Thiago Barbosa

• Forte experiência em industrias de bens e consumo, tais como YPE, AMBEV, ONTEX, ADM e CSN com foco Engenharia de Produção e Gerenciamento de Projetos, com ênfase em Gestão da Produção, Liderança de Pessoas, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão de Produção Sustentável, Le an manufacturing, Six Sigma, Gerenciamento de Projetos, TPM, geração de energia elétrica.
• Profissional com quase 14 anos de experiência na área industrial, evoluindo em cargos desde Estagiário de manutenção à Supervisor e Coordenador de Produção, com vivência em diversas áreas de manufatura (Linhas de Envase, injeção plástica, extrusão, sopro e metalúrgica).
• Atuação no controle de custo da manufatura, eficiência da produção, processos e seus indicadores, atuação no chão fábrica no cumprimento de rotinas, procedimentos e instruções de trabalho na busca da melhoria da produtividade e qualidade, visando sempre a segurança dos colaboradores no processo produtivo, focando o comprometimento, responsabilidade, disciplina e trabalho em equipe para o alcance das metas.
• Experiência na formação, dimensionamento e desenvolvimento de equipes, através do uso de ferramentas de gestão, avaliação de performance e feedbacks estruturados.
• Experiência na implantação do sistema de gestão focado no TPM (Gerenciamento Total de Performance), atuando diretamente como Líder do Pilar de GA (Gestão Autônoma) e suporte para os demais pilares.
• Gestão de indicadores de produtividade, com ênfase em segurança, gestão ambiental, qualidade, manutenção e custo. Conhecimento de sistemas integrados de gestão (GEROT e TPM) – SAP, sistema de qualidade, manutenção e aplicação das ferramentas - 5S, SMED e KAIZEN.
• Key user na implantação do sistema de SAP da unidade de Anápolis e Senador Canedo; - Engenheiro de melhoria continua, atuando na implementação do sistema geral de monitoramento de indicadores e melhoria de resultados focado em perdas de insumos e produtividade.

Coordenador de Filial / Gerente de planta

• Responsável por todo setor insdustrial da unidade de Uberlandia, logistica, produção, Manutenção, Patrimonial, Qualidade, Recusrsos Humanos e segurança. • Responsável pela gestão interna de toda cadeia da unidade produtiva, desdobrando metas e aacompanhando os setores correlatos para atingimento das mesmas. • Interface direta com PCP – planejamento e controle de produção para adequar a programação de mão-de-obra e máquinas, bem como paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais afim de obter melhor resultados de OEE; • Responsável por toda demanda de carregamento e logística da planta, atuando como gestor e líder direto da área de separação carga e descarga do setor de logística da unidade. • Responsável pelo Gerenciamento de custos da unidade, incluindo gestão orçamentaria da área de produção, reportando diretamente para Diretoria Industrial LAN Brasil; • Responsável • Responsável por equipe de 125 pessoas diretamente, sendo 10 com nível de liderança (Supervisores / Lideres). • Responsável pela Gestão do Sistema de Gerenciamento da Rotina, com elaboração de Descrição de Negócio, Fluxogramas dos Processos, Etapas Criticas e elaboração de Padrões; • Facilitador na implementação do sistema de Invetário rotativo e gestão SexSigma da unidade; • Responsável em garantir o cumprimento do Código de Conduta da empresa; a vivência dos valores centrais e a cultura de alta performance; • Líder geral na implementação das cartas de controle e gerenciamento para redução de perdas em máteria prima e produto acabado em todas unidades LAN Brasil.

ADM do Brasil DESDE 05/2018

Coordenador de Produção / Engenheiro melhoria continua • Responsável por toda área de produção, sopro e logística da unidade (Fabricação de Óleo de Soja); • Responsável pela definição e implementação do plano operacional, analise de demanda de produtos, capacidade, elaboração do plano de racionalização e redução de custos, plano de investimentos, orçamentos e despesas e necessidades de matérias-primas; • Responsável pela área de abastecimento e controle de matéria prima de toda planta, respondendo pelos indicadores de custos de transformação, inventário de matéria prima e indicadores de perdas.

• Interface direta com PCP – planejamento e controle de produção para adequar a programação de mão-de-obra e máquinas, bem como paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais afim de obter melhor resultados de OEE; • Responsável por toda demanda de carregamento e logística da planta, atuando como gestor e líder direto da área de separação carga e descarga do setor de logística da unidade.

• Responsável pelo Gerenciamento de custos da unidade, incluindo gestão orçamentaria da área de produção, reportando diretamente para o Gerente Geral da unidade; • Responsável pela implementação do sistema de inventário rotativo no estoque, garantindo maior confiabilidade nos dados de estoque de insumos e produto acabado da planta.

• Responsável por equipe de 72 pessoas diretamente, sendo 8 com nível de liderança (Supervisores / Lideres).

• Responsável pela Gestão do Sistema de Gerenciamento da Rotina, com elaboração de Descrição de Negócio, Fluxogramas dos Processos, Etapas Criticas e elaboração de Padrões; • KEY USER SAP da unidade; • Responsável em garantir o cumprimento do Código de Conduta da empresa; a vivência dos valores centrais e a cultura de alta performance; • Líder de implementação do TPM na planta garantindo implementação total da metodologia TPM na unidade, atuando como guardião” da ferramenta fazendo interfase entre pilares e auditorias continuas para mudança e avanço dos passos de TPM na mesma.

Ontex

Brasil DESDE 05/2017 Coordenador de Produção • Responsável por toda área de produção da fábrica (fabricação de fraldas descartáveis, toiletries e absorventes); • Responsável pela definição e implementação do plano operacional, analise de demanda de produtos, capacidade, elaboração do plano de racionalização e reduç ão de custos, plano de invetimentos, orçamentos e despesas e necessidades de matérias-primas; Responsável pela área de abastecimento e controle de matéria prima de toda planta, respondendo pelos indicadores de custos de transformação, invevtário de matéria prima e indicadores de perdas.

• Interface direta com PCP – planejamento e controle de produção para adequar a programação de mão-de-obra e máquinas, bem como paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais afim de obter melhor resultados de OEE; • Responsável pela implantação e statup de toda área de toiletries e descartáveis atingindo curva de startup em 2 meses.

• Responsável pelo Gerenciamento de custos da unidade, incluindo gestão orçamentaria da área de produção, reportando diretamente para o Gerente Geral da unidade; • Responsável pela implantação do auto controle nas linhas, onde a operação é responsável pelas analise do produto.

• Responsável por equipe de 132 pessoas diretamente, sendo 7 com nível de liderança (Supervisores / Lideres).

• Responsável pela Gestão do Sistema de Gerenciamento da Rotina, com elaboração de Descrição de Negócio, Fluxogramas dos Processos, Etapas Criticas e elaboração de Padrões; • KEY USER SAP módulo PP e PM; • Responsável em garantir o cumprimento do Código de Conduta da empresa; a vivência dos valores centrais e a cultura de alta performance; • Líder do Pilar GA (Gestão Autônoma) na metodologia TPM na unidade, utilizando a metodologia WCOM, com o apoio da consultoria SolvingEfeso.

• Responsável pelo gerenciamento de implementação dos pilares de SSO ( segurança e saúde ocupacional ) e Pilar Manutenção no programa de TPM.

QUÍMICA AMPARO – YPÊ DESDE 05/2013

Coordenador de Produção • Responsável por toda área de produção da fábrica (preparação de carga, Formação de Frasco e Envase); • Responsável pela definição e implementação do plano operacional, analise de demanda de produtos, capacidade, elaboração do plano de racionalização e redução de custos, plano de investimentos, orçamentos e despesas e necessidades de matérias-primas; • Responsável pela reunião de produtividade, com o acompanhamento diário dos indicadores de OEE, Eficiência Fabril, Desvio de Consumo, Eficiência de Qualidade dentre outros.

• Interface direta com PCP – planejamento e controle de produção para adequar a programação de mão-de-obra e máquinas, bem como paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais afim de obter melhor resultados de OEE; • Responsável pelo gerenciamento de produtividade, onde superamos a curva de startup anual em apenas 3 meses.

• Aumento a produtividade média da unidade de Anápolis em 9,82%, saindo de 71,40%, indo para 78,41%. Utilizando a metotologia six sigma.

• Responsável pelo Gerenciamento de custos da unidade, incluindo gestão orçamentaria da área de produção, reportando diretamente para o Gerente Geral da unidade; • Redução dos desvios de consumo e sobrepeso, conquistando uma economia de R$ 188.000,00 em 6 meses, utilizando cartas de Controle desdobradas para operação.

• Responsável pela implantação do auto controle nas linhas, onde a operação é responsável pelas analise do produto, chegando a um record histórico na companhia de 12 meses sem chamado de SAC.

• Responsável por equipe de 86 pessoas diretamente, sendo 9 com nível de liderança (Supervisores / Lideres).

• Responsável pela Gestão do Sistema de Gerenciamento da Rotina, com elaboração de Descrição de Negócio, Fluxogramas dos Processos, Etapas Criticas e elaboração de Padrões; • Gerenciamos uma equipe multifuncional com times diretos e indiretos; • Responsável em garantir o cumprimento do Código de Conduta da empresa; a vivência dos valores centrais e a cultura de alta performance; • Líder do Pilar GA (Gestão Autonoma) na metodologia TPM na unidade, utilizando a metodologia WCOM, com o apoio da consultoria SolvingEfeso.

Pós Graduação • MBA em Gestão da Qualidade e Produtividade - 2015 UNIGAP – FACULDADE DE TECNOLOGIA GAP Graduação

• Curso Superior em Engenharia Elétrica com ênfase em Automação Industrial - 2009 UNIUBE – UNIVERSIDADE DE UBERABA.