Gestor de Planejamento e Operações - Big Alimentos (Contrato PJ) - Osasco, SP
(2026-02 - 2026-08)
Estruturação e Implantação do Zero dos processos e Fluxos Logístico.
- Coordenação das operações diárias da equipe, assegurando a execução eficiente das atividades programadas para o dia em Inbound / Picking / Checkin e Shipping
- Realização de reuniões periódicas, discutindo o desempenho da equipe e estabelecendo novas metas operacionais.
- Controle de estoque, assegurando a disponibilidade dos materiais necessários para a execução das atividades diárias.
- Planejamento e organização das atividades de apoio administrativo e financeiro, incluindo elaboração de documentos e relatórios para garantir a saúde econômica da empresa.
- Monitoramento da entrada e saída de materiais, evitando desperdícios e garantindo a disponibilidade dos produtos para venda.
- Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
- Implementação de melhorias nos processos operacionais, contribuindo para ao aumento da eficiência e a redução de custos.
- Análise de relatórios de desempenho, proporcionando insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas na operação.
- Supervisão do cumprimento das normas de segurança, promovendo um ambiente de trabalho seguro para todos os colaboradores.
- Controle de Indicadores e Apresentações junto aos Gestores, com utilização de Power BI e Python.
Supervisor de Operações e Planejamento (Flow) - Shopee - Supervisor de Operações e Planejamento (Flow) - Cajamar, SP
(2025-01 - 2025-02)
Coordenador de Operações e Planejamento Logístico - Solística / Conta Dr Oetker - Itanhaém, São Paulo
(2024-01 - 2025-02)
- Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
- Solução de problemas cotidianos, tomando decisões com segurança e autonomia a fim de obter bons resultados.
- Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
- Prestação de serviço aumento, valorizando a comunicação e a transparência a fim de entregar um serviço de excelência.
- Planejamento da carteira do cliente dentro das Capacidades contratadas.
- Controle de produtividade de Head Count.
- Indicadores e SLA's e Forecast Contratado junto ao cliente.
- Gestão de Equipe sendo 8 Supervisores e mais 110 Colaboradores operacionais.
Coordenador de Planejamento e Abastecimento - Grupo Ikesaki- Contrato PJ de 5 Meses para Implantação - Coordenador de Planejamento e Abastecimento - São Paulo, SP
(2023-09 - 2024-02)
- Planejamento de Abastecimento de Lojas e estoque Site.
- Gestão de estoque e abastecimento de Site malha Brasil e 15 lojas SP e Interior, com mais de 20.000 Skus.
- Gestão de Equipe de Planejamento, Supervisores, Líderes e Analistas.
- Gestão de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das atividades pela equipe, Power BI e Python.
- Prestação de serviço aumento, valorizando a comunicação e a transparência a fim de entregar um serviço de excelência, gestão de KPI'S e cumprimento das metas Logísticas, tendo em vista a gestão e negociação dos contratos e Controle de Estoques.
- Planejamento e execução das atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
- Negociação condições e prazos a fim de determinar os melhores preços, condições de pagamento e prazos de entrega dos produtos.
- Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.
- Planejamento e Acompanhamento de desempenho no transportes, incluindo OTIF Operacional.
- Lançamento de informações financeiras no sistema, facilitando a gestão do faturamento, despesas e fluxo de caixa da empresa.
Coordenador/Gestor de PCP e Operações OTIF - Grupo GPS / Cliente C&A e Pernambucanas (Vestuário, calçados, eletrônicos e cosméticos) - Cotia, SP
(2022-02 - 2023-08)
- Planejamento de demanda, viabilizando aumento de Produtividade e rentabilidade a Empresas.
- Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
- Solução de problemas cotidianos, tomando decisões com segurança e autonomia a fim de obter bons resultados.
- Participação em dinâmicas de grupo e demais iniciativas da empresa para os funcionários, buscando fortalecer o espírito de equipe.
- Geração de R$ 1.180.000,00 em economia de custos anuais ao implementar um novo processo de Gerenciamento em BI, reduzindo recursos gastos.
- Implantações de indicadores usando Power Bi, melhoria continua e desenvolvimento de Equipe e Processos.
- Acompanhamento de Performance Transporte OTIF Operacional.
- Análises e Gestão de Planejamento utilizando diversos ERPs.
Especialista Fulfillment - Mercado Livre - Especialista Fulfillment - Cajamar, SP
(2020-01 - 2022-02)
- Implantação de uma equipe de Flow, criação de ferramenta CAPFM revitalizando a forma de acompanhar a operação hora a hora em integração de pedidos e produção, viabilizando os prazos e serem cumpridos junto ao cliente.
- Planejamento e execução de atividades conforme os prazos estabelecidos, contribuindo para o bom andamento das operações.
- Acompanhamento junto as ferramentas de Power BI, SAM, Manhattan e SAP.
- Performance de Transporte. OTIF Operacional.
Coordenador de Logística - ID Logística - Cajamar, Sp, SP
(2017-09 - 2020-01)
- Resolução de problemas dos clientes, mantendo a gentileza e a calma em momentos de estresse.
- Gerenciamento de 130 funcionários, supervisionando a contratação, treinamento e crescimento profissional dos colaboradores.
- Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.
- Carregamento e movimentação de materiais, seguindo as normas de segurança do trabalho para evitar acidentes.
Supervisor de Planejamento e Operações - Magazine Luiza - Louveira, SP
(2007-01 - 2017-08)
- Definição de planos, metas e cronogramas de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.
- Auxílio ao Gerente no desenvolvimento das operações e resoluções de problemas, prestando um serviço de atendimento ao cliente de ponta.
- Gestão de mais de 300 colaboradores: Administrativos e Operacionais.
- Planejamento de demanda a fim de atendermos os pedidos de Cliente dentro dos prazos estabelecidos e segundo os Sla's Estabelecidos pela empresa.
- Acompanhamento de desempenho do Transportes OTIF Operacional.
