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Wanderley Meira

Wanderley Meira

Gerente Comercial, Administrativo e Financeiro

Talento
CampinasMembro desde 24 de setembro de 2026
Gestão de ProjetosComunicadorResolução de ProblemasAgilistaDinâmica LaboralAprendizagemFlexibilidadeResolução de ConflitosComprometidoFoco no resultadoSuporte Ao ClienteLiderançaTrabalho em equipeFoco no clienteGerenciamento de tempoCriatividadeInovaçãoEmpreendedorProativoAuto confianteOusadoHonestoResponsávelLealGestor de conflitosResilienteMotivadoMotivador de Equipe
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Gestão de ProjetosComunicadorResolução de ProblemasAgilistaDinâmica Laboral

Sobre

Sou profissional focado em resultados, empreendedor, ousado, dinâmico, resiliente e competente, e busco trabalhar em equipe, com foco na satisfação do cliente, buscando sempre a produtividade para atingir as metas estabelecidas.

Tive poucos empregos: Grupo GPA, Rede Microcamp, Grupo Carrefour e Infraero.

Com grande entusiasmo, apresento meu perfil profissional para sua consideração, buscando oportunidades alinhadas com minha vasta experiência em gestão financeira, administrativa, operacional, comercial e contabilidade.

Ao longo de minha carreira, acumulei um histórico robusto em liderança e otimização de resultados, com destaque para minha atuação como Gerente Geral no Grupo Pão de Açúcar, onde sou responsável pela gestão completa da unidade, desde a seleção e treinamento de equipes até o controle rigoroso de estoque, negociação com fornecedores e a análise de indicadores de desempenho.

Trabalhei por 27 anos no Grupo Microcamp, rede de escolas de informática e inglês e foi uma trajetória de sucessos, ganhamos diversas premiações da ACIC, da ABF, do Ministério da Educação e fomos eleitos diversas vezes como a melhor escola de Informática do Brasil.

Na Microcamp, ajudei o desenvolvimento e crescimento da rede atuando nas áreas administrativa, financeira e comercial da rede, sendo responsável pela gestão administrativa de 180 escolas no Brasil, duas na Argentina e dezoito em Portugal, foi uma trajetória de dinâmica, crescimento e êxitos.

Também fui Gerente comercial das escolas Microcamp Encol, Microcamp Ouro Verde, Microcamp Campos Sales, Microcamp Conceição e Microcamp Taquaral, todas em Campinas/SP, que estiveram entre as melhores e mais rentáveis da rede.

Trabalhei por 05 anos no Grupo Carrefour, começando como gerente de setor na Loja do Carrefour Dom Pedro e depois fui promovido a Gerente Geral de Contabilidade, responsável pelos setor de contas a pagar, contas a receber, fornecedores, RH, folha de pagamento, cantina e cartão de crédito, quando fui promovido a Gerente Geral de Contabilidade, fui designado para construção e edificação de uma nova loja do Carrefour Campinas-Valinhos, que sob minha gestão foi construída em tempo recorde, com antecipação de seis meses no término e inauguração da loja, economizando em média dois milhões de reais, neste processo. Como Gerente da Loja Carrefour Campinas Valinhos, fui eleito o melhor Gerente da Loja, ganhei dois salários extra de premiação, ganhei oitenta mil em ações do Carrefour, na minha gestão a minha loja foi eleita a loja padrão, com menos processos trabalhistas, cíveis e policiais e fomos eleitos por três anos a loja padrão da rede Carrefour no Brasil.

Trabalhei por 06 anos na Infraero do Aeroporto Internacional de Viracopos. Comecei como analista de tesouraria e depois fui promovido a Tesoureiro Chefe, responsável pelos departamentos de arrecadação, gare, armazenagem e capatazia, contabilidade e fornecedores. Aumentamos o faturamento do Aeroporto de Viracopos com a agilização na liberação e expedição de cargas, implantando a desburocratização e informatização dos terminais de carga em geral.

Minha capacidade de gerenciar times multifuncionais e garantir o funcionamento pleno das operações, aliada a um forte senso de responsabilidade e foco em metas, permitiu-me alcançar e superar os objetivos estabelecidos.

Minha formação acadêmica, com graduações concluídas, complementada por uma extensa lista de cursos de aperfeiçoamento, demonstra meu compromisso contínuo com o desenvolvimento profissional e a atualização em diversas áreas de gestão. Essa base sólida, aliada à experiência prática em instituições de renome como INFRAERO, Rede Microcamp e Grupo Carrefour e Grupo Pão de Açúcar, me proporcionou uma visão abrangente e estratégica para lidar com os desafios complexos do ambiente corporativo, especialmente nas áreas financeira, administrativa, contábil e comercial.

Possuo habilidades comprovadas em planejamento estratégico, gestão de pessoas, controle orçamentário, análise de mercado e otimização de processos. Minha experiência como Gerente Financeiro, Administrativo e Comercial no Grupo Microcamp, por exemplo, envolveu a gestão de equipes em escolas no Brasil, em Portugal e na Argentina, o acompanhamento de estratégias de marketing e a análise comparativa de receitas e despesas, sempre com o objetivo de viabilizar planos orçamentários e impulsionar o crescimento. Adicionalmente, minha atuação como Gerente Comercial me permitiu desenvolver e executar metas de vendas e retenção, liderando equipes para alcançar a rentabilidade desejada.

Acredito que minha capacidade de adaptação e minha visão holística me permitem contribuir significativamente para o sucesso de qualquer organização.

Estou à disposição para uma conversa detalhada, onde poderei expor como minhas qualificações e experiências podem agregar valor à sua equipe. Agradeço imensamente pela sua atenção e pela oportunidade de apresentar meu perfil.

Experiência

  • Gerente Geral da loja Minuto, do Grupo GPA;
  • Seleção, contratação e treinamento de funcionários;
  • Controle de estoque e mercadorias na loja;
  • Contato e negociação com fornecedores;
  • Fechamento dos caixas diários, fluxo de entrada e saída de mercadorias;
  • Controle dos romaneios de mercadorias, preço de custo, preço de venda e margem de lucro;
  • Relatórios de perdas de mercadorias e quebra de estoques;
  • Gestor dos times financeiro, administrativo, comercial e funcionários da loja;
  • Responsável pelo funcionamento pleno da loja;
  • Avaliação de desempenho de funcionários;
  • Compra de mercadorias e produtos em geral;
  • Controle de recepção dos produtos entregues por fornecedores;
  • Controle dos prazos de vencimento e observância dos aspectos de conservação e qualidade das mercadorias;
  • Atendimento a fornecedores, sede, clientes e controle de pedidos e entrega da mercadoria;
  • Elaborar escalas de folgas e férias dos funcionários;
  • Zelar pela organização, limpeza e higiene das dependências e equipamentos da loja;
  • Fiscalizar a excelência das tarefas executadas por todos os funcionários;
  • Zelar pelo bem-estar e excelente atendimento ao cliente;
  • Treinamento da equipe;
  • Supervisão das vendas delivery (iFood);
  • Acompanhamento das vendas e faturamento;
  • Lançamento de todas as informações financeiras, no sistema de controle da loja;
  • Análise dos índices de aproveitamento, venda, faturamento, desempenho e satisfação do cliente;
  • Planejamento e execução de metas de vendas, estabelecidas pela sede;
  • Diretor Comercial das escolas Microcamp Ouro Verde, Conceição, Taquaral e Campos Salles;
  • Gestor dos times financeiro, administrativo, comercial, pedagógico, coordenação de alunos e professores e RH;
  • Recrutamento e seleção de novos funcionários;
  • Avaliação de desempenho de funcionários;
  • Gestão do plano de carreira dos funcionários;
  • Treinamento de equipes;
  • Operacionais;
  • Motivacionais;
  • Comerciais;
  • Aproveitamento das ligações;
  • Gerenciamento da equipe de captação de novos leads;
  • Eficiência dos fechamentos das visitas;
  • Acompanhamento do planejamento escolar;
  • Coordenação da equipe de professores;
  • Acompanhamento do desenvolvimento das aulas;
  • Acompanhamento das reuniões de pais e mestres e acompanhamento pedagógico do plano de aulas;
  • Relatórios de acompanhamento diário; aulas, frequência, novas matrículas, desenvolvimento dos alunos;
  • Supervisão da equipe de atendimento (call center);
  • Acompanhamento das visitas de possíveis alunos e fechamento das vendas;
  • Planejamento e execução de metas de vendas, retenção de alunos e rentabilidade estabelecidas pela holding;
  • Gestão das equipes administrativas e financeiras das 120 escolas do Brasil e 18 escolas de Portugal, com viagens recorrentes a Portugal; e 02 escolas da Argentina, com viagens recorrentes à Argentina;
  • Acompanhamento e gerenciamento das estratégias de marketing e peças publicitárias;
  • Levantamento de receitas e despesas das 60 escolas de informática e idiomas da Rede Microcamp;
  • Responsável administrativo, financeiro e operacional das escolas;
  • Controle e gestão da folha de pagamento de todas as escolas da rede;
  • Conferência e acompanhamento dos movimentos de caixa das unidades franqueadas e afiliadas da rede (128 escolas);
  • Responsável pela análise comparativa de receitas e despesas trimestrais, semestrais e anuais;
  • Elaboração do orçamento comparativo das escolas;
  • Contas a pagar e a receber;
  • Acompanhamento das despesas e receitas mensais;
  • Viabilização do plano orçamentário previsto para os próximos 05 anos e análise de mercado;
  • Representante e procurador legal da empresa perante todos os órgãos públicos, civis, policiais e jurídicos da esfera da legislação brasileira;
  • Elaboração da contabilidade geral da loja, incluindo entradas e saídas, despesas e receitas;
  • Gestão de fornecedores;
  • Contas a pagar e contas a receber;

-. Responsável pelos setores de contas a pagar, fornecedores, folha de pagamento, R.H/Departamento e Pessoal, Cantina e Cartão de Crédito

  • Elaboração da previsão orçamentária anual;
  • Controle e admissão da folha de pagamento de funcionários, férias, 13º, salários, encargos, tributos;
  • Gerenciamento do plano de carreira dos funcionários;
  • Gerenciamento e distribuição das promoções das taxas de juro do cartão de crédito, por tipo de mercadoria em promoção;
  • Responsável pela cobrança e emissão de faturas mensais e cobrança das faturas em atraso;
  • Responsável pelas escalas de revezamento de plantão de todos os gerentes da loja, escalonadas por setor e departamento;
  • Atendimento das reclamações dos fornecedores e dos clientes em geral;
  • Responsável em parceria com os departamentos de segurança e de limpeza da loja;
  • Elaboração do fluxo de caixa, incluindo entradas e saídas, despesas e receitas;
  • Gerenciamento do fluxo financeiro das receitas provenientes das importações e exportações;
  • Cálculos e guias GARE;
  • Reembolsos de créditos tributários;
  • Tarifas de armazenamento e capatazia;
  • Fluxo de caixa e liberação de guias para a Receita federal;
  • Gerenciamento de equipe;
  • Supervisão das atividades de gestão do grupo de trabalho do setor contábil e financeiro;
  • Cálculo e rateio das despesas comuns do aeroporto;
  • Elaboração de movimento diário do caixa;
  • Contas a pagar e contas a receber;
  • Responsável pela cobrança e emissão de faturas mensais e cobrança das faturas em atraso;
  • Conciliação bancária.

Formação

Bacarel em Administração de Empresas e Bacharel em Ciências Contábeis

Competências

Gerente ComercialAdministrativo e Financeiro

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