Ricardo Sasso
Profissional com 14 anos de experiência na indústria sucroenergética, com atuação na coordenação de operações e manutenção industriais. Especialista em Lean Manufacturing, gestão da rotina e análise de causa raiz, com foco em otimização de processos, confiabilidade de ativos e segurança operacional. Experiência na implementação de auditorias e treinamentos que fortalecem a cultura de segurança e aprimoram a percepção de risco dos colaboradores. Histórico consistente de resultados, com aumento de até 30% na confiabilidade de equipamentos, redução de 15% em desvios operacionais e ganhos de 20% em eficiência, por meio de decisões orientadas por dados e forte integração entre áreas.
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Sobre
Profissional com 14 anos de experiência na indústria sucroenergética, com atuação na coordenação de operações e manutenção industriais. Especialista em Lean Manufacturing, gestão da rotina e análise de causa raiz, com foco em otimização de processos, confiabilidade de ativos e segurança operacional. Experiência na implementação de auditorias e treinamentos que fortalecem a cultura de segurança e aprimoram a percepção de risco dos colaboradores.Histórico consistente de resultados, com aumento de até 30% na confiabilidade de equipamentos, redução de 15% em desvios operacionais e ganhos de 20% em eficiência, por meio de decisões orientadas por dados e forte integração entre áreas.
Experiência
Experiência Profissional
- Coordenei a rotina operacional e manutenção no processo de geração de vapor
- Desenvolvi e liderei equipes multidisciplinares, capacitando +20 líderes em práticas Lean, utilizando metodologias como Kaizen, VSM, PDCA e 5S, fortalecendo a cultura de melhoria contínua
- Gerenciei indicadores KPI’s e KAI’s, estruturando planos de ação e conduzindo rituais de performance com foco em eficiência operacional e tomada de decisão baseada em dados
- Otimizei processos industriais aplicando Lean Manufacturing, com foco em redução de perdas, aumento de eficiência e padronização
- Conduzi análises de falhas e confiabilidade na moenda, utilizando ferramentas como Ishikawa, 5 Porquês e análise de desgaste, elevando a performance dos martelos
- Estruturei e padronizei procedimentos operacionais conforme normas ISO 9001, ISO 14001, Bonsucro e
ISCC, assegurando compliance e sucesso em auditorias
- Gerenciei o programa SSO-OPS, implementando auditorias e treinamentos que fortaleceram a cultura de segurança operacional, apoiando na calibração da percepção de risco dos colaboradores
- Integrei ferramentas (SAP, Power BI, SharePoint, PIMS, Excel) para análise de dados, geração de relatórios e suporte à decisão estratégica
Resultados e Impacto no Negócio
- Aumentei em 30% a confiabilidade dos martelos oscilantes por meio de análise de falhas
- Elevei em 20% a eficiência operacional das caldeiras (65 e 21 kgf) com aplicação de Lean e otimização de parâmetros
- Reduzi 15% dos desvios operacionais com gestão estruturada de segurança (SSO/OPS)
- Fortaleci a cultura Lean e de melhoria contínua, impactando diretamente produtividade, segurança e sustentabilidade (Economia Circular)
Formação
● Cursando Doutorado em Engenharia de Produção - UFSCar
● Mestre em Engenharia de Materiais – UFSCar
● MBA – Controladoria e Finanças
● Graduado em Administração de Empresas, Ciencias Contabeis e Cursando
Engenharia de Produção
● Especialista em Lean Manufacturing
● Autor de artigos científicos
