Gerente de Projeto
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rabalho a 23 anos com gestão de projetos, os primeiros 15 anos com metodologia PMI, conduzindo a gestão, com a documento de matriz de risco, matriz de responsabilidade, plano de comunicação, cronograma , controle de escopo , kickoff e status report.
Nos últimos 8 anos trabalhando com metodologia agile ,Scrum e Kanbam, atuando como facilitador das cerimônias planning, review, retro , dailys.
Controle de andamento da entregas baseados nas metricas para analisar os problemas e traçar um plano de ação. Metricas utilizadas para esse mapeamento burndown, cicle time, velocity, lead time, WIP e Throughput. Atuar na gestão de conflitos e de impeditivos auxiliando na resolução e retirada de impedimento
rabalho a 23 anos com gestão de projetos, os primeiros 15 anos com metodologia PMI, conduzindo a gestão, com a documento de matriz de risco, matriz de responsabilidade, plano de comunicação, cronograma , controle de escopo , kickoff e status report.
Nos últimos 8 anos trabalhando com metodologia agile ,Scrum e Kanbam, atuando como facilitador das cerimônias planning, review, retro , dailys.
Controle de andamento da entregas baseados nas metricas para analisar os problemas e traçar um plano de ação. Metricas utilizadas para esse mapeamento burndown, cicle time, velocity, lead time, WIP e Throughput. Atuar na gestão de conflitos e de impeditivos auxiliando na resolução e retirada de impedimento
Formada em Ciência da computação e pós graduada em gestão de projetos.
