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Papel consultivo aos gestores em questões relacionadas a recrutamento, seleção, desenvolvimento, avaliação de desempenho, cargos e salários, gestão de talentos e demais processos de RH.
Consultoria estratégica de Gestão de Pessoas, orientando e apoiando as lideranças na tomada de decisão envolvendo pessoas, entender as metas e desafios do negócio, esclarecendo as lideranças para utilização das ferramentas (Ciclo de Performance, PDI, Pesquisa de Clima, Avaliação de Desempenho, Programa de
Treinamento e Desenvolvimento, Plano de Sucessão, Talent Review entre outros) e melhores práticas, políticas e normas do Time de Pessoas, direcionando como aplicá-las. Apoio nos processos de vaga, promoções e movimentação de pessoal, monitoramento das cotas PCDs e Aprendizes da unidade. Gestão dos indicadores de RH e compartilhamento com as lideranças, controle de orçamento e custo pessoal, análise e reestruturação organizacional das áreas atendidas.
Interfase com áreas parcerias e integração de novos colaboradores.
Bacharel em Administração de Empresas.