Sandra Angelico

Administradora de Empresas, 35 anos de carreira profissional e ampla experiência nas áreas de Controladoria de Fábrica, Gestão de Custos, Planejamento Orçamentário, Gestão de Projetos, Controles Internos.

Minha trajetória inclui passagens por empresas de grande porte como Pepsi-Cola/Ambev, Mondelez e Leão Alimentos (Sistema Coca-Cola), com ciclos sólidos de mais de 9 anos em cada uma, incluindo a participação e contribuição na fusão de algumas delas.

Dedicada e hands-on, ofereço um olhar integrado e perspicaz na identificação de oportunidades e drivers de sucesso, sempre com análises críticas, avalio o modelo de negócio e dissemino a cultura de eficiência nas empresas onde atuo.

Desde 2018, quando iniciei minha trajetória como profissional independente, tenho estruturado minha Boutique e acumulado cases de sucesso em empresas como Leão

Alimentos, Softys Brasil, Picadilly Calçados, Móveis Bartira (Via Varejo), Laboratório

Botânico Herbarium, Grano Alimentos, Solar Coca-Cola, ASA Indústria, GreenPCR,

Estrella Galicia e Farmax.

Com habilidades em gerenciamento de crises e foco em resultados, navego com sucesso em ambientes em constante transformação. Minha expertise permite que execute atividades com excelência, impulsionando as empresas a alcançar resultados expressivos na captura de valor.

Com uma experiência que abrange desde a liderança de grandes equipes e projetos até a construção de programas e implementações, meu portfólio inclui vários projetos de destaque. Abaixo estão alguns deles:

▪ Benchmarkings Operacionais

▪ Construção Orçamento Base Zero (OBZ)

▪ Remodelagem e Modernização Sistema de Custeio (ABC)

▪ Implementação Modelos Gerenciamento de Custos Industriais

▪ Diagnósticos de Eficiências Operacionais

▪ Implementação Centro de Serviços Compartilhados (CSC)

▪ Desenvolvimento Área de Controles Internos

▪ Implementação Governança Corporativa

▪ Criação de Programas de Maximização de Resultado

▪ Reestruturação Área de Planejamento Orçamentário

▪ Construção Área de Controladoria de Fábrica

▪ Implementação Processos e Área de Gestão de Capex

▪ Reorganização Processos de Estoques (obsolescência)

▪ Due diligence venda marca / operações Maguary

▪ Liderança e Quality Assurance de grandes Projetos Estratégicos

▪ Entre outros.

Apaixonada pelo que faço , uno teoria e prática e acumula várias especializações e certificações em áreas complementares, como: Gestão de Projetos, Resolução de Problemas, Liderança, COSO, CoCo, Gestão de Riscos, 6 Sigma (Green Belt), Metodologias Ágeis, SAP, PowerBI, CPCs, IA, entre outros.

Além da graduação em Administração de Empresas e Inglês.