Rafael Kislowski

Executivo com sólida trajetória em liderança estratégica, gestão administrativa, financeira e operacional, com experiência na estruturação, expansão e consolidação de negócios. Atuei diretamente no desenvolvimento empresarial, organização de processos, gestão de equipes, relacionamento com fornecedores nacionais e internacionais, tomada de decisão, controle operacional e sustentação do crescimento com visão analítica e foco em resultado. Vivência relevante nos setores bancário e de energia, com domínio em operações de importação da China, crédito para importação via FINIMP, negociação, gestão por indicadores e fortalecimento de estruturas empresariais voltadas à rentabilidade, eficiência e crescimento sustentável.

Objetivo: Atuar em posição de liderança como Gerente Administrativo Financeiro ou funções correlatas, contribuindo com minha experiência em para impulsionar eficiência, rentabilidade e crescimento sustentável. Propósito e missão pessoal: Acredito em uma atuação profissional construída com responsabilidade, visão de longo prazo e compromisso real com aquilo que gera valor para o negócio para as pessoas. Tenho satisfação em desenvolver estruturas mais sólidas, equipes mais preparadas e operações mais organizadas, sem perder de vista aquilo que também é essencial fora do trabalho: o tempo de qualidade com a família, os vínculos que sustentam a vida e os valores que dão sentido à minha trajetória profissional.

Gestor Financeiro at TRANSPORTADORA REDESUL (2026-08 – Present)

Responsável pela gestão financeira e pela reestruturação de processos de transportadora com atuação na Região Sul e atendimento a grandes contas do e-commerce, integrando dados financeiros e operacionais para apoiar decisões de rentabilidade, nível de serviço e investimento.

• Gestão financeira da operação: faturamento de fretes, custos, margens e fluxo de caixa, com análise de resultados por cliente, rota e unidade.
• Reestruturação dos processos de todo o setor financeiro com o uso da IA Claude, com ganhos claros de produtividade em Contas a Pagar e a Receber a partir da automação de rotinas, conferências e controles.
• Criação de Mapas de Decisão Gerencial com uso de Inteligência Artificial, a partir dos dados de CT-e do sistema SSW: painéis de frete, peso, cubagem, ticket médio, ranking de clientes e fluxos de carga por estado de origem e destino.
• Monitoramento do nível de serviço (SLA) por unidade e por cliente, com alertas diários de entregas vencidas e a vencer por base e acompanhamento de atrasos, avarias e extravios, conectando a performance operacional ao resultado financeiro.
• Fechamento quinzenal das comissões de agenciamento das bases terceiras, com conferência dos demonstrativos de coletas e entregas, controle dos prazos de pagamento e comunicação padronizada com cada base.

Diretor Geral at ELETIZA ENERGIA SOLAR (2018 – 2025)

Responsável pela estruturação, desenvolvimento e consolidação do negócio, conduzindo a empresa desde a fase inicial até um faturamento de aproximadamente R$ 30 milhões, com gestão de equipe, processos, fornecedores, operação comercial e relacionamento estratégico.

• Gestão estratégica e expansão do negócio
• Condução da empresa desde sua fase inicial, estruturando bases administrativas, comerciais e operacionais para viabilizar crescimento consistente.
• Participação ativa na definição de direcionamentos estratégicos, prioridades de investimento, organização da operação e sustentação da escalada do negócio.
• Atuação voltada à expansão da carteira e fortalecimento da presença comercial.
• Gestão administrativa, financeira e operacional
• Organização dos fluxos administrativos e operacionais.
• Interface com fornecedores, parceiros e demandas críticas da operação, assegurando abastecimento, qualidade e alinhamento às necessidades da empresa.
• Apoio à tomada de decisão com visão de custos, margens, prioridades operacionais.
• Liderança e desenvolvimento de equipes
• Participação direta na atração, seleção e consolidação da equipe ao longo dos anos, com mais de 70 profissionais avaliados e contratados durante a trajetória de expansão.
• Gestão de aproximadamente 35 colaboradores, com foco em desenvolvimento de equipe.
• Estruturação de times e processos de trabalho, promovendo melhor integração entre áreas e maior clareza de responsabilidades.
• Atuação próxima na liderança, sustentando crescimento com organização, acompanhamento e formação de pessoas.
• Importação internacional e gestão da cadeia de suprimentos
• Gestão do relacionamento com fornecedores estratégicos, incluindo processos de importação da China para aquisição de placas solares.
• Domínio da operação de importação e dos trâmites relacionados à cadeia internacional de suprimentos, com foco em viabilidade, prazo, abastecimento e continuidade operacional.
• Experiência com crédito para importação via FINIMP, conectando operação, necessidade de caixa e viabilidade financeira das aquisições internacionais.

Gerência Média / Gerente Operacional at BANCO DO BRASIL (2007 – 2017)

• Trajetória construída em diferentes frentes do ambiente bancário, com evolução para posição de liderança operacional nos últimos cinco anos, atuando na gestão de pessoas, suporte à operação, relacionamento com clientes e sustentação de negócios financeiros para pessoas físicas, empresas e produtores rurais.

Pós-Graduação in Administração – Universidade Federal do RS (2011)

Graduação in Administração de Empresas – Universidade Federal do RS (2006)