Thiago Haeitmann
Gerente de Projetos
Talento
Campinas, Campinas e Região80 BRL/horaMembro desde 27 de agosto de 2023
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Sobre
- Líder de iniciativas inovadoras em processos corporativos e operacionais;
- Expert em investigação e solução de problemas e conflitos em equipes;
- Conhecedor dos fundamentos de metodologias ágeis (SCRUM, PMBoK, Kanban, Lean Six sigmas), em todas as esferas e em diversos setores;
- Ajudo na construção de cultura e ambientes colaborativos e de alta performance, com foco em bem-estar e gestão do sistema;
Principais habilidades: Foco nos clientes (interno e externo); Intraempreendedor e atitude de dono; Flexível; Inovador; Transparente; Organizado; Comunicativo; Mentor; Empático; Tomador de riscos e decisões.
Propósito: motivar e ajudar pessoas a conquistarem seus feitos dentro de um projeto, inspirando em direção a inovação e melhoria.
Execução de projetos:
- Principais pontos de trabalho com um projeto: Planejamento, Kickoff, Follow-up, Status Report, Launching e Landing;
- Cerimônias ágeis aplicadas: Daily, Sprint, Grooming, planning, review e Retro;
Implantações realizadas:
- Sistema LIMS simplificado. Utilizei o SharePoint como back-end e o MS Access como front-End, cadastrando e acompanhando o fluxo de 100% dos trabalhos do laboratório.
- Desenvolvi e treinei pessoas para lançamento de dois setores, com toda a documentação, layout, fluxo e auditorias iniciais de acreditações, entregues em 9 meses;
- Em melhorias de processo diminuímos 66,6% o consumo de folhas de papeis em processos excessivos, além disso, reduzimos 68,7% dos serviços em atraso e aumentamos o bem estar operacional das pessoas.
Experiência
Gerente de Projetos
T&E Analítica LTDA | Campinas, SP, Brasil 02/2022 – 07/2023
- Desenvolvimento do PMO da empresa em conjunto com a direção técnica, em 6 meses de entrega
- Utilização de formato híbrido de metodologia tradicional com Agile (Scrum, PMBoK e Kanban);
- Gerenciamento de projetos de 15 setores em conjunto com a gestão de cada setor, sendo 4 setores principais. Juntos diminuímos 33,27% em atrasos otimizando o processo de entrega e retirando passos excessivos dos processos, além das novas formas de comunicação aplicadas;
- Implantação do inPEU e Suíte L que diminuíram 32,2% de retrabalhos por dificuldades de controle de equipamentos e falhas em cálculos de resultados das análises;
- Treinamento de 83% dos funcionários da empresa em assuntos técnicos para otimizar a entrega de resultado e uniformizar a conscientização do trabalho a ser realizado;
- Conexões de stakeholders e daily de acompanhamento facilitando a atuação e prevenção de riscos e otimizando o follow-up de informações aos interessados;
- Mensalmente emissão do relatório de impacto que engloba a parte de processos em BPM, os níveis de atrasos e retrabalhos, o desempenho de cada setor e possíveis melhorias e ações futuras;
- Diminuição de 66,7% de consumo de papel em serviços que poderiam ocorrer de forma online.
Analista de Laboratório IV
Intertek do Brasil LTDA | São Caetano do Sul, SP, Brasil 06/2020 – 09/2021
- Convidado pela direção da empresa a desenvolver o setor de softlines, controle de qualidade de serviços para indústria têxtil;
- Realização da análise de custo-benefício (ROI), definição de layout e mapeamento de fluxos operacionais em BPMN, desenvolvimento de metodologias, gerenciamento de mudanças, auditorias de acreditação, treinamento de colaboradores, fluxo de informação e definição dos fluxos de trabalho, projeto entregue em 9 meses com 98% dos trabalhos em andamento, e com uma remessa inicial de 28% da capacidade de entrega;
- Elaboração de sistema ERP em base Access e SharePoint automatizado com o Power Automate para realizar o 100% do cadastramento de insumos, amostras, e emitir resultados e follow-up para stakeholders. Diminuindo as falhas de comunicação e melhorando os prazos em 53,2% com base em meses anteriores;
- Conquistamos a acreditação e certificação da ANAB ANSI e ZDHC em 100% dos serviços oferecidos.
