Vimerson Faveri

Profissional com mais de 10 anos de experiência em Operações, Logística e Melhoria Contínua, especializado em mapeamento, padronização e redesenho de processos operacionais e logísticos. Sólida atuação na gestão de indicadores (KPIs), construção de dashboards gerenciais e implantação de metodologias de melhoria contínua (PDCA, 5W2H, Kaizen, Lean). Histórico consolidado em telecomunicações, logística e franchising, com atuação direta no aumento de produtividade, redução de custos e desperdícios, e suporte à tomada de decisão baseada em dados.

Consultor de Operações II at Oral Unic Franchising (2025-06 – Present)

• Desenvolvi dashboards gerenciais para acompanhamento de indicadores financeiros e operacionais de 16 unidades franqueadas.
• Monitorei KPIs de produtividade, faturamento e conversão, apoiando gestores na análise de resultados e identificação de oportunidades de melhoria.
• Estruturei planos de ação que resultaram em melhoria consistente nos indicadores operacionais das unidades.
• Padronizei processos administrativos e operacionais, reduzindo retrabalho.
• Dei suporte à diretoria e gestores na tomada de decisão baseada em indicadores.
• Treinei mais de 30 colaboradores na utilização de ferramentas de gestão e acompanhamento de resultados.

Analista de Operações III at Algar Telecom (2023-09 – 2025-03)

• Desenvolvi dashboards em Power BI e na plataforma GAIO para acompanhamento da operação técnica, usados por 5 equipes/gestores.
• Gerenciei indicadores operacionais (KPIs), analisando desvios e elaborando planos de ação corretivos que reduziram desvios operacionais.
• Monitorei produtividade, qualidade e SLA das equipes técnicas, contribuindo para 10% de melhoria no cumprimento de metas.
• Padronizei processos operacionais, aumentando a eficiência da operação técnica.
• Desenvolvi e conduzi treinamentos técnicos e operacionais para as equipes.
• Apoiei as lideranças por meio da consolidação de informações e análises gerenciais.

Assistente de Excelência Operacional at RTE Rodonaves (2022-01 – 2023-09)

• Acompanhei indicadores logísticos (SLA, Lead Time, produtividade, pontualidade, devoluções e ocorrências).
• Realizei treinamentos operacionais com mais de 80 colaboradores.
• Implantei a metodologia Obeya para gestão à vista da operação, aumentando a visibilidade dos indicadores para as equipes.
• Desenvolvi planos de ação com PDCA e 5W2H que reduziram ocorrências operacionais.
• Padronizei rotinas operacionais e apoiei auditorias internas.
• Gerenciei ocorrências operacionais e acompanhei as ações corretivas até o encerramento.
• Apoiei as lideranças na melhoria contínua dos processos logísticos.

Analista de Logística at Formel D Group (2020-03 – 2022-01)

• Gerenciei indicadores logísticos e acompanhei a performance operacional da cadeia de suprimentos.
• Controlei o recebimento, movimentação e expedição de materiais, garantindo acuracidade de estoque.
• Apoiei o planejamento logístico e o abastecimento da linha de produção, evitando paradas por falta de material.
• Atuei como interface com fornecedores para melhoria dos processos logísticos.
• Desenvolvi melhorias que reduziram desperdícios e aumentaram a eficiência operacional.

Encarregado de Operações at Vibracoustic (2017-08 – 2020-03)

• Liderei equipe com 30 pessoas, garantindo segurança, qualidade e produtividade.
• Implantei práticas de Lean Manufacturing, Kanban e 5S, elevando a produtividade em 13%.
• Desenvolvi melhorias que reduziram desperdícios e aumentaram a eficiência da linha.
• Apoiei a supervisão da produção e a gestão de inventários.

Bacharelado in Administração – Universidade Cruzeiro do Sul (2028)