Gestor de Prod. Industrial - Extração e G. Vapor - Raízen Energia S/A - Bento de Abreu, SP
(2020-05 - 2026-02)
- Responsável por gerenciar e dar o direcionamento a equipe para o zero acidente, através de ferramentas proativas e diretrizes dos indicadores de SSMA.
- Apoio às atividades do setor por meio da execução de tarefas supervisionadas, com foco no aprendizado prático, desenvolvimento de competências e crescimento profissional.
- Responsável por monitorar análise crítica de resultados diários e históricos de metas como: perdas, eficiência industrial, produção, extração de caldo e geração de vapor.
- Responsável por apoiar a equipe na identificação e correção de desvios, garantindo o cumprimento das metas definidas.
- Responsável por garantir o planejamento de manutenções de safra e entressafra.
- Acompanhar e orientar a equipe na execução das manutenções durante paradas programadas, assegurando o cumprimento dos prazos, a qualidade dos serviços e a segurança das operações.
- Realizar levantamento de material e serviços a serem realizados na entressafra e paradas programadas.
- Participação ativa na implementação e fortalecimento de práticas voltadas à excelência operacional, conforme diretrizes do Programa SER+ (Kaízen, 5S, TP).
- Apoio na gestão das operações da fábrica de açúcar, destilaria e tratamento de caldo durante as folgas dos gestores de processo e sempre que necessário, assegurando a continuidade operacional e o cumprimento dos padrões estabelecidos.
Líder de Moenda - Clealco Açúcar e Álcool S/A - Queiroz, São Paulo
(2006-04 - 2019-04)
Liderei grupo de equipes juntamente às frentes de trabalho, 20 colaboradores (Montagem e desmontagem dos equipamentos).
- Executei triangulação de moendas e execução de manutenções em mancais, esteiras de lona, taliscas, preparo de cana e mesas alimentadoras, garantindo eficiência operacional e confiabilidade dos equipamentos.
- Experiência em operação e manutenção de moendas 66" e 90", com foco em desempenho, confiabilidade e otimização do processo.
- Implementei planos de ação voltados à manutenção preventiva e preditiva, onde veio a aumentar a disponibilidade dos equipamentos.
- Análise e desenvolvimento de novos projetos com foco no aumento da disponibilidade dos equipamentos e na melhoria da eficiência dos processos, com destaque para a implantação de comporta automática de by-pass nos chutes Donnelly.
- Análise e planejamento de cronograma do período safra e entressafra, considerando tempo disponível, materiais, mão de obra disponível.
- Experiência com desenho técnico, atuando juntamente com projetista na elaboração de novos projetos.
- Atuação em gestão de pessoas, assegurando a capacitação eficaz de novos colaboradores, estímulo à motivação, desenvolvimento de planos de carreira e aprimoramento contínuo das competências da equipe, visando ao cumprimento das metas da empresa.
- Controle de materiais do período da safra e entressafra.
- Cumprimento de rotinas operacionais, respeitando normas internas de segurança, padrões de qualidade e instruções de trabalho.
