Agile Coach at Banco Bradesco (2023-06 – Present)
- Apoiando no design estrutural da Tribo de Cartões, incluindo definição de domínios, escopo, objetivos, missões estratégicas e desenho do fluxo de valor baseado na jornada do cliente.
- Colaborando no processo de staffing da Tribo, com a definição dos papéis, responsabilidades e estruturação dos times, garantindo planejamento com as necessidades do negócio e objetivos das squads.
- Atuação estratégica na governança e suporte ao Modelo Operacional (metodologias e processos) junto a múltiplas squads da vila Cardtech.
- Liderança de sessões de coaching, mentoria e desenvolvimento técnico para a comunidade de Scrum Masters.
- Condução de workshops e treinamentos corporativos abordando papéis, cerimônias ágeis, novos modelos de trabalho.
- Apoio na criação e monitoramento trimestral de OKRs estratégicos e de squads.
- Acompanhamento analítico de indicadores de performance das squads, com foco no desenho de planos de ação direcionados para eficiência e melhoria contínua.
Scrum Master (Squads NextShop - Marketplace) at Banco Next (Grupo Bradesco) (2022-06 – 2023-06)
- Facilitação do processo ágil de desenvolvimento do produto Marketplace, garantindo a remoção ativa de impedimentos para maximizar o fluxo de entrega.
- Disseminação e aculturamento de práticas ágeis entre equipes multidisciplinares.
- Desenvolvimento de Dashboards analíticos focados no acompanhamento de Sprints e entregas.
- Extração, monitoramento e apresentação de métricas de produtividade, liderando melhorias evolutivas baseadas em dados.
- Atuação na identificação de problemas, gargalos e desperdícios, encontrando soluções com foco em resultados, entendendo o ambiente organizacional, suas restrições e resistências, procurando adaptar as melhores práticas.
- Apresentação de workshops internos focados em capacitação de ferramentas, processos internos e indicadores de agilidade.
Scrum Master (Consultoria em Clientes da Área Financeira) at Ernst & Young (EY) (2020-11 – 2022-06)
- Atuação na liderança de projetos ágeis focados no setor financeiro, como iniciativas de Reorganização Financeira para Pessoa Física.
- Aplicação prática de Framework Ágil Escalado (SAFe) na sincronização de múltiplas equipes.
- Parceria estratégica com Product Owners no mapeamento, escrita e priorização de User Stories no Product Backlog.
- Facilitação das cerimônias do framework (Daily, Planning, Review e Retrospective) e facilitação de dinâmicas de Design Thinking.
- Mensuração de performance via gráficos de Burndown, Velocidade Média do Time e controle de bugs e Incidentes.
Scrum Master at Indra Company (2018-10 – 2020-11)
- Atuação na facilitação e transição de projetos tradicionais para frameworks ágeis.
- Facilitação das cerimônias do framework (Daily, Planning, Review e Retrospective) e facilitação de dinâmicas de Design Thinking.
- Suporte ao PO no ciclo de vida do backlog (criação, refinamento e priorização) e blindagem do time técnico contra interferências externas.
- Remoção de impedimentos críticos do time de desenvolvimento para garantir a previsibilidade e metas da Sprint.
Gerente de Projetos / Scrum Master at AES Tietê (Grupo AES Brasil) (2011-10 – 2018-09)
- Liderança híbrida e ágil em projetos focados na área de geração de energia elétrica (Usinas Hidrelétricas e Eólicas).
- Facilitação de ritos diários, planejamentos e retrospectivas de times focados em desenvolvimento e implantação.
- Suporte ao time de desenvolvimento, removendo todos impedimentos para seguimento da demanda.
- Interface direta com PMO e áreas de negócio através de reports executivos.
