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Willian Nascimento

Willian Nascimento

CONTROLLER SÊNIOR | HEAD DE CONTROLADORIA & FP&A

Talento
SorocabaMembro desde 25 de outubro de 2026
FinançasControle de CustoLiderançaImplantação de SistemasBusiness IntelligenceControladoriaNegociaçõesGestor de TesourariaGestão FinanceiraS&OPGovernança CorporativaMake or BuyAnálise de RentabilidadeTOTVS ProtheusOmieConta Azul
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Planejamento FinanceiroPlanejamento EstratégicoConsultoria

Sobre

Executivo sênior de Controladoria, FP&A e Planejamento Financeiro Estratégico com mais de 12 anos de sólida experiência em empresas de médio e grande porte. Atuação direta junto a CFOs, C-level e Conselho de Administração na reestruturação de áreas financeiras, implantação de governança corporativa rigorosa e integração de sistemas (Oracle EPM/PBCS, TOTVS Protheus, Omie, Conta Azul e Power BI). Histórico comprovado em otimização de capital de giro, redução drástica no tempo de fechamento gerencial e entregas de impacto bilionário/milionário na cadeia de suprimentos e margens operacionais.

Experiência

Gerente de Controladoria, FP&A e Custos - Suprema Gaming & CO

(2024-05)

  • Liderança da estruturação integral da área de Controladoria e FP&A, gerindo equipe multidisciplinar de 9 profissionais (Controladoria, Compras, Contábil e Fiscal).
  • Condução do projeto estratégico para regulamentação da Operação de Bet no Brasil, centralizando dados financeiros no ERP Oracle e gerando relatórios gerenciais analíticos de alta performance via Power BI.
  • Participação direta em projetos de implantação de processos de almoxarifado, compras, expenses e EPM PBCS Oracle.
  • Elaboração de Planejamento Estratégico, Orçamentos, Previsões e suporte analítico ao CFO em decisões de Make or Buy e rentabilidade de produtos.

Gerente de Controladoria | FP&A | Custos | S&OP - DPR Telecomunicações

(2021-07 - 2024-05)

  • Estruturação e comando da Controladoria, liderando 12 profissionais e centralizando informações corporativas integradas ao TOTVS Protheus e Power BI.
  • Redução expressiva de 15 dias no tempo de emissão de relatórios gerenciais para a diretoria.
  • Implementação bem-sucedida do processo de S&OP, otimizando o giro de estoque de 2,5 dias para 1,3 dias e gerando impacto financeiro de aproximadamente R$ 20 milhões.
  • Atuação como pilar de Governança Corporativa, desenvolvendo mapas estratégicos e KPIs executivos para comitês de gestão e presidência.
  • Condução mensal do P&L (Real vs. Orçado), liderando reuniões de desvios com gestores e apresentando análises de preço, volume, margens e investimentos.

Gerente de Controladoria, FP&A, Custos e Compras - Grupo Berbel Segurança

(2016-03 - 2021-06)

  • Responsável pela elaboração do Planejamento Estratégico, Orçamentos, Previsões e consolidação do resultado mensal.
  • Suporte direto à diretoria em projetos de Make or Buy, otimização de despesas e análise de rentabilidade de serviços.
  • Gestão de processos de demanda, precificação e interface direta com as áreas Operacional, RH, Financeiro e Comercial.

Coordenador de Controladoria e Custos - Disan Comércio de Bebidas e Alimentos

(2013-07 - 2015-10)

  • Gestão de margem de contribuição, controle de estoque, kpis comerciais e suporte à implantação de ERP.

Formação

MBA - Gestão de Pessoas e Liderança - Faculdade de Minas (2024)

MBA - Controladoria e Finanças - Faculdade Focus (2022)

Pós-Graduação - Gestão Estratégica de Negócios - Faculdade Focus (2021 - 2022)

Bacharelado - Ciências Contábeis - Cealpa (2010 - 2013)

Competências

CONTROLLER SÊNIORHEAD DE CONTROLADORIA & FP&A

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