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Ronilson Oliveira

Ronilson Oliveira

Coordenador de Logística e Operações de Supply Chain

Valinhos, ValinhosMembro desde 22 de setembro de 2025
Gestão logísticaArmazenagemExpediçãoMovimentação de materiaisDistribuiçãoLiderança de equipes operacionaisSLAOTIFInventáriosFIFOFEFOSupply ChainPCPMRPMelhoria contínuaSegurança operacionalDDSAPRAuditoriasGenbaExcelência operacional
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Sobre

Profissional com sólida trajetória em logística, supply chain, armazenagem, distribuição e gestão operacional, atuando há mais de 30 anos em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, como MadeiraMadeira, Gerdau, Tupperware e Nestlé. Possui ampla experiência em coordenação logística, liderança de equipes operacionais, gestão de armazenagem, carregamento, expedição, movimentação de materiais, controle de estoque, inventários, transportes e indicadores de desempenho (KPIs). Atua com foco em excelência operacional, produtividade, redução de custos, segurança operacional e melhoria contínua, sempre alinhando resultados com desenvolvimento humano e fortalecimento das equipes.

Experiência

Coordenador de Logística - MadeiraMadeira

(2024-10 - 2026-05)

Responsável pela coordenação das operações logísticas envolvendo recebimento, descarga, movimentação, armazenagem, consolidação e carregamento de mercadorias, liderando uma equipe operacional de aproximadamente 75 colaboradores. Atuação direta na gestão da segurança operacional, promovendo DDS, auditorias de padrão, observação comportamental, gestão de relatos e acompanhamento de práticas seguras dentro da operação logística. Forte participação na disseminação da cultura de excelência operacional e melhoria contínua.

  • Gestão de indicadores logísticos e acompanhamento de SLA, OTIF, TPV e performance operacional
  • Controle de estoque com foco em acuracidade, FIFO, FEFO e redução de divergências
  • Coordenação da operação Last Mile e gestão do fluxo de abastecimento do consolidador
  • Desenvolvimento e acompanhamento de equipes operacionais e lideranças intermediárias
  • Gestão de produtividade, qualidade operacional e atendimento aos prazos de expedição
  • Aplicação de ferramentas Lean e práticas de melhoria contínua
  • Atuação estratégica na redução de perdas e otimização operacional

Coordenador de Logística – Armazenagem e Carregamento - Gerdau

(2022-03 - 2024-07)

Atuação na coordenação das operações de armazenagem, movimentação, carregamento e expedição de materiais siderúrgicos, liderando equipe de 35 colaboradores em ambiente industrial de alta complexidade operacional. Responsável pela gestão de segurança da operação, conduzindo DDS, APR, auditorias comportamentais, Genba Walk, Hora da Segurança, padronização operacional e acompanhamento de riscos operacionais.

  • Gestão de pessoas com forte foco em clima organizacional e desenvolvimento da equipe
  • Acompanhamento de indicadores operacionais, produtividade, custos, escalas e horas extras
  • Gestão logística integrada com transportadoras e planejamento de carregamento
  • Controle de estoque e acuracidade com metodologia FIFO
  • Gestão de OTIF, disponibilidade operacional e cumprimento de metas logísticas
  • Aplicação de ferramentas de excelência operacional e melhoria contínua
  • Participação ativa em processos de segurança e compliance operacional

Supervisor de Distribuição - Tupperware

(2017-11 - 2022-03)

Responsável pela supervisão da operação de distribuição, separação e expedição de produtos, garantindo qualidade, produtividade e cumprimento dos prazos de entrega. Gestão direta de líderes de linha, auxiliares administrativos e equipe operacional com aproximadamente 80 colaboradores diretos e parceiros logísticos.

  • Gestão de KPIs logísticos e acompanhamento da performance operacional
  • Planejamento de escalas, férias, horas extras e distribuição de atividades
  • Interface entre produção, armazém e expedição para alinhamento operacional
  • Controle da qualidade da separação e liberação de pedidos
  • Gestão de custos operacionais e melhoria da produtividade
  • Desenvolvimento e treinamento de equipes de alta performance

Chefe de Logística – Armazenagem e Carregamento - Gerdau

(2010-04 - 2016-11)

Coordenação de três áreas logísticas integradas envolvendo movimentação, estocagem, carregamento e operação ferroviária, liderando aproximadamente 50 colaboradores. Atuação estratégica na otimização de processos logísticos, produtividade operacional, gestão de frota e melhoria contínua.

  • Implantação de melhorias operacionais com foco em produtividade e redução de custos
  • Gestão de equipamentos móveis e controle de frota operacional
  • Controle de estoque e acuracidade utilizando FIFO
  • Gestão de segurança com DDS, APR, auditorias e inspeções operacionais
  • Desenvolvimento de equipes e fortalecimento da cultura operacional
  • Otimização do quadro operacional com ganho de eficiência logística

Analista de PCP - Masterfrio

(2008-03 - 2010-04)

Atuação na área de Planejamento e Controle de Produção (PCP), realizando interface entre área comercial, compras, produção e logística. Responsável pelo planejamento de produção mensal e semanal, análise de insumos, ordens de produção e acompanhamento de estoque.

  • Redução significativa de estoque e aumento do giro de materiais
  • Implantação de normas e procedimentos operacionais
  • Planejamento de produção com foco em abastecimento e produtividade
  • Controle de necessidades de compras e expedição
  • Revisão de listas técnicas e acompanhamento de ordens produtivas

Apoio de Processo - Coordenador de Turno - Nestlé

(1996-09 - 2007-12)

Experiência consolidada na indústria alimentícia, atuando na divisão de sorvetes com coordenação de turnos produtivos, gestão operacional e liderança de equipes. Participação ativa em projetos de melhoria contínua, redução de perdas, otimização de setup e implantação de processos de qualidade ISO 9002.

  • Redução de perdas produtivas e tempo de higienização
  • Implantação de equipes autogerenciáveis e fortalecimento da rotina operacional
  • Aplicação de SMED/SR com redução de 35% no setup e startup
  • Participação em projetos de aumento de produtividade e redução de custos
  • Atuação como facilitador de melhoria contínua e TPM

Auxiliar de PCP | Produção – Faturamento - SIKA

(1988-03 - 1995-11)

  • Planejamento Mestre de Produção (PMP)
  • MRP e controle de necessidades de materiais
  • Emissão de notas fiscais e faturamento
  • Controle e análise de ordens de produção
  • Interface com chão de fábrica e expedição
  • Elaboração de relatórios produtivos e acompanhamento operacional

Formação

MBA - Supply Chain e Logística Integrada - Universidade Cruzeiro do Sul

MBA - Gestão de Pessoas

Pós-graduação - Logística Empresarial - Universidade Cândido Mendes (UCAM)

Graduação - Administração de Empresas - UniverCidade

Técnico - Contabilidade - Colégio Estadual Álvaro Negromonte

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