GERENTE DE PRODUCÃO
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Possuo grande experiência na área de produção, engenharia e qualidade com carreira em desenvolvimento em indústrias de transformação, atuando desde 2008 com foco no planejamento, otimização, coordenação e controle das operações de produção. Apresento familiaridade na gestão de pessoas e de conflitos, além de forte experiência na gestão de produção, definição de prioridades, controle das operações, otimização de processos e recursos e correção de desvios para atendimento ao plano de demanda e melhores práticas.Responsável por liderar as atividades industriais pertinentes da empresa , garantindo eficiência, qualidade, segurança e produtividade em processos fabris , atuando com visão estratégica, orientando a operação para metas de longo prazo e contribuindo para decisões corporativas. Forte foco em gestão de processos, melhoria contínua e implementação de Lean Manufacturing, padronizando e otimizando as operações para atender as demandas operacionais, sendo responsável pela gestão e desenvolvimento de pessoas, promovendo um ambiente de alta performance, engajando, motivando e formando sucessores.
Domínio toda a rotina fabril, acompanhando indicadores de desempenho, assegurando padrões elevados de qualidade e segurança e atuando com agilidade em ambientes dinâmicos e desafiadores. Responsável por receber e interagir com fornecedores, elevar o padrão de qualidade de insumos e serviços e aprimorar a logística para garantir maior eficiência. Além de conduzirá reuniões com stakeholders, assegurando alinhamento estratégico, comunicação clara e decisões colaborativas.
Realização reportes executivos e apresentações periódicas ao corpo diretivo de sócios, garantindo transparência, clareza e consistência nos resultados e iniciativas operacionais.Graduado em Engenharia de Materiais e pós-graduado em Gestão de Projetos e Gestão Industrial, possuo ampla vivência no tratamento de não conformidades e implementação de planos de ação, garantindo o atendimento dos KPIs, aderência a requisitos legais e regulatórios, melhorando os padrões de qualidade e da eficiência. Agrego ainda domínio no controle dos indicadores de desempenho operacionais, financeiros e de qualidade da área, elaborando relatórios e apresentações para alinhamento com as lideranças e outras equipes envolvidas.
Ao longo de minha jornada profissional contribuí com resultados significativos como Troca de matéria prima resultando em economia de 40% na aquisição de insumos para a produção; ajuste de ferramenta evitando paradas e aumentando a produtividade em 20%; reaproveitamento de 300 toneladas de material reciclado que estava parado economizando 1,35MM BRL; ajuste de formulação utilizando matéria prima de última geração gerando economia de 15%; e aumento em 20% o consumo de material micronizado, reduzindo o consumo de matéria prima (Resina de PVC), gerando economia de 1MM BRL/mês. Acerto de dispositivos melhorando a produtividade em 15%.
Responsável pela gestão das unidades de produção, manutenção, engenharia, projetos e intra-logística, atuando com forte proximidade do chão de fábrica e foco em eficiência operacional, qualidade e cumprimento de prazos. A posição exige capacidade de integrar diferentes frentes da operação, garantindo alinhamento entre escopo, custos e performance em um ambiente orientado a projetos.
Buscamos um(a) profissional com sólida experiência em operações industriais, especialmente em segmentos como metal-mecânico, equipamentos, autopeças, aeronáutico, oil & gas ou energia, com vivência em modelos de produção “engineered to order” e gestão de projetos industriais. É essencial domínio de conceitos de Lean Manufacturing, S&OP e atuação hands-on, com presença no Gemba e liderança pelo exemplo.
todos os processos do sistema produtivo para garantir a entrega de produtos com qualidade, no prazo e com o menor custo possível, atuando como o elo central entre a estratégia da diretoria e a execução no chão de fábrica.
Gerenciar as atividades de produção da fábrica, definindo cronogramas,
alocando recursos (mão de obra, máquinas, materiais) e monitorando o fluxo de produção.
Analisar dados de produção, identificando gargalos e implementando melhorias nos processos, buscando eficiência e redução de custos.
Controlar os custos de produção, identificando necessidades de novos equipamentos ou horas extras para manter o orçamento e os prazos de entrega.
Tomar decisões rápidas para solucionar imprevistos, como falhas em máquinas
Pós-graduação em Gestão Industrial, FAN/FGV ∙ Maceió/AL
Pós-graduação em Gestão de Projetos, Faculdade Mauricio de Nassau ∙ Salvador/BA Bacharelado em Engenharia de Materiais, Fundação Hermínio Ometto ∙ Araras/SP
