Ronaldo Assef

Gerente

Talento

Paraná, ParanáMembro desde 24 de abril de 2025

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Sobre

Sou um profissional com experiência na área Comercial, Administrativa, Financeira e Operacional, com forte atuação em Novos Negócios, Planejamento Estratégico e Indicadores de Performance, com carreira ascendente em empresas nacionais e multinacionais focado nos mercados do Agronegócio, Irrigação, Insumos (fertilizantes, herbicidas, fungicidas e inseticidas) e Grãos (armazenagem e comercialização).

Sobre as minhas características, habilidades e experiências:

Tenho forte vivência em gestão de negócios, capacitação/treinamento de equipes e clientes;
Possuo expertise em atividades administrativas, operacionais, negociações, estratégias de mercado e inteligência de negócios (BI);
Conhecimento avançado em mercado digital, tecnologia de informação e pacote Office;
Experiência na rotina de processos da área comercial, negociações B2B e B2C;

Experiência

HISTÓRICO PROFISSIONAL:

C.Vale - Cooperativa Agroindustrial 09/2020 a 03/2025

Gerente de Unidade de Insumos e Grãos: Comercial, Industrial, Administrativa e Financeira – Rio Brilhante e Tacuru/MS

Atuação nas áreas comerciais com atividades de gestão de processos e gestão de pessoas.
Gerenciamento das atividades de operação em unidade de insumos (fertilizantes, herbicidas, fungicidas e inseticidas) e grãos (armazenagem e comercialização).
Responsável pela análise de crédito dos clientes da unidade.
Monitoramento das condições de mercado de grãos e oportunidades de aquisição.
Coordenação de equipe, bem como definição e liderança para planos de ação.
Disseminação e condução das estratégias de negócios para a equipe.

Inovare LTDA 09/2015 a 06/2020

Sócio Gestor (Área Comercial, Administrativa e Financeira) – Ribeirão Preto/SP

Responsável pela estratégia de vendas; gestão de carteira; definição de metas; elaboração de propostas; prospecção de clientes; treinamento de equipe; negociações B2C e B2B; definição de metas; área comercial; novos negócios; planejamento estratégico; atuação de mercado;
Desenvolvimento e elaboração de política comercial, conquista de novos clientes, gestão de relacionamento com clientes (CRM) e execução de planos de ação para atendimento ao mercado.
Responsável pela administração e finanças da empresa.

Irrigação Penápolis 01/2015 a 06/2015

Diretor Comercial – Penápolis/SP

Responsável pela estratégia de vendas; gestão de carteira; negociação B2B e B2C; definição de metas; área comercial; novos negócios; planejamento estratégico; atuação de mercado;
Atuação no mercado de irrigação mecanizada.
Líder de equipe de Gerentes Regionais (equipe de vendas).
Destaque: Ampliação das vendas através dos novos canais de distribuição Empresas de Projetos de irrigação.

Tigre SA Tubos e Conexões 01/1992 a 12/2014

Gerente Nacional de Vendas Irrigação – Joinville/SC 2012/2014

Responsável por liderar equipe de supervisores regionais e vendedores, respondendo pela estratégia de vendas dos canais de distribuição, política comercial, gestão do portfólio de produtos, margens de contribuição e planos de conquistas de novos clientes.
Realização de diagnóstico, redesenho das estratégias comerciais e execução de planos de ação para o segmento Irrigação.
Destaque: Estratégia de segmentação de clientes (canais e perfis), com serviços e atendimentos diferenciados, que possibilitou ampliar e consolidar Market Share acima de 50%. Crescimento no volume de vendas acima de 10% ao ano.

Gerente de Vendas Irrigação e Indústria – Joinville/SC 2004/2011

Responsável pela implantação e operação da Tigre no atendimento ao mercado industrial de tubos e conexões plásticos.
Abertura de mercado e conquista de clientes, construção de portfólio de produtos e estratégia do portfólio para avançar no mercado industrial.
Responsável por projetos de reestruturação comercial, com foco na revisão das estratégias de mercado e canais de distribuição especializados em irrigação.

Gerente de Produto– Joinville SC 1999/2003

Responsável pela estratégia de marketing; desenvolvimento de produtos; linha de produtos (irrigação e poços); lançamento de novos produtos; plano de marketing; estratégia de marca; ciclo de vida; ações de marketing; planejamento; campanhas de vendas; comunicação nos PDVs;
Desenvolvimento da segmentação por canal, que permitiu a Tigre atuar com foco nas demandas por produtos e serviços do mercado irrigação. Participação direta em negociação de joint venture com empresa do setor de irrigação.

Área Comercial – Promotor de Vendas Infraestrutura – Rio de Janeiro/RJ 1992/1998

Responsável pelas vendas aos clientes do mercado de obras governamentais.
Atendimento a clientes Órgãos Públicos e Construtoras especializadas em obras públicas de Infraestrutura.
Destaque: Projeto piloto de atendimento ao mercado de Serviços Públicos gerenciado por Empresas Privadas.

ENAVI SA Engenharia Naval e Industrial 01/1990 a 12/1991

Coordenador de Manutenção – Niterói/RJ

Responsável pela análise de custos e coordenação de obras de manutenção. Inspeção de equipamentos mecânicos.
Destaque: Implantação de sistema informatizado de cronograma de obras de manutenção.