Supervisor de Produção
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Carreia de mais de 30 anos de experiência na indústria, sendo 22 anos na indústria de cosméticos Avon e outros 8 anos em indústria alimentícia de chocolates Lacta, sempre trabalhando na manufatura nas operações relacionadas ao processamento da matéria prima, o sistema de envase e a montagem na linha de produção. A experiência compreende principalmente a metodologia TPM e os 8 pilares que visam zero defeito, zero quebra e zero acidentes e os indicadores PQCDSM ( Produtividade, Qualidade Custo, Distribuição/Entrega, segurança e moral) que visam avaliar e assegurar a eficiência operacional e o desempenho da fábrica.
Garantir a disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos e instalações industriais, monitorando as atividades de manutenção sensitiva, preventiva, corretiva e preditiva, assegurando o cumprimento das normas de segurança, qualidade e produtividade.
Planejar, acompanhar e liderar o desenvolvimento do time de manutenção, gestão de recursos e melhoria contínua dos processos com foco no curto, médio e longo prazo, do funcionamento regular e permanente das máquinas, equipamentos e instalações.
Garantir cumprimento das normas de segurança e de qualidade como procedimentos operacionais padrão (POP), boas práticas de fabricação (GMP/BPF), instruções de trabalho e garantir a manutenção das certificações das normas ISO 9001 e RDC 48.
Apoiar projetos de melhoria contínua incluindo desenvolvimento da metodologia TPM e Lean Six Sigma a nível Green Belt, utilizando os método estruturados DMAIC, SMED, SIPOC, CAPDO, PDCA
Monitorar indicadores de manutenção, produtividade, qualidade e segurança (MTBF, MTTR, OEE, BCT, OTIF) e propor ações corretivas
Planejar e controlar manutenções preventivas, corretivas e preditivas, visando reduzir paradas não programadas em máquinas de linhas de produção como envasadoras, tampadoras, rotuladoras, encartuchadoras, celofanadoras, empacotadoras e codificadoras de diversos fabricantes como Norden, Promáquina, Kalix, Optima, Wecherle, Kugler, Citus, Vetraco, Groninger, Vertopac, Cariba, PE Latina, Yaskawa, Sollas, Sacmi, Serac, Krones, Mondragon, Bosch, Videojet e Markem Imaje.
Liderar, realizar e controlar análises de causa raiz das falhas no processo produtivo, utilizando as ferramentas da qualidade como Brainstorming, Ishikawa, 5 porquês e 5W2H.
Realizar reuniões rápidas no início do turno, abordando a performance dos indicadores
Promover cultura de segurança, organização e qualidade (5S).
Zelar pela segurança e saúde das pessoas, fazendo cumprir as normas de Segurança, Saúde e Meio Ambiente.
Pós graduação em Administração Industrial
Com a minha formação em Administração Industrial, adquiri uma combinação de conhecimentos técnicos em processos de produção e gestão de operações, habilidades analíticas para otimizar fluxos de trabalho e tomar decisões estratégicas baseadas em dados, e uma atitude proativa orientada para a melhoria contínua, visando a eficiência, a produtividade, a qualidade, a segurança e a sustentabilidade dos processos produtivos industriais.
