GERENTE DE PROJETOS E CONTRATOS | ENERGIA & INFRAESTRUTURA
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Gerente de Projetos e Contratos EPC com sólida atuação nos segmentos de Energia e Infraestrutura, especializado na implantação de empreendimentos de transmissão de energia de grande porte e elevada complexidade executiva, operacional e logística.
Ao longo da trajetória profissional, atuei na condução integrada do ciclo de vida de projetos EPC, desde a estruturação e planejamento executivo até a implantação, comissionamento e entrega final, mantendo forte interface entre engenharia, suprimentos, construção, contratos e operações de campo.
Experiência consolidada em governança de CAPEX, gestão físico-financeira, administração contratual, planejamento executivo, mitigação de riscos, claims e reequilíbrio contratual, com atuação orientada à previsibilidade de execução, estabilidade operacional, conformidade e desempenho sustentável dos empreendimentos.
Participação em importantes projetos de transmissão de energia envolvendo linhas de transmissão e subestações em tensões de até 800 kV, incluindo empreendimentos executados em regiões remotas e ambientes de elevada criticidade logística, demandando ampla capacidade de coordenação multidisciplinar, mobilização operacional e integração entre frentes executivas.
Vivência na liderança de grandes estruturas operacionais, com efetivos superiores a 1.500 colaboradores diretos e indiretos, além da condução de operações com alta demanda de planejamento, infraestrutura de apoio, controle de produtividade e gestão integrada de interfaces.
Atuação direta junto a clientes, consórcios, subempreiteiras e equipes multidisciplinares, assegurando alinhamento executivo, controle de performance, governança contratual e aderência aos objetivos estratégicos dos projetos.
Perfil executivo com forte presença em campo, visão integrada das operações e atuação voltada à estabilidade operacional, previsibilidade de execução e entrega sustentável dos empreendimentos.
Responsável pela gestão executiva do ciclo completo de implantação de ativos de transmissão (EPC), com foco na liderança operacional de campo e gestão contratual estratégica.
Atuo diretamente na interface entre o planejamento centralizado e a execução in loco, assegurando a convergência entre os cronogramas de engenharia, a cadeia de suprimentos e as frentes de construção.
Minha responsabilidade abrange a governança de orçamentos (CAPEX), a gestão de contratos de subempreitada, a mitigação de gargalos logísticos em áreas remotas e a garantia de entrega dentro dos padrões de conformidade técnica e segurança (SMS) estabelecidos pelos clientes e órgãos reguladores."
Gestão de Grandes Efetivos: Liderança direta de estruturas com mais de 1.500 colaboradores, garantindo produtividade, engajamento e baixos índices de turnover em projetos críticos.
Otimização de Custos e Prazos: Implementação de metodologias de acompanhamento físico-financeiro (Curva S) que permitiram antecipação de marcos contratuais e redução de desvios orçamentários.
Resolução de Gargalos Operacionais: Expertise na superação de entraves logísticos em projetos de alta tensão (até 800 kV), mantendo a continuidade operacional e a integridade do contrato.
Suporte à Tomada de Decisão: Desenvolvimento de indicadores de desempenho (KPIs) que proveram maior previsibilidade à diretoria e clientes sobre o status real da execução, facilitando negociações de pleitos e reequilíbrios contratuais.
▪ Espanhol - Leitura e conversação ▪ ISO 9002 - Implantação e certificação em LT 500 kV
▪ Informática - Domínio do pacote Office e Internet ▪ Segurança e Medicina do Trabalho
▪ Fibra Óptica (Cabo OPGW) - Certificação Pirelli ▪ Desenvolvimento de Liderança - Programa POP00
