Gerente industrial - Coordenador de produção
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Profissional com 37 anos, casado e pai de três filhas, com mais de 15 anos de experiência no setor plástico, atuando principalmente nos segmentos automotivo, linha branca e construção civil. Ao longo da minha carreira, acumulei mais de 10 anos de experiência em posições de liderança, supervisão e gestão. Em minhas últimas funções como Gerente de Manufatura e Coordenador de Produção, tive a oportunidade de liderar equipes de alto desempenho e alcançar resultados operacionais significativos.
Sou reconhecido por minha capacidade de impulsionar melhorias contínuas, aumentar a eficiência e otimizar processos, sempre com foco em resultados sustentáveis. Entre minhas principais conquistas, destaco: Aumento no OEE Redução de custos de fabricação e manutenção Otimização de processos e implementações de saves nas áreas de materiais Redução do turnover e absenteísmo Redução de custos relacionados à não qualidade Aumento da satisfação operacional e engajamento das equipes Busco novas oportunidades que estejam alinhadas com meus princípios e valores profissionais para aplicar minha experiência em gestão de produção e melhoria contínua, com o objetivo de contribuir para o crescimento e sucesso da organização.
Planejar, coordenar e supervisionar as operações de produção. Gerenciar os KPIs da operação OEE
• Atendimento
• Qualidade
• Segurança
• Custos Gerenciar a equipe de produção, promovendo o desenvolvimento e treinamento. Garantir a qualidade dos produtos e conformidade com normas e regulamentos. Otimizar processos de produção para aumentar eficiência e reduzir custos. Implementar práticas de melhoria contínua, como Lean Manufacturing. Gerenciar o orçamento e os recursos da área de manufatura. Colaborar com outras áreas, como Engenharia e Supply Chain. Monitorar indicadores de desempenho e elaborar relatórios gerenciais. Gerenciar reuniões com lideranças para alinhamento e planos de ação. Conduzir reuniões de KPIs para a direção. Planejar a manutenção dos equipamentos e infraestrutura da fábrica. Gerenciar a segurança no ambiente de trabalho, promovendo práticas seguras.
Aumento da produtividade nas linhas de montagem. Redução de custos fixos operacionais. Redução no número de reclamações de clientes. Redução do custo da não qualidade. Save nas áreas de materiais. Implementação de programas de treinamento com aumento da satisfação da equipe.
Planejamento e acompanhamento da produção para garantir eficiência e prazos. Monitoramento de setups e ajustes para otimizar o processo produtivo. Treinamento e desenvolvimento da equipe, promovendo um ambiente de melhoria contínua.
Controle da produção e entregas, assegurando qualidade e produtividade. Programação semanal da produção para manter fluxo eficiente. Identificação e implementação de melhorias nos processos para reduzir desperdícios.
Garantia do cumprimento das normas de segurança e saúde no trabalho. Gestão do estoque de matérias primas e insumos, evitando paradas na produção.
Criação e acompanhamento de KPIs, melhorando a gestão do desempenho. Desenvolvimento de procedimentos operacionais, garantindo padronização e eficiência. Implantação de ferramentas da qualidade, elevando a confiabilidade dos produtos. Redução dos prazos de entrega e aumento da satisfação do cliente. Desenvolvimento e capacitação da equipe, aumentando produtividade e engajamento. Implementação de melhorias contínuas e inovação nos processos produtivos.
Supervisionar os líderes de produção. Planejar e coordenar as atividades de produção diária. Assegurar a qualidade dos produtos fabricados. Acompanhar indicadores das lideranças. Montar e executar planos de ações.
Implementar melhorias nos processos de produção. Elaborar e monitorar indicadores de desempenho da produção. Realizar treinamentos e desenvolvimento da equipe. Realizar reuniões com as lideranças para planejamento.
Gerenciar o cumprimento de normas de segurança e saúde no trabalho. Colaborar com outros departamentos para otimização dos processos. Elaborar relatórios de produção e apresentar resultados à gerência.
Redução do absenteísmo Aumento do OEE Melhoria nos índices de qualidade dos produtos. Redução do tempo de produção e entrega. Cumprimento dos prazos e metas estabelecidos pela empresa.
Pós graduação Cursando Planejamento empresarial e gestão da produção | Duração: 2025 até 2026 AUPEX - UNIASSELVI
Cursando MBA em engenharia da produção | Duração: 2024 até 2025 SERRA GERAL
Graduação - Completo Processos gerenciais | Duração: 2017 até 2020 FACULDADE CENSUPEG/ FACULDADE UNISSOCIESC
