Empreendedor
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Iniciei minha carreira estagiando na Telepar em 1995. Após minha formatura, iniciei como desenvolvedor na Datasul, atual ToTVs, posteriormente assumi um cargo de gerente comercial em um canal/parceiro Datasul. Em 2000 assumi a gerencia comercial de uma unidade do Grupo Schain, respondendo pela região Sul, montando as filiais de Curitiba/Concórdia/Porto Alegre.
No início de 2001, iniciei um novo desafio, sendo cofundador de uma empresa de gestão de riscos, iniciando com 7 funcionários e me desligando em setembro de 2010 com 300 funcionários e um faturamento de 15mi. Em janeiro de 2011, iniciei na Celepar, empresa de tecnologia do Estado do Paraná, sendo responsável por implementar um projeto voltado para os secretários de Estado, permanecendo no projeto até 2018. Em 2014, em paralelo ao projeto no Estado, iniciei um trabalho de consultoria em um grupo educacional.
Após um período de trabalho, me tornei vice presidente de operações, sendo responsável pelas áreas de TI, RH e financeira. Ao longo de 7 anos, construí um ecosistema de TIC totalmente integrado, além de evoluirmos de 8 franquias para mais de 30, bem como, saltarmos de um faturamento de 6mi, para 40mi ano, obtendo um aumento no número de alunos, de 800 para mais de 9000. Em 2021, iniciei como CEO em um grupo que atua na área de logística, contudo, em um determinado momento, resolveram diversificar, com isso, entraram em áreas diversas ao negócio principal, prejudicando sua saúde financeira.
Focado nos negócios diversos, encerrei as empresas deficitárias e agrupamos as empresas correlatas. Em 2024, entrei na área de transporte de cargas, onde atualmente tenho caminhões agregados em uma transportadora.
CEO at TecSul Group (2021-08 – 2024-02)
O grupo possui empresas em áreas distintas, tais como: Bebidas, Software, Saúde e financeira. Com a missão de unificar as operações, a fim de reduzir custos e otimizar recursos, focando nas áreas de Software e Financeira. Respondendo aos acionistas, dando suporte às questões jurídicas e direcionamento estratégico, apoiando a gestão como um todo, focando nas temáticas, comercial, financeira, TI, fiscais.
Ao longo de 3 anos, encerramos algumas empresas, e aceleramos as demais. Como resultado, nossa empresa de bebidas escalou, ganhou mercado regional, focada em seu nicho, bem como, adquirimos uma empresa de tickets a qual unificamos com nossa empresa de software para bares/restaurantes.
Diretor (2024-03 – Present)
Em 2024, desenvolvi um projeto englobando toda a cadeia de suprimentos (supplay chain), relacionado à uma operação portuária, trazendo ganhos para operação de descarga de navios de fertilizantes, na oportunidade, adquiri alguns caminhões para atuarem no projeto. Atualmente, atuo com transporte e logística, realizando o transporte de tratores, da fábrica para as concessionárias e em um projeto de TI.
Vice Presidente de Operações at Faculdade Inspirar (2014-03 – 2021-01)
Inicialmente prestei consultoria, com foco na reestruturação das áreas: Acadêmica, Comercial, RH (Recursos Humanos), TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) e Financeira, contudo, após um período, assumi a vice presidência de operações, ficando diretamente responsável pelas áreas de RH, TIC e Financeira. Ao longo de 7 anos, após a reestruturação realizada e com melhorias contíuas implementadas, conseguimos alcançar um crescimento sustentável com bons resultados. Na área acadêmica, integramos todos os processos via software, refetindo diretamente na experiência tanto do aluno, quanto do professor, bem como, implementamos em plena pandemia todo o sistema EAD.
Na questão comercial, implementamos ferramentas para captação de leeds, criando um funil de vendas automatizado e eficaz, onde saímos de aproximamente 800 alunos para mais de 9000. Quando falamos de RH, contávamos com mais de 60 colaboradores, assim, ajsutamos processos, fizemos parcerias com empresas de recrutamento e seleção, desenvolvemos treinamentos, melhoramos a vivência do colaborador x empresa, criamos rotinas e um momento denominado "pilulas do conhecimento", direcionado diretamente aos gestores, a fim de fortalecer o relacionamento entre os mesmos. Na área de TIC, substituímos o ERP e à partir de então, iniciamos um processo de integrar todas as ferramenttas, site, bancos, softwares e aplicativos ao ERP, dando origem à um ecosistema tecnológico, integrando todas as áreas da organização, resultando inclusive em uma melhor experiência do nosso franqueado/unidade, pois os mesmos passaram a controlar seus processos financeiros e acadêmicos de forma online, além de substituirmos toda infraestrutura, desde pcs a servidores.
Já na área financeira, redefinimos fornecedores, melhoramos rotinas, criamos processos, ajustamos custos e preços, buscamos novos parceiros financeiros e aumentamos a margem do negócio, saltando de um faturamento de 6mi ara 40 mi ano.
Assessor at CELEPAR – Companhia de Tecnologia da Informação e Comunicação do Estado do Paraná (2011-01 – 2018-12)
Responsável por assessorar a presidência em diversos projetos, sendo o principal deles a criação da "Rede Executiva", projeto que visava como principais clientes secretários, chefes de gabinete e diretores gerais. Devido à grande quantidade de sistemas disponíveis no Governo, e a dificuldade de se conseguir informações de forma rápida e ágil, nos fez desenvolver uma base de dados via "QlikView" e dessa forma criar diversos "BIs". Em paralelo a essa etapa, desenvolvemos um aplicativo a fim de servir de base de acesso às informações, garantindo assim rapidez e agiidade ara consutas e pesquisas.
Gerente at Opentech Sistemas de Gerenciamento de Riscos S/A (2001-05 – 2010-08)
Responsável por montar e estruturar a empresa. Fui convidado em 2001 por um grupo de investidores, os quais idealizaram o negócio. A empresa é uma prestadora de serviços na área de tecnologia para transportes.
Iniciamos nossas operações com 7 funcionários, e após 3 anos já contávamos uma equipe de 320 funcionários e 940 clientes. Em 2003 um dos grandes players do mercado de seguros no Brasil abriu uma concorrência onde fomos os vencedores. Neste processo, fui o responsável por toda a transição e por 4 anos respondi pela operação, estando sob minha responsabilidade uma equipe de aproximadamente 180 colaboradores e um faturamento anual próximo a seis milhões de reais.
Após este processo estruturei a área comercial, tendocomo público alvo transportadoras e embarcadores. Durante o períodod de 01/2002 até 05/2003, fiquei ausente, atuando no Grupo Shahin.
Gerente Comercial at Controlsat – Grupo Shahin (2002-01 – 2003-05)
Responsável pela área comercial da região Sul do país, comercializando equipamentos de tecnologia para o mercado transportador. Responsável por abrir e estruturar as filiais de Curitiba-PR, Concórdia - SCe Porto Alegre-RS.
Gestão de Empresas in Gestão de Empresas – Unopar (2001)
Tecnologia em Processamento de Dados in Tecnologia em Processamento de Dados – UNifil (1999)
