Robinson Campos

Atuo no planejamento da produção, controle de estoques e otimização da cadeia de suprimentos (Supply Chain). Tenho experiência na análise técnica de matérias-primas e insumos, buscando sempre alinhar a capacidade produtiva com as demandas de entrega, reduzir gargalos e manter o fluxo de materiais eficiente no almoxarifado. Profissional com atuação na área de Supply Chain, PCP e Logística de Armazéns.

Tenho experiência na análise técnica de matérias-primas e insumos industriais, atuando desde a qualificação de fornecedores e acompanhamento de prazos de entrega até a gestão de fretes. No dia a dia, trabalho com a interpretação de desenhos técnicos 2D/3D, estruturação de listas de materiais (BOM) e controle rigoroso de estoques e almoxarifado para garantir o fluxo contínuo da operação.

Analista de PCP - TAMC CALDEIRARIA E INDUSTRIALIZAÇÃO LTDA

(2023-02 - 2026-09)

• Recebimento e análise de pedidos, interpretação e detalhamento de projetos mecânicos e de caldeiraria.
• Levantamento de listas de materiais (BOM), elaboração de planos de corte e emissão de OPs e OSs.
• Gestão e controle do almoxarifado, acompanhando o recebimento, organização e estocagem de matérias-primas e insumos fabris.
• Suporte técnico direto à equipe de caldeiraria no chão de fábrica para esclarecimento de dúvidas e alinhamento de desenhos.
• Acompanhamento do fluxo fabril com foco na otimização de processos, redução de refugos e aumento da produtividade.

Gerente de Logística - TRANSPORTADORA RIVABREN LTDA

(2004-09 - 2022-09)

• Gestão de Armazéns Gerais, Almoxarifado e Estoques: Controle e organização de operações de armazenagem de insumos e produtos industriais, movimentação interna, inventários periódicos, WMS/planilhas de controle e gestão de espaço físico.
• Logística de Transportes e Frotas: Roteirização, programação e consolidação de cargas, acompanhamento do fluxo de expedição/recebimento e monitoramento rigoroso de cronogramas de entrega e pontualidade (OTD).
• Gestão Operacional de Carga e Descarga: Coordenação de equipes de pátio, alocação de recursos operacionais, conferência de mercadorias, controle de avarias e cumprimento de normas de segurança.
• Otimização de Custos e Processos: Melhoria contínua dos fluxos de recebimento, armazenagem e distribuição, visando a redução de lead time, custos operacionais e fretes.
• Liderança e Fornecedores: Gestão direta de equipes operacionais e motoristas, negociação com parceiros/prestadores de serviço e acompanhamento de indicadores de desempenho (KPIs).

Bacharelado - Engenharia de Produção - UniCesumar (2024 - 2029)