Wilder Chander Da sial a

Executivo com mais de 25 anos de experiência nas áreas de Logística, Transportes, Distribuição e Gestão Operacional, com atuação em empresas de transporte rodoviário de cargas e operações logísticas de médio e grande porte. Possuo experiência na gestão estratégica de operações, administração de filiais, coordenação de equipes multidisciplinares, gestão de frotas, roteirização, distribuição, planejamento logístico e controle financeiro e administrativo. Atuo com foco na otimização de processos, redução de custos operacionais, melhoria contínua dos indicadores de desempenho (KPIs), gestão de lead time, aumento da produtividade e elevação dos níveis de serviço.

Tenho conhecimento em planejamento de transporte, controle de fretes, gestão de manutenção de frotas, emissão e administração de documentos fiscais de transporte (CTRC), logística integrada, operações Milk Run e utilização de sistemas ERP e plataformas de gestão logística. Minha atuação é orientada por indicadores estratégicos, análise de dados, desenvolvimento de equipes e tomada de decisões fundamentadas, contribuindo para ganhos operacionais, aumento da eficiência logística e sustentabilidade dos resultados organizacionais em ambientes de alta complexidade.

Gerente de Logística - Rodochander Transportes e Logística Ltda

(2020-01)

• Responsável pela gestão completa das operações logísticas da empresa, abrangendo administração da frota, planejamento operacional, coordenação das atividades de transporte e distribuição.
• Gestão das áreas administrativa, financeira e operacional da filial, assegurando integração entre processos e alinhamento aos objetivos estratégicos da organização.
• Administração dos custos operacionais relacionados à frota, combustíveis, manutenção, pedágios, fretes e despesas operacionais, promovendo ações para otimização dos recursos.
• Coordenação das equipes operacionais, motoristas e colaboradores administrativos, promovendo organização das atividades, acompanhamento de desempenho e desenvolvimento das equipes.
• Implantação de melhorias nos processos logísticos, contribuindo para maior produtividade operacional, redução de desperdícios e aumento da eficiência dos serviços prestados.
• Responsável pela emissão, conferência e controle dos Conhecimentos de Transporte Rodoviário de Cargas (CTRC), assegurando conformidade documental e atendimento à legislação vigente.
• Monitoramento dos indicadores de desempenho operacional, níveis de produtividade, cumprimento de prazos e qualidade dos serviços logísticos.
• Participação na definição de estratégias para expansão das operações, melhoria da rentabilidade e fortalecimento da competitividade da empresa.

Analista de Logística Sênior - Gooxxy Brasil S/A

(2024-01 - 2025-12)

De 2024 até 2025 cuidando de outbound responsável por 7 cds (sp mg gp ba pr)

• Responsável pela gestão da logística outbound de sete Centros de Distribuição (CDs), localizados nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Goiás, Bahia e Paraná, garantindo a eficiência das operações de expedição, transporte e distribuição em âmbito nacional.
• Planejamento e otimização da malha logística, desenvolvendo estratégias de roteirização, consolidação de cargas e dimensionamento da capacidade operacional, com foco na redução de custos de transporte, aumento da produtividade e melhoria do nível de serviço.
• Gestão dos processos de transporte outbound, acompanhando a programação de embarques, cumprimento dos prazos de entrega, performance das transportadoras e aderência aos acordos de nível de serviço (SLAs).
• Monitoramento e análise de indicadores logísticos (KPIs), incluindo OTIF (On Time In Full), lead time, custos de frete, ocupação de veículos, índice de entregas no prazo e eficiência operacional, subsidiando a tomada de decisões estratégicas.
• Condução de análises de custos logísticos, avaliação de performance de transportadores e identificação de oportunidades para otimização da malha de distribuição, redução de despesas operacionais e melhoria contínua dos processos.
• Atuação integrada com as áreas de Supply Chain, Planejamento, Comercial, Operações e Centros de Distribuição, assegurando alinhamento entre demanda, disponibilidade de estoque, programação de expedição e capacidade logística.
• Identificação e tratamento de desvios operacionais, implantação de ações corretivas e desenvolvimento de melhorias contínuas voltadas ao aumento da eficiência logística, confiabilidade das entregas e satisfação dos clientes.

Gerente de Logística - Expresso Silva Prado e Logística Ltda

(2018-01 - 2020-12)

• Gestão das operações logísticas e de transporte, garantindo o adequado planejamento das atividades de coleta, transferência e distribuição de cargas.
• Coordenação das equipes operacionais, promovendo acompanhamento de desempenho, organização das rotinas e melhoria da produtividade.
• Controle dos custos operacionais relacionados ao transporte, manutenção de veículos, utilização da frota e despesas logísticas.
• Implantação de melhorias nos processos operacionais com foco na redução de custos, otimização dos recursos e aumento da eficiência logística.
• Acompanhamento dos indicadores de desempenho (KPIs), elaborando análises gerenciais para suporte à tomada de decisão.
• Atuação na melhoria contínua dos processos logísticos, contribuindo para maior qualidade operacional, cumprimento dos prazos de entrega e satisfação dos clientes.

Diretor Geral - Chander Transportes Logística Ltda

(2008-01 - 2018-12)

• Responsável pela administração estratégica da empresa, conduzindo as áreas operacional, administrativa, financeira e comercial.
• Planejamento estratégico das operações logísticas, definindo metas de crescimento, expansão dos serviços e aumento da competitividade da organização.
• Gestão financeira da empresa, incluindo fluxo de caixa, controle orçamentário, análise de custos, rentabilidade e acompanhamento dos resultados econômicos.
• Administração da frota própria, planejamento de investimentos, controle da manutenção preventiva e corretiva e gestão da disponibilidade operacional dos veículos.
• Liderança das equipes administrativas, operacionais e comerciais, promovendo desenvolvimento de pessoas, alinhamento estratégico e fortalecimento da cultura organizacional.
• Desenvolvimento de processos voltados à melhoria contínua das operações, otimização dos recursos, redução de custos e aumento da produtividade.
• Acompanhamento dos indicadores de desempenho, análise de resultados operacionais e definição de planos de ação para melhoria da performance da empresa.
• Relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros estratégicos, fortalecendo a posição competitiva da organização e ampliando oportunidades de negócios.

Gerente de Filial - Modular Transportes e Logística

(2002-01 - 2008-12)

• Responsável pela gestão integral da unidade operacional, garantindo o alinhamento das atividades de transporte, armazenagem, distribuição e atendimento às metas estabelecidas pela organização.
• Coordenação das operações logísticas, assegurando eficiência na programação das cargas, utilização da frota e cumprimento dos prazos acordados com clientes.
• Gestão administrativa e operacional da filial, acompanhando indicadores financeiros, produtividade, custos operacionais e desempenho das equipes.
• Planejamento e controle da disponibilidade da frota, monitorando manutenção preventiva e corretiva, documentação dos veículos e conformidade com as exigências legais.
• Gestão de equipes operacionais e administrativas, realizando distribuição de atividades, acompanhamento de desempenho, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
• Monitoramento dos indicadores de desempenho (KPIs), analisando produtividade, ocupação da frota, índice de entregas, custos operacionais e nível de serviço.
• Implantação de melhorias nos processos operacionais, contribuindo para aumento da produtividade, redução de desperdícios e maior eficiência logística.
• Relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros comerciais, assegurando elevado padrão de atendimento e fortalecimento das operações da filial.

Gerente de Filial - Expresso Nepomuceno S/A

(1996-01 - 2002-12)

• Responsável pela administração da unidade operacional, coordenando as atividades de transporte rodoviário de cargas, distribuição e atendimento aos clientes.
• Gestão da operação logística, promovendo o planejamento das rotas, programação das cargas e otimização da utilização dos recursos disponíveis.
• Liderança das equipes operacionais e administrativas, acompanhando produtividade, desempenho individual e cumprimento dos procedimentos internos.
• Controle dos indicadores operacionais (KPIs), monitorando lead time, produtividade, custos logísticos, índice de entregas e qualidade dos serviços prestados.
• Gestão dos custos da operação, buscando oportunidades de racionalização de despesas, otimização da frota e melhoria da rentabilidade da unidade.
• Desenvolvimento de ações voltadas à melhoria contínua dos processos logísticos, padronização operacional e aumento da eficiência das operações.
• Atuação direta no relacionamento com clientes estratégicos, garantindo elevado nível de serviço, cumprimento dos contratos e fortalecimento das parcerias comerciais.

Graduação - Logística - Universidade Nove de Julho (2009-01)