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Roberto Schindler

Roberto Schindler

Analista de Processos Sênior

Talento
Santos, Baixada SantistaMembro desde 26 de novembro de 2025
·

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Sobre

Profissional com sólida experiência em mapeamento, análise e redesenho de processos (AS IS / TO BE), BPMN, melhoria contínua, governança, auditorias internas, gestão de indicadores e implementação de padrões operacionais, com atuação em empresas multinacionais e organizações complexas.

Nos últimos anos, conduzi a reestruturação completa de processos organizacionais, incluindo fluxos corporativos, governança de compras, padronização de procedimentos (POP, manuais e instruções de trabalho), definição de KPI’s e implantação de melhorias com base em ciclos Lean Six Sigma, metodologias ágeis e análise estatística.

COMPETÊNCIAS - Chave

Mapeamento e Modelagem de Processos

  • BPMN (Bizagi) – mapeamento AS IS e desenho TO BE.
  • Padronização de processos: POPs, manuais, instruções de trabalho.

Melhoria Contínua e Qualidade

  • Lean Six Sigma Green Belt (DMAIC / PDCA).
  • Análise de causa raiz e solução estruturada de problemas.
  • Sustentação e monitoramento de melhorias implantadas.

Análise de Dados e Indicadores

  • Análises quantitativas e qualitativas.
  • KPI’s de eficiência, qualidade e desempenho.
  • Excel avançado, Power BI e Minitab.

Gestão de Projetos

  • Vivência com metodologias ágeis (Scrum) e tradicionais.
  • Liderança de projetos multidisciplinares.
  • Gestão de riscos, planos de ação e reporte executivo.

Sistemas

  • Pacote Office Avançado 
  • Totvs-Protheus
  • Bizagi
  • Minitab

Experiência

  • Santos Futebol Clube – Santos/SP (2 anos e 8 meses)
Cargo: Analista de Processos Sênior/ Compliance/ Superintendência Administrativa

Principais atividades

  • Condução de projetos de mapeamento e redesenho de processos (AS IS / TO BE) aplicando BPMN no Bizagi.
  • Desenvolvimento de procedimentos operacionais, manuais e padrões corporativos.
  • Gestão de indicadores e análises quantitativas para suporte à tomada de decisão.
  • Identificação de riscos e ineficiências nos processos administrativos e operacionais.
  • Implementação de planos de ação para mitigação de riscos e aumento da eficiência.
  • Sustentação de melhorias implantadas e acompanhamento de aderência.
  • Governança de suprimentos: padronização, homologação e controle de fluxos.

Projeto reconhecido pela FPF no Programa de Excelência (PEX).

Formação

Graduação em Engenharia Mecânica pela UNISANTA

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