Wellington Pinto

Com mais de 10 anos de experiência em Operações e em Facility Management – Liderei projetos, contratos robustos de manutenção e gestão estratégica em larga escala de serviços de Facilities (hard/soft).

Tenho forte atuação com ativos de infraestrutura crítica em ambientes industriais e corporativos em regime 24x7, atuando em grandes players dos setores de produção, compressão e distribuição de biocombustíveis, geração de energia e mobilidade energética.

📊 Principais entregas e resultados:

• Liderança direta de equipes multidisciplinares acima de 30 colaboradores.
• Gestão de portfólio robusto acima de 100 contratos, alcançando saving médio consolidado de ~18%.
• Condução de FP&A aplicado à gestão de Operações, manutenção e Facilities: Baseline técnico-financeiro.
• Estruturação de budgets OPEX e CAPEX integrando ERP, BMS, BI e CMMS, promovendo maior eficiência operacional e redução média de 15% em OPEX.
• Savings de R$ 35MM somados ao longo da carreira, em projetos estratégicos, renegociação e racionalização de contratos de manutenção, facilities e utilities que consumiam parcelas entre 30 a 40% do budget.
• Decisões assertivas, aumentando a vida útil dos ativos em até +150%.
• Redução geral de MTTR em até 50%, elevação de MTBF e disponibilidade operacional para uptime +98,5%.
• Monitoramento por CSC - Centro de Serviços Compartilhados e automação de indicadores: SLA médio consolidado em 95% com preservação de receita transacional, redução de truck rolls e horas extras em 25%.
• Retorno sobre CAPEX em Projetos de retrofit, Gestão de grandes paradas de manutenção (shutdowns/turnarounds), eficiência energética e green building com redução de custos variáveis em até 32%.
• Estruturei orçamentos zero-based e cronogramas físico-financeiros, realizando análise de ciclo de vida (LCCA) para otimização de custos e desempenho operacional, aplicando RCM, FMEA/FMECA, Lean Seis Sigma e TPM e integrando dados em SAP (MM, PM, FI/CO) para decisões estratégicas de manutenção e investimento.

Atuação orientada aos princípios de ESG, promovendo soluções sustentáveis, eficiência operacional, bem-estar no ambiente de trabalho, responsabilidade social e relações éticas com stakeholders.

Profissional com sólida trajetória em operações, manutenção e facilities, atuando em empresas de grande porte nos setores industrial, energia, mobilidade e serviços. Experiência abrangente em gestão de equipes multidisciplinares, administração de contratos e ativos, planejamento de manutenção preventiva e corretiva, controle orçamentário (OPEX/CAPEX) e indicadores de desempenho (KPIs). Forte atuação em eficiência operacional, sustentabilidade (ESG) e governança técnica, promovendo ambientes produtivos, seguros e de alta performance.

Bacharelando em Engenharia Civil, Universidade Estácio de Sá — Julho/2019 a Dez/2026;

MBA em Qualidade, Gestão e Engenharia de Produto, PUCRS: Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Julho/2022 a Dez/2025;

Graduado em Logística de Suprimentos e Supply Chain, UNIABEU — Dezembro/2017;

Técnico em Eletrônica, ABEU — Dez/2001.