Thiago Aguiar

Profissional com mais de 20 anos de experiência em Compras, Suprimentos, Facilities e Logística, com forte atuação em gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes multidisciplinares (mais de 30 colaboradores, incluindo supervisores, em diferentes localidades). Experiência consolidada na reestruturação integrada das áreas de Compras, Facilities e Logística, transformando processos, elevando a maturidade das equipes e implementando cultura de feedback, autonomia e delegação. Atuação em contratação de serviços e cessão de mão de obra, materiais, CAPEX, OPEX e MRO, nos segmentos de mineração, facilities, engenharia, construção civil, shopping centers, locação e indústria.

Parceiro estratégico das áreas clientes (engenharia, comercial, operações e facilities), conduzindo processos completos de Strategic Sourcing, da análise de mercado à homologação de fornecedores, negociação e implementação de contratos. Perfil "mão na massa" com visão estratégica, acostumado a ambientes de ritmo acelerado e crescimento, com facilidade para atuar sob autonomia, escalar processos e preparar operações para novos patamares de demanda, incluindo demandas internacionais. Histórico consistente de savings, governança, compliance, transformação digital de Compras, automação de processos, dashboards em Power BI e decisão baseada em dados.

Coordenador de Compras, Facilities e Logística - Geosol Geologia e Sondagem

(2024-01 - 2026-04)

• Liderança integrada das áreas de Compras, Facilities e Logística, com gestão direta de equipe multidisciplinar de mais de 30 colaboradores distribuídos em diferentes localidades: time de Compras com 15 colaboradores e 2 supervisores, time de Facilities com 15 colaboradores e time de Logística com 4 colaboradores.
• Reestruturação completa e integrada das áreas de Compras, Facilities e Logística, redesenhando processos, papéis e responsabilidades, elevando o nível de maturidade e a eficiência operacional das três frentes.
• Desenvolvimento de pessoas com foco em PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), rituais de feedback contínuo, mentoria e engajamento, promovendo autonomia, delegação e a evolução técnica e comportamental dos liderados e supervisores.
• Atuação como parceiro estratégico das áreas clientes (compras avançadas) no desenvolvimento de escopos para contratações de materiais e serviços.
• Condução da gestão de KPIs de compras, incluindo SLA, PMP e Savings, garantindo governança, controle e melhoria contínua dos processos.
• Atuação na reestruturação das categorias de compras, desde serviços até materiais.
• Implementação de soluções tecnológicas, com destaque para a cotação automática no Protheus, que elevou a produtividade da área de 50 para 150 pedidos por dia, além do Fluig, em ambiente de ritmo ágil e alta demanda.
• Implantação de controles de governança em compras, com alçadas de aprovação e segregação de funções entre áreas demandantes e contratantes, assegurando conformidade e auditabilidade dos processos de contratação.
• Construção de dashboards e indicadores de desempenho em Power BI, gerando redução de custos, otimização de fornecedores e aumento de eficiência.
• Elaboração de análises de Custo Total – TCO (Total Cost of Ownership), Cost Breakdown e landed cost, para suportar decisões de sourcing, timing de compra e negociação.
• Evolução do saving da área de 4% para 8% em um ano, representando impacto de R$ 56 milhões anuais.
• Aplicação de inteligência de mercado na gestão de categorias, monitorando cost drivers, índices de commodities e câmbio para embasar estratégias de sourcing, timing de compra e poder de negociação.
• Gestão de fornecedores estratégicos com práticas de SRM (Supplier Relationship Management): homologação com avaliação técnica, fiscal e financeira, avaliação de desempenho (acuracidade e prazos), planos de desenvolvimento e melhoria contínua do nível de serviço da cadeia de suprimentos.
• Atuação em Global Sourcing com desenvolvimento e negociação de fornecedores asiáticos (China), sul-americanos (Chile e Uruguai) e norte-americanos (EUA e Canadá), gerenciando lead times internacionais e preparando a operação para demandas internacionais.
• Frente de Logística: estruturação e gestão dos processos logísticos e de suprimentos, incluindo fluxos de distribuição entre unidades, controle de lead times, armazenagem e abastecimento das operações, garantindo eficiência e nível de serviço.
• Frente de Facilities: gestão de equipe própria e terceiros com orçamento anual de R$ 15 milhões, incluindo contratação e gestão de empresas terceirizadas (cessão de mão de obra), medições contratuais e planos de manutenção.
• Gestão de contratação de obras civis de médio porte (reformas, adequações e manutenção predial), conduzindo concorrências, negociação de insumos, materiais e serviços, faturamento direto, BDI, controle de custos, prazos e cumprimento do cronograma físico-financeiro.

Comprador Sênior - Geosol Geologia e Sondagem

(2023-01 - 2024-01)

• Responsável pela gestão de contratos de alto valor e condução de negociações estratégicas.
• Cotações e negociações, emissão de pedidos de compras e acompanhamento das negociações, além da acuracidade da entrega dos fornecedores, realizando gestão dos contratos.
• Contratações de serviços terceirizados, locação de equipamentos de linha amarela e linha branca.
• Participação junto às áreas clientes, em reuniões para melhoria dos processos nas contratações de materiais e serviços.
• Histórico consistente de geração de resultados, com redução de custos em 11% em projeto estruturado, gerando impacto de R$ 13 milhões ao ano.

Especialista de Compras - Manserv Investimentos e Participações

(2021-07 - 2023-01)

• Atuação na definição da estratégia de compras em nível nacional para categorias de serviços e locações, com foco em eficiência, competitividade e otimização de custos.
• Responsável pelo desenvolvimento e homologação de fornecedores em diferentes regiões do Brasil, ampliando a cobertura e o atendimento às demandas operacionais.
• Gestão de contratos estratégicos de alto valor (Curva A), com condução de negociações complexas e foco em geração de resultados financeiros.
• Gestão de fornecedores estratégicos com práticas de SRM: homologação, avaliação de desempenho (acuracidade e prazos), planos de desenvolvimento e melhoria contínua do nível de serviço da cadeia de suprimentos.
• Atuação integrada com as áreas de engenharia e comercial para estruturação de propostas e precificação estratégica.
• Responsável pela implementação de melhorias operacionais e soluções tecnológicas, promovendo maior eficiência e padronização dos processos de compras.
• Resultados relevantes, com redução do portfólio de imóveis de 52 para 32 unidades, gerando economia de R$ 3 milhões ao ano.
• Responsável pela contratação de serviços e obras civis, com análise comparativa incluindo escopo técnico, cronograma, orçamento, composição de custos e BDI.
• Responsável pela padronização contratual e redução de custos de locação de equipamentos com impacto financeiro significativo.

Comprador Sênior - Manserv Investimentos e Participações

(2018-08 - 2021-07)

• Responsável pela gestão de contratos e condução de negociações estratégicas de locação de equipamentos (linha branca e amarela).
• Condução de processos de contratação de obras civis de médio porte, negociando insumos, serviços de mão de obra e equipamentos, com controle de custos e prazos contratuais.
• Responsável pela contratação de serviços de mão de obra terceirizada, tais como alojamento, hotéis, veículos leves e refeição.
• Responsável pela contratação de materiais elétricos, ferro, aço, combustível, MRO e EPIs.
• Cotações e negociações, emissão de pedidos de compras e acompanhamento das negociações.

Analista Pleno de Suprimentos - Tenco Shopping Center

(2011-12 - 2018-08)

• Atuação em compras estratégicas de CAPEX e OPEX para implantação de shopping centers em diferentes regiões do Brasil, incluindo projetos de alto valor agregado.
• Responsável pela contratação de obras civis de grande porte na implantação de shopping centers, conduzindo concorrências de insumos, serviços e equipamentos com contratos de até R$ 300 milhões, com acompanhamento rigoroso de custos e prazos.
• Formalização e gestão de contratos de obras (empreitada global, preço unitário e administração), aditivos, reequilíbrios e garantias contratuais até o encerramento, em parceria com engenharia e fiscalização.
• Responsável pelas contratações pós-obra denominadas "enxoval" para funcionamento do empreendimento.
• Gestão e negociação de fornecedores complexos em mais de 8 estados, garantindo centralização de fornecedores e redução de despesas operacionais em cerca de 16%.
• Estruturação de processos logísticos e contratação de serviços essenciais para a operação dos empreendimentos.
• Atuação em operações distribuídas em 12 unidades, localizadas em 8 estados, com desafios logísticos e operacionais de alta complexidade.

Comprador - Adle PTI S/A

(2007-01 - 2011-12)

• Responsável pelo desenvolvimento de fornecedores conforme normas de qualidade, realização de compras industriais e de construção civil, além da interface com áreas de engenharia e qualidade em processos produtivos.
• Atuação em processos de importação, com fornecedores europeus (Itália), acompanhando a liberação de cargas junto ao Porto Seco em Minas Gerais.

MBA Executivo - Liderança e Inovação - FGV – Fundação Getúlio Vargas (2023-01 - 2023-12)

Bacharel - Engenharia Civil - Faculdade Pitágoras (2019-01 - 2021-12)

Especialização - Suprimentos - Procurement Business School (2022-01 - 2022-12)

Tecnólogo - Gestão Financeira - Faculdade Pitágoras (2012-01 - 2012-12)