Tamires Lopes

Engenheira de Processos com experiência em meios de pagamento e background em Valuation, atuando na otimização, padronização e estruturação de processos operacionais com foco em eficiência, produtividade e geração de valor. Experiência no desenvolvimento e implementação de WMS, condução de Kaizens, gestão de ISO 9001, definição de KPIs e aplicação de metodologias de melhoria contínua como 5S. Vivência anterior em avaliação econômico-financeira de empresas, com construção de modelos financeiros, aplicação de DCF e análises estratégicas para suporte à tomada de decisão.

Perfil analítico, orientado a dados e resultados, com forte capacidade de estruturar soluções do zero e liderar iniciativas de melhoria.

Engenheira de processos Jr at ÓGEA (2025-05 – Present)

Atuação em empresa do segmento de meios de pagamento, com foco na estruturação, otimização e padronização de processos operacionais relacionados à logística, triagem e reparo de equipamentos.

• Responsável pelo mapeamento, análise e redesenho de processos operacionais (AS IS / TO BE), com foco em eficiência, padronização e redução de gargalos.
• Definição e acompanhamento de KPIs operacionais, promovendo melhoria contínua baseada em dados.
• Identificação de oportunidades de automação e implementação de melhorias em parceria com áreas multidisciplinares.
• Desenvolvimento e implementação do WMS desde a fase inicial: levantamento de requisitos, definição de fluxos, parametrização, testes, treinamento e acompanhamento pós-go-live.
• Gestão de Kaizens relacionados ao WMS, conduzindo workshops de melhoria contínua, estruturando planos de ação e garantindo a consolidação dos novos processos.
• Gestão e condução das atividades relacionadas à certificação ISO 9001, assegurando padronização de processos, controle documental e conformidade com requisitos de qualidade.
• Criação da BOM para o galpão de reparo estético, estruturando o controle técnico de componentes e insumos.
• Desenvolvimento e implementação de novo processo no setor de triagem, integrando tempos automáticos e manuais, resultando na triplicação da produtividade.
• Implementação da metodologia 5S em todo o laboratório de reparo, promovendo organização, redução de desperdícios e melhoria do ambiente operacional.

Consultora Jr at KPMG (2024-01 – 2025-05)

Atuação na área de avaliação econômico-financeira de empresas, ativos e projetos, com foco em suporte a transações, reorganizações societárias, testes de impairment e decisões estratégicas de investimento.

• Desenvolvimento de modelos financeiros completos em Excel, contemplando projeções de DRE, fluxo de caixa, balanço patrimonial e capital de giro.
• Aplicação da metodologia de Fluxo de Caixa Descontado (DCF), definição de premissas macroeconômicas e cálculo de WACC (custo médio ponderado de capital).
• Avaliação por múltiplos de mercado (trading e transaction multiples), com análise comparativa entre empresas do mesmo setor.
• Apoio em projetos de alocação de preço de compra (PPA) e testes de recuperabilidade (impairment test), conforme normas contábeis aplicáveis.
• Preparação de relatórios técnicos e apresentações executivas para clientes, com consolidação clara de premissas, metodologia e conclusões.
• Interface direta com clientes e equipes multidisciplinares para coleta, validação e análise crítica de informações financeiras e operacionais.

Bacharelado in Engenharia de Produção – Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de São Paulo (2019 – 2024)

Ensino Médio Integrado Técnico in Administração – ETEC Gildo Marçal Bezerra Brandão (2015 – 2017)