Rafael Miranda

Especialista em Logística, Supply Chain, Operações e Gestão de Projetos, atuando na liderança de operações complexas e na transformação de processos. Expertise em logística interna e externa, gestão de transportes, frotas, estoques, compras, suprimentos e distribuição, com foco em eficiência operacional, redução de custos e excelência na cadeia de suprimentos. Experiência na gestão de operações multimodais, incluindo transportes rodoviário e ferroviário, terminais portuários, contratação e gestão de transportadores, além da liderança de Torres de Controle Logístico, com atuação em planejamento, monitoramento operacional, desenvolvimento de KPIs, modelagem de dados, gestão de riscos e segurança das operações.

Sólida atuação em Facilities Management, com gestão de mobilidade corporativa, frotas de veículos leves e transporte coletivo, conservação predial, viagens corporativas, serviços administrativos, CAPEX e OPEX, além da condução de projetos estratégicos de inovação, automação, produtividade, governança e melhoria contínua, promovendo integração entre áreas e geração de valor para o negócio.

Gestor de Operações (Faturamento, Recebimento Fiscal e Balanças Rodoviárias) - Tereos S.A

(2025-10 - 2026-07)

Gestão corporativa das áreas de Faturamento, Recebimento Fiscal e Balanças Rodoviárias, com liderança de equipe multidisciplinar de aproximadamente 90 colaboradores e responsabilidade pela padronização e governança dos processos entre unidades. Responsável pelo planejamento e gestão orçamentária (CAPEX e OPEX), definição e acompanhamento de indicadores de desempenho (KPIs), gestão de projetos estratégicos, automação e transformação de processos, fortalecimento dos controles internos e da conformidade fiscal. Atuação integrada com as áreas de Logística, Supply Chain, Operações Industriais e Agrícolas.

Gestor de Facilities - Tereos S.A

(2021-11 - 2025-10)

Gestão da área corporativa e unidades de Facilities da CIA com atuação no atendimento dos clientes internos, gestão orçamentária de projetos e inovações da área. Gestão de frota leve [~530 veículos], transporte coletivo [~220 ônibus], conservação predial, serviços administrativos, viagens corporativas e restaurantes industriais. Gestão de equipe de ~130 colaboradores próprios e ~600 terceirizados.

Atuação na gestão administrativa dos processos da CIA e apoio operacional em projetos de cunho transformacional. Coordenação de equipe operacional e atendimento a programações de serviços prediais. Coordenação do orçamento da área na ordem de ~R$ 150 milhões de reais.

Coordenador de Logística - Transportadora Veronese Ltda.

(2020-05 - 2021-11)

Responsável pela Coordenação de equipe multidisciplinar responsável pela operação de logística, planejamento, controle e execução de transporte rodoviário e atendimento nível nacional nos segmentos de Aviação, Coleta/Transferência e Distribuição City Market. Responsável pela interface e relacionamento comercial com clientes e fornecedores atuando ativamente com SLA's, auditorias e projetos logísticos de otimização e eficiência, voltados ao ganho de produtividade e rentabilidade operacional. Coordenador responsável nível Brasil pela operação de logística de 266 veículos rodoviários entre próprios e agregados, com orçamento anual de receita na ordem de R$ 220 milhões de reais.

Responsável pelo planejamento e ciclo de S&OP da célula de PPCO (Planejamento, Programação e Controle Operacional).

Analista de Logística Sênior - Tereos S.A

(2015-01 - 2020-05)

Responsável pela gestão, criação e implementação de novos projetos voltados a redução de custo, produtividade e ganho qualitativo de processos logísticos, negociações de grandes contratos voltados ao âmbito logístico de transporte e operações portuárias. Gestão, formação e controle de orçamento na ordem de aproximadamente R$ 110M. Experiência e atuação na gestão de operações de transporte rodoviário e ferroviário, controle de estoque de produtos acabados, matéria prima e insumos.

Programação e planejamento logístico para atendimento das premissas comerciais. Administração e acompanhamento de equipe interna, gestão de contratos envolvendo a prestação de serviços de equipe de terceiros e equipamentos. Desenvolvimento de estudos voltados à modelagem estatística para a criação de ferramentas que possam nortear a tomada de decisão estratégica, gestão e criação de KPI's e SLA's.

Analista de Manutenção/Frota - Transportadora Veronese Ltda.

(2012-01 - 2015-12)

Análise, gestão e controle de frota, operações e equipamentos no âmbito rodoviário, formação de custeio ABC, formação e controle de orçamento, orçado versus realizado, análise e gestão de performance operacional e custos, gerenciamento e controle de estoques de peças, pneus e combustíveis. Análise e negociação com fornecedores, compras e suprimentos. Formação e controle de indicadores de desempenho (KPI's) operacionais e gerenciadores de custo por operação e segmento de atividade.

Auditoria de processos de manutenção de frota, pneus, e estoques de filiais. Desenvolvimento de novos projetos e ferramentas de gestão de controle de manutenção, pneus e abastecimento da frota, parcerias e fornecedores, controle de documentação, interface suporte às filiais e gestão de pessoas.

MBA - Logística e Supply Chain Management - Fundação Getúlio Vargas (FGV) (2017-01 - 2019-12)

MBA - Gestão de Projetos - Universidade Cândido Mendes (2017-01 - 2019-12)

Bacharelado - Administração de Empresas - Sociedade Educacional Vale do Rio Grande (2012-01 - 2015-12)

Técnico - Logística - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (2009-01 - 2010-12)