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Regis Simoes

Regis Simoes

GERENTE DE LOGÍSTICA / SUPPLY CHAIN

Talento
Valinhos, SPMembro desde 9 de agosto de 2026
Gestão de Custos LogísticosKaizenCurva ABCMelhoria ContínuaGestão de PessoasLiderançaMonitoramento de CronogramasRelatórios GerenciaisSix Sigma5SMMOG-LEPVDA 6.3
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Gestão de Custos LogísticosKaizenCurva ABCMelhoria ContínuaGestão de Pessoas

Sobre

Profissional da área de Logística/Supply Chain – PCP, Compras/Suprimentos com experiência em funções como Gerente de Logística, Supervisor de Supply Chain, Coordenador de Logística e PCP, Contratos Logísticos no segmento automotivo, plástico e lonas e filmes para agroindústria. Disponibilidade para viagens.

Experiência

Gerente de Logística - FIOLUX IND E COMERCIO - São Paulo

(2024-01 - 2026-12)

Empresa atuante no segmento industrial de materiais elétricos.

Reporte: Presidente. Gestão integrada das operações de recebimento, armazenagem, movimentação, conservação de materiais e abastecimento de linhas de produção, garantindo disponibilidade de insumos, matérias-primas e materiais conforme a demanda produtiva. Planejamento, monitoramento e otimização dos processos logísticos, acompanhando cronogramas operacionais, indicadores de desempenho (KPIs), tempos de ciclo (Lead Time), produtividade e padrões de qualidade. Análise e gerenciamento de riscos operacionais, implementando ações preventivas e planos de contingência para assegurar a continuidade das operações. Gestão de custos logísticos, controle orçamentário e análise de variações (Budget x Realizado), identificando oportunidades de redução de despesas e aumento da eficiência operacional. Desenvolvimento e implementação de programas de prevenção de perdas, redução de avarias e melhoria contínua dos processos logísticos. Elaboração de relatórios gerenciais, dashboards e análises estratégicas para suporte à tomada de decisão, utilizando indicadores de performance e ferramentas de gestão.

  • Liderança na implementação da filosofia Kaizen e de iniciativas de melhoria contínua, promovendo a reorganização do layout operacional, padronização de processos, identificação visual de materiais, implantação da Curva ABC e elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs), resultando em maior controle, produtividade e redução de desperdícios
  • Responsável pela implementação das operações logísticas no ES para utilização do incentivo fiscal COMPETE

Gerente de Logística e PCP - NORTENE PLÁSTICOS - São Paulo

(2020-01 - 2024-12)

Empresa atuante no segmento industrial de produtos plásticos, lonas e filmes para agroindústria, situada no Estado de São Paulo.

Reporte: Diretor Geral. Elaboração e gestão de planejamento de recebimentos, armazenagens, conservação e abastecimento de linhas de produção com insumos, materiais e matérias-primas. Análises e controle de riscos operacionais. Monitoramento de cronogramas de operações logísticas, processos, tempos médios de execução e padrões de qualidade. Gestão de custos e variações de custos com operações. Controle de planos preventivos contra perdas e avarias. Elaboração de planilhas e relatórios gerenciais.

  • Redução de 20% de tempo médio de carregamentos após a definição de novo planejamento de operações, fluxos de armazenagens e redefinições de layouts operacionais
  • Redução no custo frete em 12% mensal com melhores negociações contratuais e direcionando transporte por região. Implementação de melhoria contínua kaizen nos processos operacionais de logística com novo layout, identificações, curva ABC e procedimento operacionais

Coordenador de Supply Chain - ABC Group - São Paulo

(2016-01 - 2020-12)

Empresa do segmento industrial de produtos plásticos automotivos, situada no Estado de São Paulo.

Reporte: Diretor de Operações. Elaboração e gestão de PCP – Planejamento e Controle de Produção, Compras e Logística. Análises e controle de riscos operacionais e de suprimentos em linhas produtivas. Condução de operações para compras de insumos, materiais e matérias-primas industriais. Elaboração de novos layouts de estoque de acordo com cada demanda operacional. Definições de procedimentos para a alimentação de linhas de produção. Monitoramento de cronogramas logísticos de recebimentos, conferências, armazenagens, conservação e movimentações de cargas. Acompanhamento de cronogramas de produção, processos, conformidades, tempos médios de execução e padrões de qualidade. Controle de custos e variações de custos operacionais. Gestão de processos preventivos contra perdas e desperdícios de matérias-primas.

  • Redução de 15% de custos diretos e indiretos com estoques de matérias-primas e componentes após a definição de novos processos operacionais
  • Redução de 13% de custos com fretes após a definição de novo layout de CD
  • Redução de 25% o tempo de separação de pedidos melhorando fluxos de armazenagem e curva ABC
  • Redefinições de layout com aplicação de melhoria contínua kaizen nos processos operacionais
  • Redução de 15% nos volumes de estoque de componentes com melhores fluxos de programação e mantendo estoque de segurança no fornecedor

Coordenador de Contrato Logístico - Manserv Logística - São Paulo

(2014-01 - 2016-12)

Empresa atuante no segmento de serviços logísticos, situada no Estado de São Paulo.

Reporte: Gerente de Logística Corporativo. Gerenciamento do contrato firmado com o cliente PEPSICO – Itu – SP. Elaboração e gestão de planos operacionais Inbound, Outbound, administrativo e de RH. Definições de processos para o abastecimento de linhas de produção. Gestão de operações de recebimentos, armazenagens, conservação, movimentações e distribuição de produtos acabados, insumos, materiais e matérias-primas. Monitoramento de cronogramas de operações logísticas, processos, tempos médios de execução e padrões de qualidade. Controle de planos preventivos contra perdas e avarias. Condução de inventários para identificações e investigações de divergências. Tratativas para soluções de problemas e conflitos. Elaboração de planilhas e relatórios gerenciais.

  • Aumento de 7% de produtividade após a definição de novos procedimentos operacionais
  • Redução de 190 para 140 funcionários após a reestruturação operacional de todo o setor
  • Redução de 13% de absenteísmo e turnover após a implantação de novos métodos de gestão de pessoas

Gerente de Logística e Suprimentos - Orizon Brasil – Precisa

Supervisor de Logística e Suprimentos - IPV

Supervisor de Logística - Emhart Tecnologies

Formação

MBA Executivo - Logística - Universidade Anhanguera

Graduação - Administração de Empresas - Universidade São Francisco

Especialização - Mercados Internacionais - Universidade São Francisco

Competências

GERENTE DE LOGÍSTICA / SUPPLY CHAIN

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