Thais Camargo

Profissional com mais de 10 anos de experiência em Compras, Suprimentos e Supply Chain, atuando em empresas nacionais e multinacionais dos setores industrial, metalúrgico e de locação de máquinas pesadas. Carreira marcada por forte atuação em negociação estratégica, desenvolvimento de fornecedores e otimização de custos, com resultados expressivos superiores a R$14MM em reduções, além de iniciativas que elevaram a eficiência operacional em até 80% e fortaleceram a cadeia de suprimentos. Experiência consolidada em Strategic Sourcing, análise de custos Spend Analysis, TCO, CBD, gestão de contratos, planejamento de demanda e controle de estoques de até 20 mil SKUs.

Atuação em múltiplas categorias de compras com base em indicadores de desempenho, melhoria contínua e redução de lead time em 70%, além da implementação de KPIs estratégicos que ampliaram produtividade e competitividade. Vivência em liderança e desenvolvimento de equipes, interface com áreas estratégicas e condução de operações complexas de compras e suprimentos. Em busca de novas oportunidades aplicando minha experiência em compras estratégicas, suprimentos e supply chain para impulsionar inovação, governança e geração sustentável de resultados.

Especialista em Supply Chain e Compras - EXTRA MÁQUINAS XCMG

(2026-03)

• Atuei como Key User do ERP Sankhya e do novo sistema corporativo, liderando melhorias sistêmicas, homologação de funcionalidades e desenvolvimento de processos para ampliar a performance da área
• Desenvolvi estudos de viabilidade econômica TCO/Cost Analysis, estratégias de compras em lote e avaliação de fornecedores, promovendo redução de custos e otimização de estoques
• Elaborei relatórios estratégicos de Supply Chain, analisando oportunidades de vendas perdidas, SKUs sem giro, abastecimento e performance operacional para apoiar a gestão e direcionar ações corretivas
• Estruturei indicadores KPIs e dashboards gerenciais de Compras, aplicando análise de dados de Supply Chain, estoques e custos para apoiar decisões estratégicas e ampliar a eficiência operacional
• Padronizei processos internos de Compras, elaborando procedimentos, fluxos, manuais e políticas para fortalecer a governança e aumentar a consistência das operações
• Implantei 4 indicadores gerenciais para Compras e Supply Chain, reduzi 29,8% nas compras diretas e 35% nas emergenciais por meio da padronização de processos, elaborei 5 procedimentos e manuais corporativos, conduzi mais de 3 estudos de viabilidade que otimizaram investimentos e reduziram custos, além de estruturar o departamento com definição de funções e atividades

Comprador Sênior - MILLS PESADOS E LOCAÇÕES

(2025-05 - 2026-03)

• Gerenciei a carteira de compras das marcas John Deere, Caterpillar e Volvo, incluindo planejamento de demanda, gestão de estoque e acompanhamento de SLA e OTIFF das operações
• Capacitei tecnicamente equipes operacionais e usuários do sistema SAP MM, abrangendo o treinamento de processos de compras e padronização de fluxos para mais de oito colaboradores
• Desenvolvi de fornecedores de peças alternativas e serviços especializados para frota de linha amarela, incluindo componentes hidráulicos, motores e materiais de desgaste
• Elaborei acordos comerciais de longo prazo e listas de preços fixas, visando a previsibilidade orçamentária e o controle rigoroso contra reajustes de valores no período
• Realizei a gestão integrada de suprimentos para filiais e operações em campo, monitorando níveis de SLA, OTIF e relatórios de acompanhamento de pedidos
• Ganho de 80% no Nível de Serviço (SLA) e Redução de backlog em 90%, saving semestral de R$2MM, ampliação de prazos de pagamento de 28 para até 120 dias e desenvolvimento de peças alternativas com redução de custos de até 48%

Analista de Compras e Supply Chain - KERAKOLL DO BRASIL

(2022-12 - 2024-11)

• Acompanhei requisições de compras, alinhando demandas com áreas como PCP, logística e manutenção para atendimento das necessidades operacionais
• Conduzi negociações com fornecedores de matérias-primas e embalagens, analisando custos, prazos e condições comerciais
• Desenvolvi relatórios gerenciais e análises de savings, apoiando decisões estratégicas da área de suprimentos
• Estruturei planejamento de demanda e controle de estoque, monitorando contratos e budget da área
• Utilizei sistemas como SAP MM, Excel e SharePoint para controle das rotinas de compras e organização das informações
• Negociei fretes com mudança para modalidade CIF, reduzindo custos logísticos em até 26%; desenvolvi automação de follow-up com redução de 30% no tempo operacional; criei mapas de fornecedores estratégicos para 18 categorias e 5 filiais, aumentando a organização e eficiência da área

Analista de Compras e MRO e Facilities - KERAKOLL DO BRASIL

(2021-11 - 2022-11)

• Atuei na interface com áreas como qualidade, produção e comercial, alinhando demandas e prazos de suprimentos
• Conduzi compras corporativas de categorias MRO e facilities, negociando condições comerciais e prazos com fornecedores
• Desenvolvi e acompanhei indicadores de performance, apoiando a gestão na análise de resultados da área
• Gerenciei estoque com alto volume de SKUs, monitorando níveis de reposição e disponibilidade de materiais
• Identifiquei e desenvolvi novos fornecedores, ampliando alternativas de compra e oportunidades de savings
• Implementei centralização de compras e estoque, reduzindo custos em 28% e melhorando prazos; negociei contratos com preços fixos e gerei economia relevante; desenvolvi mapas de cotação que ampliaram poder de negociação e transparência; implantei compras em lotes com redução de custos em 32% e lead time em 68%

Coordenadora de Compras - JDF CENTRÍFUGAS

(2019-11 - 2021-08)

• Administrei compras de matérias-primas, serviços industriais e itens de consumo, conduzindo negociações e planejamento de suprimentos alinhado à produção
• Coordenei equipe de compras, organizando prioridades, demandas operacionais e rotinas em integração com PCP e área comercial
• Elaborei análises de custos, formação de preços e acompanhamento de indicadores da área, apoiando decisões estratégicas
• Gerenciei estoque com alto volume de SKUs, monitorando reposição, disponibilidade e fluxo de materiais produtivos
• Geri contratos de serviços de terceiros, como tratamento térmico, corte a laser e usinagem
• Interagi com áreas de qualidade, produção e comercial, alinhando prazos, cronogramas e necessidades operacionais
• Implementei um novo sistema de compras em lotes com redução de custos em 34%, eliminando os custos logísticos e otimizando os processos de compras em 80%; implantei inventário com diminuição de desperdícios em 33%; homologuei fornecedores com redução de custos de até 40%; desenvolvi projeto de pricing com correção de custos e preços; apliquei curva ABC para mais de 8.000 itens; reorganizei layout do almoxarifado, aumentando produtividade e eficiência operacional

Compradora Estratégica - JDF CENTRÍFUGAS

(2018-05 - 2019-11)

Compradora de Matéria-Prima e Insumos - JDF CENTRÍFUGAS

(2016-04 - 2018-05)

Analista de Suprimentos - JDF CENTRÍFUGAS

(2014-06 - 2016-03)

Pós-Graduação MBA - Gestão de Projetos e Metodologias ágeis - Faculdade Anhanguera (2026)

Pós-Graduação MBA - Gestão Estratégica de Compras - Faculdade Anhanguera (2024)

Graduação - Logística - FATEC Americana (2014)