Ricardo Prando

Experiência nas rotinas de PCP, controle de Produção X Estoque, previsão de demanda, planejamento da capacidade produtivas, planejamento agregado da produção, plano mestre da produção, programação detalhada da produção, relatórios e gráficos utilizando os métodos de indicadores-chave de performance para analisar a eficiência da fábrica utilizando o sistema KPIs e organização do PDCA. Inventário do estoque de acabados e de matéria prima. Cronograma da estação de tratamento de efluentes(ETE) e cronograma das paradas de máquinas para manutenção preventiva e corretiva utilizando a ferramenta TPM.

Acompanhamento de todo o processo, buscando o comprimento das metas estabelecidas com redução dos custos e desperdícios e mostrando aos colaboradores o quanto é importante estar focado nos afazeres diário utilizando o sistema Kaizen. Buscando o equilíbrio da produção e evitando os seus excesso produtivos utilizando o sistema Just in time.