Thiago Maia

Profissional com 8 anos de experiência tendo atuado em diversas categorias de compras, para diretos e indiretos, CAPEX e OPEX e projetos.

Leal, comprometido e amando o que faz, minhas ações estão sempre direcionadas aos resultados da cia, rentabilidade dos projetos e através do meu engajamento, compromisso e organização estou sempre buscando a melhoria dos processos.

Responsável pela consolidação das compras corporativas, emissão de ordem de compras no ERP confirmação de pedidos

• Gerenciamento das compras/ aquisições por meio de portal eletrônico de compras – Bionexo;

Gestão e atendimento as solicitações de cotação, negociação, análise e compra de equipamentos médicos, materiais e insumos nas demandas de rotina e emergência de média a alta complexidade, médio a alto custo.

Compras em diversas categorias como Equipamentos e Acessórios Médicos Hospitalares

• Engenharia de Manutenção (MRO), (EPI’s, Ferramentas, Hidráulica, Elétrica e outros).

Instrumentais

Cirúrgicos

• Hotelaria Hospitalar
• Segurança e Portaria
• Equipamentos e Manutenção em geral.

Reunião com fornecedores para desenvolvimento de novos produtos e parcerias, sendo responsável pelas estratégias de compras e negociações de mix de produtos dos principais fornecedores junto à Diretoria.

Redução de custos na padronização de materiais médicos e descartáveis nas unidades.

Compras Capex Projeto de investimento para implantação da nova unidade do grupo.

• Monitorar e atender chamados internos de cotações, emissões de Ordens de Compras, follow-ups, garantindo todas as condições comerciais. 

Responsável por negociações e fechamento de contratos, com interface com o time jurídico, serviços e BID e apresentação do TCO (Total Cost of Ownership)

Negociações de contratos/compras para materiais e serviços corporativos, CAPEX, OPEX, MRO, Expansões, Retrofit, locação de equipamentos e serviços, para todas as plantas da empresa, com atuação em conjunto ao time de Engenharia de Projetos.

Homologação, negociação e fechamento de contratos de transportadoras garantindo o cumprimento das legislações pertinentes e controle documental de licenças de transporte;

Homologação de novos fornecedores críticos em conjunto com a área de Qualidade.

Reports mensais KPi’s, savings, para a Diretoria de Suprimentos;

Visitas técnicas as unidades de negócios para validação de escopo e dimensionamento de projeto bem como, elaboração de relatório e apresentação ao corpo diretivo com indicadores.

Mentoria Jovem aprendiz.