milhões em 2023.

GERENTE DE SSMA E ESG

• Projeto: Desdobrar o Planejamento Estratégico com a Gestão Integrada de Segurança do Trabalho, Saúde Ocupacional e Meio ambiente; Certificação ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e SA 8000; Aderência do SGI ao WCM com o ciclo do PDCA; Planejar a jornada de negócios com a materialidade em Governança, Ambiental e Social – ESG; Gestão do orçamento de CAPEX e OPEX. Gestão de 06 colaboradores.

• Resultados: Planejamento Estratégico; Ciclo PDCA; FMEA; Certificação ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e SA 8000; World Class Manufacturing – WCM; Descontaminação do solo de 03 sites; Certificação Lixo Zero com coleta seletiva e destinação de resíduos industriais; Gestão dos Produtos Controlados pelas Polícias e o Exército. 

TECNOGERA GERAÇÃO DE ENERGIA Jun./21 a Out./23

Empresa nacional de locação e transformação de energia, resfriamento e plataformas elevatórias com faturamento de R$ 200 milhões em 2021. 

GERENTE DE QSMS

• Projeto: Desdobrar o Planejamento Estratégico com a Gestão das atividades ESG, Carbono Neutro e Relatório de Sustentabilidade. Gestão dos processos de QSMS das 20 Filiais com os seus Fornecedores, desenvolvendo uma cultura eficaz de melhoria contínua dos processos, gestão de uma equipe de 07 pessoas no corporativo e 20 operacionais em campo, garantindo comportamento seguro, ambiente preservado e maturidade sistêmica com processos digitais; Gestão do orçamento de CAPEX e OPEX.

• Resultados: Descontaminação de solo com voláteis (diesel) em 03 filiais: SBC, MG, MT; Certificação ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001; Redução de 40% dos acidentes ambientais; Redução de 38% da TGA; Aumento de 80% nos Desvios Tratados. Implantação de uma Software na Rotina de QSMS; Emissão do Relatório de Atividades de Sustentabilidade, nível I; 95% dos treinamentos obrigatórios em dia; 100% dos exames médicos ocupacionais válidos; redução do SLA de Integração nos clientes de 33 dias para 8 dias.

Grupo nacional, prestador de serviços nas áreas de Manutenção Industrial, Facilities e Logística com faturamento em 2018 de R$ 2,5 bilhões e 30.000 funcionários.

GERENTE DE QSMS E RESPONSABILIDADE SOCIAL

• Projeto: Governança Corporativa em 1200 Contratos em 08 Regionais no Brasil; gerenciar a Rotina da equipe de 586 profissionais com o ciclo do PDCA no Escopo Técnico de Engenharia Industrial, Distribuição e Manutenção Elétrica, Mineração, Petroquímicas, Químicas, Farmacêuticas, Bancos, Siderúrgicas e Offshore de Óleo e Gás. Certificar o sistema de gestão integrada que impacta na vida de 35.000 colaboradores. Gestão das CIPAS, PGR, LTCAT; Treinamentos técnicos. Gestão do Orçamento. Em Facilities, supressão da vegetação nativa e invasora para a Vale, poda de árvores para CPFL e Light.

• Resultados: Certificação ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e SA 8000; Redução de 38% da TFA (190ac./2019 x 117ac./2020); Redução de 40% da TGA com HAZOP, FMEA; Redução de 68% turnover do SSMA; Aumento de 80% nos Desvios Tratados. Digitalização da Rotina de SSMA; Implantação do Programa de Educação Ambiental Digital com 93% de cobertura Mobile; Gestão das Patologias Crônicas em ambientes de risco com questionário de saúde no APP e 100% cobertura nacional.

Fabricante nacional de medicamentos, alimentos e cosméticos com faturamento em 2017 de R$ 2 bilhões e 2.800 funcionários. 

GERENTE DE SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE

• Projeto: Estabelecer a cultura de Segurança com governança dos processos nas Indústrias Alimentícia, Farmacêutica e Cosméticos; logística com Transportes, Distribuidoras, Centros de Distribuição e Obras de duplicação. Gestão de uma equipe corporativa de 15 analistas e 03 coordenadores. Gestão do orçamento de CAPEX e OPEX.

• Resultados: Redução de 336% na TFA com o FMEA e HAZOP (289 ac./2016; 86 ac./2017); treinados 1600 colaboradores em proteções das máquinas (NR-12)

  • Licenciamento Ambiental das fábricas e cumprimento das condicionantes, outorga de 03 poços artesianos; recuperação da mata ciliar no entorno dos lagos; reflorestamento de 60.000m2 de área de mata atlântica

  • Start da ETE – Estação de Tratamento de Efluentes; 30% redução no consumo de água. Promoção de Educação Ambiental para os funcionários com kits de captura de animais silvestres

  • Adequados 1100 postos de trabalho em Ergonomia com aumento de 27% na produtividade

  • Gestão da obra de expansão com 725 colaboradores, 120.000m² construídos e zero acidente com afastamento.

Multinacional francesa de energia com faturamento em 2010 de €25 bilhões e 170 mil funcionários.

GERENTE DE QSMS E RESPONSABILIDADE SOCIAL

• Projeto: Automação Industrial da Invista-Dupont, CSN, Braskem, Eletrobrás e Petrobrás; Gerenciamento da Rotina com o PDCA, DMAIC, MASP, SIPOC, FMEA, Plano de Ação (5W2H), 5S, TPM, Lean Six Sigma, Comitê de Gestão de Mudanças, Avaliação de Eficácia, Padronização, Treinamento, Análise Crítica da Alta Administração. Gestão de um time com 25 pessoas entre analistas, técnicos e especialistas em QSMS.

• Resultados: Licenciamento Ambiental do Canteiro numa área de manguezal

  • Coleta seletiva e destinação de resíduos

  • Cumprimento das condicionantes da licença ambiental

  • Certificação ISO 9001, ISO 14001 e SA 8000, do Projeto da Refinaria Abreu e Lima, da Petrobrás, em Ipojuca-PE

  • Gestão de 22000 ton. de Resíduos Industriais

  • Desembargo no Ministério do Trabalho do Projeto da Eletrobrás em Boa Vista-RR; 25 projetos nacionais com zero acidentes com afastamento

  • Tratativa de 2100 não conformidades e habilitação ao pagamento da prestação de serviços pelo cliente (Portal PEOTRAM, da Petrobrás).

Indústria Brasileira do segmento farmacêutico com faturamento em 2010 de US$ 735 milhões e 3.311 mil funcionários.

COORDENADOR DE SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE

• Projeto: Implantação do Sistema de Gestão Integrado (ISO 14001 e OHSAS 18001) nas 05 fábricas; Gerenciamento da Rotina de SMS; FMEA; Plano de Ação (5W2H); Comitê de SMS; Avaliação de Eficácia; Padronização, Treinamento, Gestão de Periculosidade; Licenciamento Ambiental, Cadastro no IBAMA, AVCB-Bombeiros, Licença Prévia de Obras. Destinação adequada de 3.000 ton./ano de resíduos industriais. Plano de Segurança para Obra do Complexo em Itapevi-SP: 1.800 prestadores de serviços; 250.000m² construídos com zero acidentes com afastamento. Gestão do time de 05 técnicos. Catalogados artefatos e fósseis pelo IPHAN e Instituto de Antropologia da USP. Reflorestamento de 150.000m2 em Itapevi. Promoção de educação ambiental para os funcionários com kits de captura de animais silvestres.

VOTORANTIM CIMENTOS S/A Abr./2000 a Mai./2004

Multinacional Brasileira do segmento de Indústria de Cimentos e Agregados com faturamento em 2010 de US$ 29,5 bilhões e 9.070 mil funcionários.

COORDENADOR DE SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE

• Projeto: Gestão do time de 06 técnicos. Fusão de 06 mineradoras familiares de granito ao “Compliance” do grupo Votorantim Cimentos; Rotina com as Ferramentas de Melhoria Contínua PDCA, DMAIC, MASP, SIPOC, FMEA, Plano de Ação (5W2H), 5S, TPM, Comitê de Gestão de Mudanças, Avaliação de Eficácia, Padronização, Treinamento, Análise Crítica da Alta Administração e a Gestão dos documentos regulatórios como as Licenças Ambientais, CTF IBAMA, AVCB, LTCAT, PPP; gestão dos Produtos Controlados pelas Polícias Federal e CIvil e o Exército. Treinamentos técnicos da NR-05, NR-06, NR-09, NR-12, NR-15, NR-16, NR-18 e NR-22. Gestão OPEX. Recuperação de áreas degradadas e reflorestamento. Manutenção de corredores verdes para fauna. Promoção de Educação Ambiental para as comunidades locais.

Distribuidora de Energia com faturamento em 2010 de US$ 696 milhões e 5.663 mil funcionários.

SUPERVISOR DE SEGURANÇA DO TRABALHO

• Projeto: Atuação Corporativa de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente das centrais de manutenção (Osasco, São Paulo e ABCD paulista). Responsável pelo Sistema de Gestão Integrada de Segurança, Saúde e Meio Ambiente; documentação legal (PPRA, PGR, CIPAS, Brigada de Incêndio, AVCB); treinamentos técnicos como a NR-10, NR-12, NR-18; Indicadores de Gestão (HH Treinamento, Incidentes, Acidentes, Doenças, Desvios de Comportamento. Supervisão dos serviços de poda de árvores.

PETROBRÁS S/A Jun./1992 a Set./1997

Petroquímica brasileira com faturamento em 2010 de US$ 130,2 bilhões e 5.000 mil funcionários.

TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO

• Projeto: Operacional de turno responsável por medições ambientais (ruído, calor, qualidade do ar); prevenção e combate a emergências; identificação de processos críticos e ações de mitigação dos riscos; controle da brigada de emergências e equipamentos de combate à incêndio; monitoramento do tratamento de efluentes da Refinaria Landulfo Alves – RLAM, Candeias-BA.

• MBA em Gerenciamento de Projetos na FGV – Fundação Getúlio Vargas (2015);
• Engenharia de Segurança do Trabalho na USP – Universidade de São Paulo (2010);
• Engenharia Ambiental e Sanitária na Universidade Estácio de Sá (2008);
• Técnico de Segurança do Trabalho na Escola de Eng. Eletromecânica da Bahia (1992).