Raphael Mayrink

Destaco-me por:

• Alcançar consistentemente altos índices de promoção ao longo da carreira.
• Liderar equipes de vendas com histórico exemplar na consecução de metas.
• Planejar e executar obras civis de maneira eficiente.
• Gerenciar com sucesso minha própria empresa, expandindo-a para três filiais e alcançando resultados excepcionais.

-Gestão e a simplificação do processo de medição

• Receber mais de 10 prêmios de destaque no setor comercial e gestão de equipe.
• Impulsionar o crescimento da empresa em 30% por meio de estratégias de planejamento premiadas.
• Estabelecer parcerias estratégicas e introduzir dois novos produtos no portfólio da empresa.
• Elevar a empresa ao status de referência no segmento, classificando-a entre as três melhores em um ranking com diversos parceiros comerciais.

Minhas realizações acadêmicas incluem

• Curso técnico em mecatrônica.
• Graduação em Engenharia Mecatrônica.
• Andamento na graduação em Engenharia de Produção.
• Fluência em inglês.
• Especialização em pacote Office.
• Curso interpessoal.
• Especialização em Project.
• Certificação Microsoft Power BI.
• Treinamento em CAD.
• Capacitação em Canva.

Combinando minha experiência prática sólida com uma formação acadêmica abrangente, estou preparado para liderar e inovar em qualquer ambiente empresarial.

Análise de Dados, Cronograma e Orçamento, Desenvolvimento e atualização de cronogramas de projeto, garantindo a sincronização entre as atividades planejadas e o orçamento disponível. Comunicação regular com todas as partes interessadas, gerentes de projeto e fornecedores, para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos e prazos estabelecidos. Identificação proativa de possíveis problemas e riscos que possam impactar o progresso do projeto, e desenvolvimento de planos de mitigação para minimizar esses riscos.

Monitoramento contínuo do progresso do projeto em relação ao cronograma e ao orçamento estabelecidos, identificando desvios e implementando ajustes conforme necessário. Preparação e apresentação de relatórios de desempenho periódicos, fornecendo análises detalhadas sobre o progresso do projeto, custos incorridos e possíveis desvios em relação ao plano inicial.

Planejamento Estratégico

Desenvolvimento de estratégias de planejamento de longo prazo para projetos complexos, levando em consideração os objetivos do cliente, restrições de tempo e recursos disponíveis.

Coordenação Interdisciplinar

Coordenação eficaz entre diferentes equipes e disciplinas envolvidas no projeto, garantindo a integração adequada de todas as atividades e minimizando possíveis conflitos.

Otimização de Recursos

Identificação e alocação eficiente de recursos, incluindo mão de obra, materiais e equipamentos, para garantir a conclusão do projeto dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.

Implementação de Ferramentas

Implementação e utilização de ferramentas avançadas de planejamento, como BIM (Modelagem de Informações da Construção) e software de gerenciamento de projetos, para otimizar o fluxo de trabalho e a colaboração entre as equipes.

Gestão de Mudanças

Avaliação e gerenciamento de mudanças no escopo do projeto, avaliando seu impacto no cronograma e no orçamento e propondo soluções viáveis para manter o projeto nos trilhos.

Engenharia ecatronica- puc minas

Engenharia de produção em andamento Estácio de sá

Técnico e mecatrônica formação 2005 escola politecnica de minas gerais ( Polimig)